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楼主: frazil

我象一头吃不着青草的驴,观察一下你的管理层

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发表于 2014-4-3 21:14:09 | 显示全部楼层
你走了,他们还可以继续招聘。
 楼主| 发表于 2014-4-3 21:33:52 | 显示全部楼层
五民 发表于 2014-4-3 21:14 2 N1 J: |  Q8 [1 J
你走了,他们还可以继续招聘。

3 J' g7 v2 e2 R6 V是的,所以他们一直就这样,能活下去,老板也就不会找他们麻烦。$ e( h9 x% P2 k
发表于 2014-4-3 21:38:04 | 显示全部楼层
这就是强弱之分
发表于 2014-4-3 21:45:24 | 显示全部楼层
谢谢,文章写的很好,受益。
  `, l& s. f( Y9 X2 O2 ^* g) K3 D经典
发表于 2014-4-3 22:50:46 | 显示全部楼层
受教了。。。我还不是驴。。
发表于 2014-4-3 23:02:37 来自手机 | 显示全部楼层
我多年一直保持,做好本行工作时,挤时间学习另外一行,三年时间就可以改变不同台阶,说通俗点就是~~跨行业应用,开始为好混饭吃:)
- u* {$ n6 @8 i1 l4 C/ h. f4 p5 @; F一切都还来得及,只要锻炼排除外界影响,因为要求并不高——好混饭吃
8 Q, F, e4 [( T+ n我现在基本跨三个行业进行创业规划% l+ T8 [9 J% x
计划六至八年时间完成‘’蚁群策略‘’
 楼主| 发表于 2014-4-3 23:13:46 | 显示全部楼层
五民 发表于 2014-4-3 21:38 " m' S. W% H% |
这就是强弱之分

0 R5 Z! M; d3 R( D/ U0 E公司股价一直下滑,人员流失严重,为什么老板就不从管理人员身上找原因呢?2 p7 C/ m( y; a  i

点评

还没想透?老板首先要的是跟他一条心的人!要不然公司变成谁的呢?  发表于 2014-4-5 01:40
发表于 2014-4-3 23:14:46 | 显示全部楼层
shootbomb1 发表于 2014-4-3 16:27
+ Y# G! c) Z& _( K# I这是必然的,也是最基本的.    : A# l- d- p) F
"圈子","站好队跟对人"系列,以前已经说过太多了.( T9 t0 I& X1 I
解决办法: 只有想方设法提 ...
& d9 e$ y! o/ T1 l
您这种想事情的方式让小弟学习了。换位思考,很多觉得不可理解的事情也就理所应当了。哈哈
, l& ]; k0 h. Q( ^, W0 y
发表于 2014-4-4 08:45:38 | 显示全部楼层
xmdesign 发表于 2014-4-3 08:50
* i3 W. {& s& R一群“人”抱团是普遍的现象9 r  J' {# c% q( U3 @! _- [
我个人的实践是:! P2 ?3 {1 i2 e
06年时我只身去福建时,人生地不熟:)

# Z$ e2 y% _  f3 y, g不明觉厉,愿闻其祥!
发表于 2014-4-4 09:28:27 | 显示全部楼层
shootbomb1 发表于 2014-4-3 16:27
' N4 ^5 h$ C5 H4 }0 d: m这是必然的,也是最基本的.   
* M6 T$ d- n' }& I"圈子","站好队跟对人"系列,以前已经说过太多了.
/ X+ {$ f; B% ?$ z解决办法: 只有想方设法提 ...

0 h" ^. l# A# F$ k站队前还需要先考虑好,比如乌克兰,我个人经验是:那边都不站,先“傻”~~观察,傻傻的先把事情做出来再说,没“华语权”站队也只能够当个“棋子”被虐:)
$ q* Y$ l: s( Y# E9 [" D
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