给老鹰一个建议

hilldong

我觉得“买卖技术方案”的想法不现实，知识产权的问题是国情。假如将来做得不错，上了规模，档次，难免会有知识产权的问题，因为大部分网友都是打工的，网站上的业务与自己的公司业务难免会有交叉。甚至会有少数人直接出卖公司利益。小打小闹没人管你，一旦动静大了，网站树大招风，打起官司来网站恐怕难以应付。我的建议是搞一个专门的产品交易板块，需要采购选型的发布选型信息，供应商和生产厂家发布供货信息和产品样板，参数。如果最终达成交易，网站提成。这个建议和广告业务不同。

老鹰

星月传说 发表于 2014-5-29 20:55
老鹰，我叫你知道我想说什么，我觉得到社区发展到一定程度，这是不可避免的事，当然我也不建议一下子弄得太 ...

有过一些尝试，也有成功和受益。但感觉到，需要可靠专人。否则，深入专业和商务细节非常不易。关键一点，社区信用是重要资产，一旦不慎，会丢掉信用，人心就散了。区域组织做起来，当然是很吸引人的前景，做成一个大渠道，力量会很大。在此平台，运作如培训、猎头之类业务也会可行。不知道国外是否有类似民间组织。直觉，这类事情很适合中国土壤。因为，中国市场缺乏规则，恶性竞争，特别看重人际。依托互联网开拓线下，线下线上结合，这课题很有意思，值得研究和实践。

逛逛论坛

A公司有个技术或设备难题，找上了论坛，论坛有坛友在B公司上班，恰巧有类似或完全相同的技术与设备。论坛收了A公司的钱，让坛友把B公司的技术或设备制造门道弄出来赚个外快？不管B公司有没有专利什么的，只要把B公司的资料通过论坛以收费的方式===卖====给了A公司，论坛、坛友都犯法。
& Y9 O; U- v/ E( ~# W7 e' C
其实，现在很多坛友都把自己在某公司设计的方案、图纸亮出来，这也是不允许的。只是这里面没有金钱交易，只是一个互动、爱好，一般没人会计较的。一旦涉及商业利益，难说了。

走正道是把国内销售最大的机械产品-----比如机床板块做好、细分，把机床生产厂的广告拉进来。呵呵，说句难听话，也可以众坛友吐槽XYZ的机床不好，让厂家花钱删贴。这不犯法！新浪、腾迅估计都干这事。

最后，机械产品相似度太大了，都是成熟的技术了，凭空设计是很难的，有没有听说软件开发都要“净室”？ 要避嫌也很麻烦。

胡言乱语，见笑了。
* }: W) [8 V1 v! f

du_best

逛逛论坛 发表于 2014-5-30 08:49
A公司有个技术或设备难题，找上了论坛，论坛有坛友在B公司上班，恰巧有类似或完全相同的技术与设备。论坛收 ...

说的很对，但并不代表一定按着这个来做；
给你一个简单的例子，国内大型机床厂跳槽到三一重工的人，哪一个不是带着产品去的；
9 l' J: @) L' W0 j0 X1 C  N贪腐犯法，有几个官员不贪？
烧烤致癌，有几个人不吃？
凡事都有个度，有个规则，越过了线，那事情就大了。
但在大家都能允许的范围内，也就是那么回事了，没有让你明目张胆的破坏规则。
9 i" M3 e& ]1 [; e  Z1 E/ _

du_best

逛逛论坛 发表于 2014-5-30 08:49
; W2 F1 c- L  I) [& D; x: nA公司有个技术或设备难题，找上了论坛，论坛有坛友在B公司上班，恰巧有类似或完全相同的技术与设备。论坛收 ...

用一句话来回答：
1 {  D* F  ^& v+ F你有证据吗？没有证据，小心我告你诽谤。

老鹰

大家多往渠道建设上考虑，我觉得这个还不错。

安中礼

我觉得现在微信传播比较不错  可以从这方面入手 毕竟社区影响力是有的

灯心

慢慢来吧，社区的培训课程就很好

向宏

老鹰说的渠道建设是个啥道道？

老鹰

向宏 发表于 2014-5-31 06:31
老鹰说的渠道建设是个啥道道？

就是各地社友组织起来，成为一个销售和服务平台。我们推一些好的特色产品，本地化快速服务。哪个公司能有我们人多，分布广泛。这样的产品销售渠道和服务能力，足以改变很多东西。但需要极强的组织能力。
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