胡侃的销售

我很呆

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$ r4 i) g4 |  ~3 e0 L5 R6 @) n( }! r从事销售以来。阿呆经常听到说销售是胡侃的。是一种侃火车的行当。吹得好东西就卖得出去。一个对天朝涉世不深洋鬼子的家伙。听说别人是这么说销售的。就放出几个单词说：absolutely  bullshit。然后阿呆貌似听力有限。听不出对还是错。笔画着说。国内的销售。刚刚毕业很多月工资只有300米。好点的有700米。
* B: S/ P" \9 S  o- C# ?然后洋鬼子。惊住了。屁都不敢放一个。知道我天朝的博大精深。不是他能理解的。
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' j  {% s( `8 |+ _阿呆一直觉得。胡侃的是搞培训的。又没说什么具体事情。就拿着那巨额的培训费用。谈个具体事情吧。就顾左右不敢直视。以前阿呆就砸过一次场子。深知自己的无知。从此以后不敢互动去提问题。这样多不礼貌啊。人家又不是上前线打仗的。是后面的'军师‘。当然无法解答具体问题。因为是军师。所以才有资格给我们这些搞苦力的培训。教我们脱离苦海。可是貌似每次都不起作用。阿呆还是在苦海里游啊游。
一个培训师看我这个傻。挺不住阿呆的死缠烂打。终于对阿呆说了实话：要是真把你们拉出苦海了。走向幸福大道。我们还吃什么饭？
一语惊醒了呆猫。
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1 g6 y4 \8 [5 O+ q! O0 z废话不多说了。我们来聊一个具体问题。入门级别的。比如您是一个销售员。关于实验室的设备。一个设备要往涡扇发动机厂子以及主减速器厂里卖。
来聊聊说说怎么卖吧。阿呆先告诉基础知识。和对方的流程。怎么找到联系人。以及让对方的副总签字。让你进去’胡侃‘的。
4 t$ F2 q$ w3 q% F5 r6 u这些单位。进入权限很复杂。每一层都有权限。初步沟通的时候。有时候是不会给你机会发邮件的。全靠一个嘴巴：侃。呵呵。

zhuxuwei8

抢沙发。。。学习。。。

dhihi

没做过销售，但看呆侠之前的描述应该是很难得。呆侠卖真东西，进口的，都这么难，那些卖小老板产品的销售，估计很难活下去了。

xlf63

培训师么，大多是玩虚的。弄点成功的实例再加油添醋的整成励志篇，再去忽悠。。。挣点银子。当然被整理的家伙也高兴，可以的提高名声哪。
但玩正式的销售，特别是技术含量高点的，就只能玩实得了。得说得出各种参数各种状况各种比较。。。如果答不出还得回大本营找强人回答。否则让想使用的家伙乍信哪。
想到俺那年参加一个企业的产品推广会了，企业代表拿着个宣传资料在台上侃哪侃。坐在下面的大神们又多只听不提问。俺当时年轻毛糙哪，水平也不乍滴，又想学点东东搞清一些细节，将来也可以吹个牛什么的。所以针对宣传资料上的一些技术问题提出了疑问。结果，企业代表可是回首而言他了。
* H" n8 p* [' x1 v本来对这个企业印象在俺心中还是比较高大上的，这样一来感觉就有点。。。呵呵
5 F6 [3 @9 O. p9 h1 _可能代表不是纯玩技术的。

迷茫的维修

尼玛，上次我们HRD请上海的培训机构给我们搞专业的人生规划培训
- a5 ?& n  m& ?! ]  {2 F0 m) `我把他们的场子给砸了
现在还有砸场子的冲劲

WUHANLIST

见了一些培训销售我就心里烦，言必称是某某大师的终身弟子，听了就恶心。还是呆侠实在！

召唤师170

首先要找一个介于买与不买的公司，然后再说说他们目前用的设备有什么缺点，再说说要卖的设备具有他们现有设备不具有的优点，然后再谈谈价格吧

爱猫人士薛定谔

从心里抵制培训班、什么XXXXX班，真的牛人回来办班？都是坑钱的。
某些叫兽数学这么厉害，都吹上天了，怎么不去拿拿数学奖，就知道搞考研培训，哈哈。

baikenor

我的想法（菜鸟不懂  瞎说）：首先是了解你的客户  看那个总师的文章和成果   看看他水平咋样  了解下他这个方向世界的水平（看看MIT等名校和著名机构文章） 拍马屁的素材可以从他文章这里面找找  赞扬他为我国的某某实业做出过多少贡献    文章里一定描述过他用什么设备   看看那设备的参数   找出自己设备的优势   介绍还有那些大公司在用的成功案例（比如GE 普惠  罗罗）   能对他有多少实质性的帮助   预估一下会遇到哪些刁钻问题   再看看他的个人喜好什么 的吧     就能想到这些   

龙九禅师

呆子，最近东莞那边形势很严峻。

你如果能够有一个好的营销策略，将东莞赋闲的妹子们整合起来，
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呆子，那钱途是不可限量的。
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好好琢磨下吧，哥哥指给你的，可是一条金光大道。
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