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楼主: 涅槃重生ZH

怎么办:我爸的厂子搞到现在不容易,两千平米大厂房,但开始走下坡路了

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发表于 2013-11-19 16:17:51 | 显示全部楼层
给两位老人洗脑
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发表于 2013-11-20 00:10:31 | 显示全部楼层
驽马 发表于 2013-11-19 16:17
给两位老人洗脑

二代目也要一起洗!
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发表于 2013-11-20 09:38:37 | 显示全部楼层
请一个懂的外人来管理
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发表于 2013-11-20 12:20:03 | 显示全部楼层
靠一家的话有风险
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发表于 2013-11-20 19:51:49 | 显示全部楼层
先帮他把厂子做好,然后再说承包活吧。
厂子好了,有钱了,怎么都好说,厂子不好,怎么都难说。
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发表于 2013-11-20 21:18:13 | 显示全部楼层
先把厂子扶上正轨吧
在业务保证情况下,最主要就是质量了,否则你做不长。
质量靠管理,设备,技术。
压铸行业如果设备过于陈旧,再好的模具都不行。
现在一台大点压铸机器配机械手不便宜,但我们这都这么干来代替人工
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发表于 2013-11-20 21:36:52 | 显示全部楼层
确实啊、、一个公司没有好的制度,是不会长久的。
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发表于 2013-11-21 11:24:53 | 显示全部楼层
我个人感觉,你应该先干液压站或者油缸,因为这两个总成是有相近行的。一个做好了那个就水到渠成,做起来也容易,工人什么的也好找专业性的。我的建议是以你伯伯的业务为一个起点,做好以后适当的出去看看联系一下别的这方面的业务,不然你的企业以后有局限性。先把自己的做好才能去帮别人。也就是说自己看的感觉很简单,真正做起来可能就不简单了 。

点评

所言极是,你说的这点我很赞同,我也是想着先做油缸和液压站,但是我算了下,一年他们的产量大概在100台左右,平均一个月10台。这么一点我怎么感觉都不够啊  发表于 2013-11-21 20:07
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发表于 2013-11-21 22:45:52 | 显示全部楼层
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发表于 2013-11-22 05:25:07 来自手机 | 显示全部楼层
一个企业,你手里没绝对的权力,你是不太可能改变什么的!我现在的公司,我给他的建议他当面听你说,然后说好好好,后面根本没有影,我的苦口婆心当放屁了!
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