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最近公司要求。要有强大的执行力。过程管控。我们一线的销售。要填写5个报表。/ x9 F" a$ Z0 ~8 A9 Q' I
1 自己的客户资源列表。以及反馈信息。项目沟通进度等。
/ b; @. p. m3 ]$ {' U! f ^) y2 公司要求的周计划。涉及每天的工作内容。/ M4 k2 C3 w* h; ]* J" t5 u
3 公司要求的周报表。涉及每个项目的具体信息。责任人。进度。关键人等等。1 N/ A8 w1 t) l6 _! m0 t
4 每个月的月度计划。每个礼拜的计划。
( f2 S; X/ R6 h7 r5 每个项目的进度回款时间轴列表。 W, V. z& K- q l& `0 L1 i. h3 N
3 D+ K# m0 C5 s; p我顿时就疯了。公司广东区域业绩最好的一个销售员。直接用行动说：老子不写了。你想扣钱你随便扣。每个礼拜20.你尽管扣。我看了下。报表里面有非常多的重复内容。非常浪费时间。* n2 K" _: r( q; U+ I
早上开视频会议的时候。有其他的销售员更牛x。经理问他这个礼拜的计划是怎样的。销售员直接说：报表里面不是写得很清楚吗。还有什么好说的。笑喷了。呵呵。
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我还是觉得。敬业。独立这事情。靠自己自觉。强大的控制。能有一定的作用。但是效果应该不大。招人的时候。应该慎重。不能草率。招了又辞退。从新又招。浪费的都是大家的时间和财力。 |
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发表于 2013-11-19 11:41:25
