|
发表于 2013-12-20 09:59:51
|
显示全部楼层
楼主这个在不锈钢市场开的厂,设备应该来说算是齐全的了,有激光切割机,剪板折弯开槽(是刨槽机吗),楼主在天津,不知道市场容量怎么样,我在昆明的客户,开的类似就是你这种厂,也是在不锈钢市场,他们光数控转塔冲每天的加工费都有一两千。根据你的描述,目前你的主要问题是没有大的和稳定的订单,正好对这个比较熟悉,结合我接触的东西,说几点意见供你参考:
0 z& H) w4 @6 X1、设备方面。( m. \+ H* [8 k; ^0 G0 E" A& C
二氧化碳大功率激光切割机是个高耗能的家伙,所以家加工成本你要算清楚,3000W的二氧化碳激光切割机,据我了解,光开一次机耗能成本就差不多要100块钱,所以加工成本你自己一定要搞清楚(电费气费设备维护费及人工费等),尽可能提高设备效能,减少消耗,降低某个环节哪怕一毛钱的成本,一年下来也是一个也许会让你吃惊的数字。
5 x. D# `; ~: D5 N4 v3 O1 h% G# e5 v$ A1 C5 e: O# r
数控剪板折弯刨槽,你要分析你的设备加工效率和质量,是不是你同行中效率高的,加工质量是不是能比别人优越,争取在质量和效率方面领先同行,这样能吸引更多的客户。! X9 D2 c% X0 p
9 [! Z) O; S* b! j3 L) b
数控冲不知道你的是哪种,这个效率也是关键,有的只能冲单孔的,如果一分钟只冲几十次,那么效率低了你就是不划算的,模具的费用也是要考虑的,对模具要建立模具库来管理,冲头该磨的就磨。
8 L- \8 m g6 n) H9 {% c, T7 Z7 N3 C5 v$ ?, H" }1 Q1 ?
做加工把设备搞清楚了,就清晰的知道自己的业务在哪里和发展方向,也明白哪些单子是比较高利润的,哪些单子是只带着做的。
+ J- v0 g3 h2 p, W. t; M- b9 l! [2 t" M; I; Q: k
2、工厂管理方面
, E& K8 |' @9 L4 r: j% z工厂的管理肯定靠人,你有这么多设备,我想工人起码不止10个吧,具体的加工管理建议老板不要参与,找个信得过的负责人由他来负责,老板的主要精力应该放在市场业务拓展和员工的激励上。
- U; Z0 S, T/ }" l Z7 ]
. `( P W" r! ?7 o+ x* A6 V# Y( P另外不锈钢加工的废料也是一笔不小的东西,公司可以制度制度来对节约废料的员工奖励。9 ~0 p4 l# F- F! @
% `! w: {% p7 p2 L
3、业务方面- a! _ t2 l. `" F& @
关键还是开发大客户,讲缘分 重诚信 求双赢!当然小客户也不能就不管了,每个客户哪怕再小都是需要重视的。
]% {4 j- F9 L. m+ n+ A- D C不知道你是光做加工还是兼营板材,如果光做加工,建议你采取前店后厂的模式,既加工又卖板材,也可以按客户要求提供需要简单加工的板材。其实你有这么多设备,都可以找一家机箱机柜厂或者一些设备制造厂商合作,为他们提供外罩等钣金产品。0 _4 S! m% I4 l* v, g6 O3 O2 m* B
以上泛泛而谈,希望能对楼主有所启发,若能给你的厂带来变化,那我也深感荣幸,如有钣金加工数控设备方面的技术问题,欢迎交流!" S$ U W; |+ D$ D. W1 T) T& Y
% M9 @& }3 z8 x; e! Y% q: ^ |
|