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师傅走了,徒弟咋办?

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发表于 2014-3-27 00:56:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近部门一下子走了两个大佬,现在就剩下几个菜鸟(我也是其中之一),还有一个部门主管,部门主管要管人管事,公司又不给重新招人,因此日常出方案设计画图之类的事情都是菜鸟们干了。有点青黄不接。两个大佬都找到了好的出路,一个自己出去干了,一个被以前的上司挖走了。
% [& o" u3 W+ O/ E# B- h
) M& T" [# f& {0 h- a/ C& s3 F7 ^: D没人带,可怜的菜鸟啊!靠自己摸索,无异于闭门造车,何以进步?老板又一直催着要做出东西,哪有时间慢慢研究?因此就感觉一直很忙,没有半点属于自己总结归纳的时间,感觉这样下去对自己的发展并不好。你们说,如何是好?/ I! y6 ^* n! P+ [. A' S
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发表于 2014-3-27 02:14:36 | 显示全部楼层
单独请两位大佬吃饭,给指条路!

点评

并非你要跟着出去,两位大佬或许能够给你指点一下,在公司继续奋斗的秘籍,某些产品的关键之处,为人处世的哲学等等。看你人品了。  发表于 2014-3-29 00:06
他们也有拉我出去的意思,只是觉得我太嫩了,还不是时候。  发表于 2014-3-28 21:32
发表于 2014-3-27 07:05:26 | 显示全部楼层
机会啊!顶住压力前进!

点评

台企,感觉没那么容易,特别是搬了厂区之后,各种压榨,公司重生产而不重设备开发,在这里做技术不是什么值得自豪的事,没什么归属感啊,灰常悲催。  发表于 2014-3-28 21:36
同感  发表于 2014-3-27 18:38
发表于 2014-3-27 07:54:44 | 显示全部楼层
放手去干。大不了卷铺盖走人1 a' ^6 T$ {. Q. o& n, M& \  c

点评

没人带困难重重啊。不过大侠说的对,放手干,大不了闪人  发表于 2014-3-28 21:38
发表于 2014-3-27 08:01:41 | 显示全部楼层
赞同3楼的说法,确实是个机会,楼主不能老想着活在别人的庇护之下啊,大佬走了之后你才能有机会接触原来没有接触的东西。不要怕难,多看书多查资料,然后多请教同行,最多也就是困难半年的时间,只要是能挺过这个阶段,你的能力就会有一个质的提升哈。

点评

有些书上并没涉及,所以常常到社区来请教各位大侠。请教同行这个在这里行不通,部门干机构的才四人(包括部门领导),除了部门领导,都是水货,经验不够,而上级又规定领导不能过多参与设计,要专注于管理,蛋疼....  发表于 2014-3-28 21:45
更确切的说是做的项目多了,的确接触的东西也多了。但是大佬走了之后资源少了,他们之前做过很多项目,可以弄到资料,快速接触新的设备。做非标看书有时候不管用,书上讲的都是理论和基础,而非标千变万化,  发表于 2014-3-28 21:42
发表于 2014-3-27 08:08:45 | 显示全部楼层
我是徒弟走了,你是师傅走了。不过,天塌不下来,顶住就行,正是考验你耐力和潜力的时侯!加油!至于请教老同事,也是不错的方法。

点评

自己想想也是,一直觉得自己在机械方面比身边的同事天赋都高(哈哈,有点吹牛皮了),就拿这次当做考验吧  发表于 2014-3-28 21:49
呵呵,师傅带着我走那就爽歪歪了。...........  发表于 2014-3-28 21:47
最最可悲的是,师傅带着徒弟大干一场,老板走了。  发表于 2014-3-28 00:43
最可悲的是师傅带着徒弟全走了  发表于 2014-3-27 08:22
发表于 2014-3-27 08:11:24 | 显示全部楼层
边远地区应该是比较缺人的。
. i/ t7 G6 M0 E3 l- l公司不考虑这一点到底想干啥。

点评

这里不是边远地区的,是广西首府...可能广西给人的感觉就是边远山区吧,悲催的广西555...  发表于 2014-3-28 21:51
发表于 2014-3-27 08:14:29 | 显示全部楼层
这么好的机会,即使师傅没走,也未必会教你什么吧。现在机会来了,想怎么干就怎么干。搞错了,大不了闪人

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师傅走了,资源就无处寻了,可以请教的人也没了  发表于 2014-3-28 21:52
发表于 2014-3-27 08:20:56 | 显示全部楼层
师傅领进门,学艺在自身。

点评

谢谢大侠鼓励  发表于 2014-3-28 21:53
发表于 2014-3-27 08:52:44 | 显示全部楼层
顶住!!

点评

谢谢!必须顶住  发表于 2014-3-28 21:54
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