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楼主: mhzyd

稍微有些长进就提涨工资,不答应就走,怎么办?---[请教]

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发表于 2008-12-2 12:25:38 | 显示全部楼层
那个“1000块的厂长”说得太精辟了!!狂顶!!!!!!!!!!
3 p8 q; b6 A6 L% V* g9 Q/ O: E此帖人气真旺啊!
% G$ w) _5 q! U做了厂长,就得做厂长的事情,对身体和身心都是一种挑战!的确可以学到不少东西(学习过程),达到某个高度的时候(稍微有些长进),你还给1000,哪里有这样的“人才”?1000块的厂长有,能有多长久??问问你自己吧!老员工才是财富!我以前的公司就是这样的,老板对老员工很看重!新人,一样也是人才,还是一块想铸成什么型就铸成什么型的料子。但是你还得去“铸”啊,成型后你怎么办?和尚头上的虱子——明摆着!!不适当调薪,就放人!不调薪就证明不能胜任该职位,就按新劳动合同法给遣散费了!不会是根“鸡肋”吧! % A% J1 t- @$ D: ]
水涨船高!成比例的!
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发表于 2009-10-28 09:14:14 | 显示全部楼层
先弄清具体情况再“对症下药”,该加工资的加,要是确实没有空间给人家发展就放吧,照我们老板说的“人有的是”。嗨~~
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发表于 2009-10-31 08:54:28 | 显示全部楼层
这问题太复杂,一般人主要原因还是钱。' W9 t9 q7 z# `9 Q+ }
   有时候刚辛辛苦苦培养出来,就被别人挖走了,白辛苦一场。更严重的是现在的民企都习惯了这样,不肯培养人了。都不培养人才,行业整体素质只能越来越低。
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发表于 2009-11-2 16:55:31 | 显示全部楼层
在经济社会中有点长进就走人,实属正常。你只能想方设法减少跳槽人员而已。在企业的创业期间或成长期间采取的办法是不一样的。为什么创业时往往是家族企业?或优势互补的合伙人?就是这个道理。对于一般工人主要是工资,对于管理人员除了工资以外,还有老板对他们的重视程度等。现在比较好的办法是:股份制(灵活的运用“干股”),不妨你再考虑一下?
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发表于 2009-11-12 21:24:58 | 显示全部楼层
每个跳槽者都有原因
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发表于 2009-11-22 10:45:03 | 显示全部楼层
现在很多企业都想把一个人培养了起来但是薪资却原地踏步,试想一下你把一块废钢加工成了有用的钢材你还能用同种价格去衡量吗?比如同种职业你给的工资是1500别的公司出的是2500,我以前在的公司就是那样所以人都走光了。同种职业市场普遍价格都比你公司出的工资高一大截的话那别人肯定是要跳的,人都很现实大家出来都是年轻的时候多赚点,等到成了老头了赚钱可就不容易了,呵呵
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发表于 2009-11-25 20:25:40 | 显示全部楼层
什么都在涨,就是劳动力,没见涨。这有什么怪啊。
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发表于 2009-12-3 13:14:08 | 显示全部楼层
恩,同意大家的观点
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发表于 2014-4-8 16:27:45 | 显示全部楼层
同事楼上的说法。1 |$ @5 _& |$ \- U& z  O
如果公司比较有前途,我想他不会很在意多那500,1000工资的,2 k2 x& ]' Q+ ~. R
除非公司管理一团糟,出现问题不解决,只是在互相推委,在这样一个环境中没法提升自已。
  b* A* J! r4 p3 d  l4 S% Y也许工资只是一个借口。
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发表于 2014-5-14 19:16:10 | 显示全部楼层
社会环境也有很大原因,毕竟公司与公司的差距也很大,如果心态浮躁就容易攀比
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