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楼主: guzhuogz

搞机械的来看看,你是否遇到过这些人

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 楼主| 发表于 2014-5-5 14:16:48 | 显示全部楼层
红头船 发表于 2014-5-5 12:32 . \1 D7 B* \3 U; d) l+ s  R; m
窝心不是温暖甜蜜的意思吗?

; N; K* ~& n, r似乎有这个意思。" w2 r1 ^+ {8 g0 _0 a
你跑题了。( x$ Y. s7 \$ m! _9 F
发表于 2014-5-5 14:36:31 | 显示全部楼层
我们领导也是这样的,但是再我们技术部的共同打击下,马上就要走人了。。
 楼主| 发表于 2014-5-5 14:44:26 | 显示全部楼层
雨倾城 发表于 2014-5-5 14:36 , G0 a$ Y% y: A4 f' A1 _' j
我们领导也是这样的,但是再我们技术部的共同打击下,马上就要走人了。。
# E7 x% n+ S! Y1 S9 ]4 B
你是幸运的。% b6 H. i9 A% d0 |) S
发表于 2014-5-5 16:37:03 | 显示全部楼层
技术和管理完全是两条路,不能用工程师的卡尺来卡管理者
' _5 i0 W1 a2 b不过楼主说得这两类人做同事确实比较累,学会适应吧,社会就是这样的,不能什么都让人满意
发表于 2014-5-5 16:37:42 | 显示全部楼层
技术和管理完全是两条路,不能用工程师的卡尺来卡管理者% M! Y! k9 i: Y9 R4 C/ i: C: N
不过楼主说得这两类人做同事确实比较累,学会适应吧,社会就是这样的,不能什么都让人满意
发表于 2014-5-5 16:44:06 | 显示全部楼层
多做事,多问!少争论!气氛不好时就少说!
发表于 2014-5-5 17:36:11 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2014-5-5 11:30
* P" Y5 H. z5 O5 t  N6 D2 E7 K这个还是看你自己了,你领导烂,很烂,出拳将其击倒,我不相信你老板会长期用一个技术水平特烂的家伙,也不 ...

( n! q* P1 O) d6 ^3 o7 e# n大侠,俺们领导经常和我们说,这个问题一定是有办法的,只是我还没想到,你下去好好试试。。。,比如这个两天非得让我实验钻头扩孔保证IT6的精度,我说这个理论上就不成,加上你机床跳动也不好,没戏。但是他说,你要试,不是怎么知道呢!然后我懒得和他理论了。
8 }) X* W+ _! |/ V: N- S! T- p

点评

很多领导都是说一些很有道理的废话,“你要试,不试怎么知道呢”看似很有道理,却包含领导在这方面的无知,如果大家都在已知结论上试来试去,技术就会停滞不前  发表于 2014-5-9 08:43
丫丫大侠,我不是不爱做实验。而是觉得理论上都不可能的东西就没必要实验了,再说这已经是几十年的理论+实际总结了,扩孔也最多就是IT9的精度。我认为如果要实验,一定是你理论上找到突破点,然后有针对性的做.  发表于 2014-5-8 17:33
你不试一下,怎么打消你上司的 念头!  发表于 2014-5-7 08:42
关于钻头扩孔保证IT6精度这个不了解。但我是比较赞同他的说法,不试你怎么知道呢?以前我不管人我也觉得领导无理。但后来我觉得他说的对的。  发表于 2014-5-6 21:23
发表于 2014-5-5 17:55:11 | 显示全部楼层
现在在做小领导,经常反思。用网上摘抄的一句话与大家共勉”有时候,我们必须闭上嘴,放下骄傲,承认是自己错了,这不是认输,而是成长“。

点评

可是,有些领导是不能认错的。哪怕是象皇帝的新装里讲的那个皇帝一样,人人皆知,而他偏要不知。懂得自省的管理当然是好,自以为是的管理者不在少数。  发表于 2014-5-5 19:52
 楼主| 发表于 2014-5-5 18:03:52 | 显示全部楼层
luyupei 发表于 2014-5-5 17:55 6 n6 s, W1 G4 {  X
现在在做小领导,经常反思。用网上摘抄的一句话与大家共勉”有时候,我们必须闭上嘴,放下骄傲,承认是自己 ...
) i! ~' N1 m* q0 U" I
领导要是都有这样想法就好了。很多时候领导更在意的是自己的面子和威信。在领导面前我经常做的就是不跟他们讨论,因为我发现我的领导不爱听别人的不同意见。哪怕你是在没有别人的时候跟他说。我都这么客气了,他还是爱答不理的德行。
* z7 o( B: r- @8 J. g/ Q3 j9 y

点评

年轻人应该多做事,少说话!  发表于 2014-5-5 18:06
发表于 2014-5-5 20:11:11 | 显示全部楼层
学到东西最重要!成长的道路上总有些风雨,就看你的态度了!
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