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每年都会要做一个新行业,今年是要做一个行业的开发........

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发表于 2015-3-19 11:49:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 智狼野心 于 2015-3-19 22:23 编辑 2 G* l' l  C  }: b, X' t

& d- @0 v, o, t5 C+ ]每年都会要做一个新行业,今年又要做一个行业的开发........% s. m1 W1 E4 T0 J
(因为其它事情没写完,补充ing......)
" x  m* d$ E  P9 v  T$ H7 d& }6 l, w8 h/ W6 G: B
我司主营业务是做物流后道包装输送系统(不写名称了,涉嫌广告),近些年每个公司行业都在精简人员,各种加工生产设备都上全自动了,唯独有些特殊的产品行业一直在人工包装。所以他们就是我的客户。6 Z2 z* W5 a: f( _: K* \3 V. i
近两三年,我所负责的非标项目一直再扩大客户服务群体(为新客户提供解决方案),结果搞的经常在做“新”东西。压力山大啊!天天做在电脑前,不知愁掉多少秀发,原来乌黑亮丽的秀发也渐渐斑白起来!(俺才三十啊!)- i( t" {# @- K) F
5 z/ A! Q; b. L. J4 o" \
今年计划又一个算是新行业需要做技术公关(之前以及联系近四年了),降低包装材料成本,提高包装效率,减少人工利用.....又要忙的焦头烂额!- ^  C8 ^/ r# g; A1 @$ r
4 z" Q& }# {0 L# l
编外记:我司除常规产品,其它行业的非标产品在涉及销售时会及时做行业分析;首先,设备利润如何;其次,行业推广性如何;再次,设备是否具有复制性;最终,才能确定设备的销售价格和公司投入成本(人机物料法等);也就是说当我们做好一个行业,会把它作为一种标准产品进行销售生产,并行程部分产品批量化,降低生产成本,从而提高市场竞争力。( x) X- J3 t0 O
当然这也不是说公司财大气粗,相反我司现在来说规模并不大很小,但是如果我们不开发新的行业新的产品始终都在跟同行做价格竞争,我们会死的很快!!!为了多活几年,就只能事事往前做一点啦....
. E, I4 Y& l3 V- z
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发表于 2015-3-19 14:31:50 | 显示全部楼层
你们公司真有钱,一个行业不干个 三五年,能赚到钱吗,我怀疑!

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帖子没写完,刚补充,大侠再审阅一下吧!  发表于 2015-3-19 22:31
发表于 2015-3-19 14:32:19 | 显示全部楼层
楼主这话可是霸气十足啊!呵呵

点评

帖子没写完,刚补充,大侠再审阅一下吧!  发表于 2015-3-19 22:34
发表于 2015-3-19 15:59:14 | 显示全部楼层
有钱就任性
发表于 2015-3-19 15:59:46 | 显示全部楼层
是哪家公司啊

点评

帖子没写完,刚补充,大侠再审阅一下吧!  发表于 2015-3-19 22:35
发表于 2015-3-19 16:15:27 | 显示全部楼层
IBM么,出决策是吧
发表于 2015-3-19 18:43:35 | 显示全部楼层
厉害
 楼主| 发表于 2015-3-19 22:42:07 | 显示全部楼层
公司规模不大,总经理之前做过和现在经营产品差不多的公司,98年开始做这一行,后因其它原因,重新成立了我现在所在的公司。
6 q$ f( a9 t) j. Y( l% m! @- H前公司最早只是做产品(设备),领导离开前才考虑做“服务”(为客户提供解决方案,并提供配套产品的经营理念),也就是说新公司一直是按这个思路经营着,所以我们作为技术工作者,会经常碰到新的客户、新的技术要求、新的服务内容!
发表于 2015-3-20 11:23:55 | 显示全部楼层
一个朋友做输送的,一年就做一个单,都是千万级的!
发表于 2016-4-5 08:02:49 | 显示全部楼层
楼主近况如何?4 j# u  d4 c2 K- G& k
, j4 k8 H- v  I9 _
希望将帖子补充完整。
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