别盲目数控，维修还是适合普机，设备制造也是普机。
T- ? |/ X; x4 n设备投入对创业初期要特别慎重，直接影响到到你的发展方向，别让固定投资牵了你的鼻子，骑虎难下。
: @( A e& Q! a有时候人是赚得起，赔不起的，特别是时间和精力赔不起，失败从新站起来是十分困难的。% \/ |+ r, g3 _$ L
我创业时常考虑的几点：' _7 r: D: t8 p4 k
１、自己的经济能力和综合能力的判断
: |) a; `: t$ L2 n+ q% P6 ?, u２、自己能力范围内的业务结构和其状况的分析. l) K2 j# G: X/ [: S
３、综合以上内容，给自己工厂定个位，并作出有利有自己发展方向的方案
( i. s8 T r$ k6 b４、风险分析和自己的抗风险能力分析
! o9 s! o7 R6 [+ ? V５、买最适用的设备，你综合经验都不够，要多听你岳父及技术人员的意见: b, u' Q7 q/ v$ Q- ]$ u
６、优先符合发展方向的业务，努力向目标靠近，初期可以略灵活，但要能迅速回到自己轨道，强大不了，就做把锥子# s: F. [5 x, E7 `+ \0 p' n
个人意见，仅做参考。 |
楼主: 旋刀
发表于 2007-4-26 20:58:26
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