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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-14 17:30 编辑
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3 c. J; b6 U! _& M6 A, t( B b8 t2 C* |情景如下:国内某知名网站。云集了大量专业人士。行业分布广泛且全面。在沉淀了十年之后。有了知名度。但并不一定有品牌影响力。6 W" L: E) F9 ]
该网站现在需要商业的拓展。坚实并健康发展。$ O. ?9 H2 G% ?5 O4 P. q, e
* R6 z; N$ K6 N2 w( C/ e这个网站可以做什么?
8 L: T7 P0 A0 Y可以做为猎头服务。但不一定有猎头公司的品牌效应。) ~% z2 d; n/ Z+ ^. s1 c, |# @
可以提供技术咨询。但不一定有咨询公司技术深度。
& ?$ T) f+ I" B7 q% M4 j可以提供技术培训。但不一定有培训公司的吸引力。, D0 U# z( r: a& d$ ~
可以提供交流平台。但不一定那啥啥。
0 A' ~9 a+ ~* l- t) P可以提供广告推广。但不一定要立竿见影的时效性。5 r6 ^6 w8 L; x' Y+ B2 z3 g
* K' I" y: N0 _0 V5 j/ t2 J那么问题来了。只要有一项做好。都会比外面的专业机构有更大的潜力和发展。现在就拿广告潜力这一项开刀。
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( _" {# y7 u; }8 J8 N1 l( Z第一轮和网站初步交流。广告代理。$ P- N! U1 W$ D _2 e+ S! X8 r
基于怎么的框架?
) J- ^% w9 v! ^6 F/ G9 _你给我代理权。全国还是区域?行业限制?
2 K/ A' d. ~1 w多长时间内之类必须拉到广告。一年要求多少广告?
( X( c1 F: E# \( d) H" [协议合同多久?试用多久?
$ v9 ?0 i' J, P3 M6 }违约细则?代理权解除。怎样的条款?0 g3 \: f! a5 Z3 r( c- d! J
网站能给予怎样的支持?) X- J t& A2 e- G; C" [9 w
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引入那些行业广告?还是引入某些公司入驻网站?
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网站答复:先做出业绩再说。
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第二轮谈判:
* k! J- ~# ]9 w/ p% Q. J基于第一轮的反应。该网站很谨慎。并且我没有给他展现自己的资源和实力。没有合理的说法。说服网站信服。( R" o0 H0 |3 Y4 U+ c
那么第二轮便开始拿出自己的资源。并且向网站说明。先出业绩。再谈代理权这事。阿呆肯定是不会干的。
3 Y1 W( f& E- ~6 k打个比方说。地主有一块好地。土壤肥沃。阿呆可以在这个地上种出好庄稼。阿呆有种子。有农活技术。但是地主不信,非要阿呆先拿出客户的果子订单。才肯把地租给我。让我种出果实。
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+ `" j+ o2 t6 ?8 i2 l( l5 b这种模式对于阿呆来说。非常被动。对网站而言肯定有主动权。
1 w" ^3 w5 w+ G& d4 e那么大家帮阿呆出个主意。该怎么和网站聊第二轮呢。, `$ O9 E( p2 s1 y5 }. ^6 ^
以上纯属虚构。如有雷同。纯属扯淡!% P/ y# z; V: I
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