“库存无忧”顾名思义就是：公司的大小库存无需再忧虑。对于制造业企业来说，大小都会有一定的库存积压，库存的存在以及不断增加，影响的是企业的现金流、运营成本乃至生命。我们设立这个版块的目的，就是要协助企业消化、解决积压库存。简单说就是帮企业将库存变现。) L( ?! e; Z' r2 Y, A' d7 e
, l/ v- J5 B" m2 d1 h 如何变现？我们经营中经常碰到的问题是，一些紧急的项目，或者备品备件，十万火急却到处都找不到现货应急。甚至于高价从国外调配。我们现在可以做的，就是设立一个窗口，将两者联系起来。, Y2 [) g9 z3 |0 _1 n
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如何去做？我认为可以通过以下几个方面；
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1、库存无忧下设立，企业库存信息登记、用户急需信息登记两个子版块。3 L+ R6 i' r a% J
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2、企业库存方：明确要处理的库存，确保真实有效以及质量可靠。审核企业相关信息并建立档案。
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: q8 U2 V! Q2 } 3、社区信息处理：及时收录各企业提供的库存信息，并归类，建立库存列表，逐日及时更新。
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& U7 N0 M" t: ~% q. p 4、收录库存推广：设立流动窗口或滚动窗口，对现有库存，或部分库存滚动显示，字符设置以方便网络搜索可以找到。* w7 M) l% E8 z. f( e+ _$ j4 ~
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5、收集用户急需采购信息，协助客户查找有无相应库存。
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4 S) }6 f! A5 q0 U8 q: w- U 6、所有登记信息帖子，禁止发布企业相关信息，库存变动，要及时发布变更信息。一旦发现发布虚假库存信息，变相销售推广产品者，依据程度采取不同的惩罚措施，从禁言一个周期直至封号。用户采购到了相关产品，也需及时回帖通知社区。
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" ?7 f+ A" W) `3 j7 Z7、对于库存的处理过程，社区可以做为中间商经营，收取一定比例利润。也可以直接提供库存信息给需方，收取一定费用。不过我建议以前者为宜。正当经营，不伤和气。
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9 t! X/ Z8 o5 e, M8 |5 Y 暂时想到这么多，老大要真想做，您也可以再认真考虑考虑，采取一种适当的方式方法。
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起步价
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发表于 2014-7-14 14:19:26
