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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-14 17:30 编辑 5 N0 r1 o* Q3 ?" C; b/ m" U8 T
3 E! x, e! n* Y情景如下:国内某知名网站。云集了大量专业人士。行业分布广泛且全面。在沉淀了十年之后。有了知名度。但并不一定有品牌影响力。: D2 E a( U) o1 l9 v# s" C9 i5 f. Q
该网站现在需要商业的拓展。坚实并健康发展。. ?; x* m$ b1 y. Q; {$ J9 E
' c! M9 N. P u, Y" i& {! Q这个网站可以做什么?5 L V; W# R R
可以做为猎头服务。但不一定有猎头公司的品牌效应。
3 |6 a2 h0 g! V6 R可以提供技术咨询。但不一定有咨询公司技术深度。+ e3 t: s- Q( o @% S: ?9 I/ m
可以提供技术培训。但不一定有培训公司的吸引力。8 G# k) X$ ?9 {3 j* ?/ F0 h. z2 Z/ e
可以提供交流平台。但不一定那啥啥。
# m+ }9 i' e; i可以提供广告推广。但不一定要立竿见影的时效性。$ v" k+ }8 i2 T7 i, W# T
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那么问题来了。只要有一项做好。都会比外面的专业机构有更大的潜力和发展。现在就拿广告潜力这一项开刀。" m- @( E8 U6 j" p
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第一轮和网站初步交流。广告代理。3 O# k0 a& d( H/ W8 ]' r |
基于怎么的框架?9 C: x$ r @& @2 V" E
你给我代理权。全国还是区域?行业限制?- n1 |$ y4 F: A3 ?2 q6 `0 U
多长时间内之类必须拉到广告。一年要求多少广告?. y! U0 b- m+ h8 o/ j3 y
协议合同多久?试用多久?: ]. a6 e- i; ^- J
违约细则?代理权解除。怎样的条款?
% P) ~6 g' W8 {9 B' X W3 q+ w' i网站能给予怎样的支持?0 f4 ^5 ?( r0 q f2 Q" e
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引入那些行业广告?还是引入某些公司入驻网站?
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网站答复:先做出业绩再说。
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" N) g5 G2 Q( u! n: C3 \5 `第二轮谈判:
, a; k3 j8 o$ A基于第一轮的反应。该网站很谨慎。并且我没有给他展现自己的资源和实力。没有合理的说法。说服网站信服。
0 ~4 ]: t9 c9 E那么第二轮便开始拿出自己的资源。并且向网站说明。先出业绩。再谈代理权这事。阿呆肯定是不会干的。
. x) G: A( {, w# W9 m! T p打个比方说。地主有一块好地。土壤肥沃。阿呆可以在这个地上种出好庄稼。阿呆有种子。有农活技术。但是地主不信,非要阿呆先拿出客户的果子订单。才肯把地租给我。让我种出果实。
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' G$ {5 ~( ]/ M H这种模式对于阿呆来说。非常被动。对网站而言肯定有主动权。
' h( J* `6 R/ t k: M( Y那么大家帮阿呆出个主意。该怎么和网站聊第二轮呢。# v! _% q4 `8 K) X
以上纯属虚构。如有雷同。纯属扯淡!' M) V/ B" N# j
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