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最近公司要求。要有强大的执行力。过程管控。我们一线的销售。要填写5个报表。
* e/ u$ \0 l) d$ c( L1 自己的客户资源列表。以及反馈信息。项目沟通进度等。
6 z; X& [1 l. }* U; c% P. h! ~2 公司要求的周计划。涉及每天的工作内容。1 p4 E e5 T" _$ m
3 公司要求的周报表。涉及每个项目的具体信息。责任人。进度。关键人等等。
: R) k. s) W) G* I( J. D; ^4 每个月的月度计划。每个礼拜的计划。
4 k* c* a% N6 H( ~% |5 每个项目的进度回款时间轴列表。; x$ M* f1 h, P7 k, z
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我顿时就疯了。公司广东区域业绩最好的一个销售员。直接用行动说:老子不写了。你想扣钱你随便扣。每个礼拜20.你尽管扣。我看了下。报表里面有非常多的重复内容。非常浪费时间。1 l6 f) ?% A1 B5 s" X! n8 V% ?
早上开视频会议的时候。有其他的销售员更牛x。经理问他这个礼拜的计划是怎样的。销售员直接说:报表里面不是写得很清楚吗。还有什么好说的。笑喷了。呵呵。# x3 E" Y) H/ F n' W$ c
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我还是觉得。敬业。独立这事情。靠自己自觉。强大的控制。能有一定的作用。但是效果应该不大。招人的时候。应该慎重。不能草率。招了又辞退。从新又招。浪费的都是大家的时间和财力。 |
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