|
|
最近公司要求。要有强大的执行力。过程管控。我们一线的销售。要填写5个报表。
( {' c/ h5 O( P7 N n/ z& G1 自己的客户资源列表。以及反馈信息。项目沟通进度等。
6 [; Y `% P) L! N) K, t" a# M2 公司要求的周计划。涉及每天的工作内容。0 P% j: V9 h1 J4 ]
3 公司要求的周报表。涉及每个项目的具体信息。责任人。进度。关键人等等。3 `' @* E1 E2 k% d4 s+ O! ]1 e
4 每个月的月度计划。每个礼拜的计划。, Q$ \) i2 Q0 ?: [9 w% h8 U1 T
5 每个项目的进度回款时间轴列表。
# L) Y' p4 P+ Q9 {
# y) p. H3 G+ A我顿时就疯了。公司广东区域业绩最好的一个销售员。直接用行动说：老子不写了。你想扣钱你随便扣。每个礼拜20.你尽管扣。我看了下。报表里面有非常多的重复内容。非常浪费时间。( t+ G K* p3 h1 I: v. Z' [
早上开视频会议的时候。有其他的销售员更牛x。经理问他这个礼拜的计划是怎样的。销售员直接说：报表里面不是写得很清楚吗。还有什么好说的。笑喷了。呵呵。; ?0 h8 x& X5 q+ C. z" a" p
" k; S( F7 h! m- \/ v5 _
我还是觉得。敬业。独立这事情。靠自己自觉。强大的控制。能有一定的作用。但是效果应该不大。招人的时候。应该慎重。不能草率。招了又辞退。从新又招。浪费的都是大家的时间和财力。 |
|
发表于 2013-11-19 11:41:25
