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在深圳做数控机床销售半年,个人的迷惑

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发表于 2013-10-28 14:40:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
想到哪写到哪,文笔也不好。大家将就一下。2 o; m% ~  i) h7 R

. i2 e; V5 c5 D8 L# w! ? 本人是09年毕业,08年的时候就被骗到一个挂羊头的公司(号称铁道部所属)去上了5个月班,其中的故事可以翻拍电影。但是和今天主题无关,下次有机会再分享。后又转到中航企业从事数控加工中心操作4年。也是搞到焦头烂额,技术没有学到技术,钱也没有赚到。之后抱着发财致富的梦想去了深圳找了一份数控机床销售的工作。德国公司(中国制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德国人,根本不把这个公司放在心上。
4 c" t& b( ]) B4 {4 |# K4 H) S% f; B6 ~1 R/ m- @3 u6 f8 z
虽说是做销售,主要还是在公司闲着。其他的销售都分配在全国各地。什么人不管你。上面就一副总负责,成天做点奇怪的事情。帮客户做个工艺,在公司搽搽玻璃,打扫打扫卫生这类的(这个是真的)。前段时间被全国做一个新产品上面的介绍,几乎跑了一半个中国,和各地办事处的经销商和代理商们见面。个人觉得几乎没有任何意义的一次出差,倒是对个人的见识很有提升。因为见到各种各样的销售,老板,经销商。然而自己心也凉了一大截,看到各地销售各种消极状态和公司的各种问题,在国内市场几乎都要做死了。我们公司95年就开始做数控加工中心,结果越做越小。& {0 e- P, I: C
) u4 G0 b- H) R; m
至于为什么不倒闭,仅仅是因为德国总部那边有单养活。 , r0 ?' ^% n' N; X( W6 I; B( H3 E

. x' Y0 {: q& H3 ^) f现在公司要把我派出去,业务费用上面没有什么支撑。大包性质。9 Z8 L% c. r: \' f/ }1 }3 R

4 N4 ]: k, t4 W8 `3 q兄弟出去的话觉得是死路一条。求大侠指明生路。
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发表于 2013-10-28 15:32:03 | 显示全部楼层
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。' ?8 U8 e2 w+ C7 U) Q
原因呢?
) f. T( A# ~  |+ B专用设备,国内市场买不起,用不起?还是高规格的限售,低规格的没竞争力?老外也不傻,钱多了砸在没有市场的地方,脑子进水了吧?
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 楼主| 发表于 2013-10-28 16:35:45 | 显示全部楼层
ahway 发表于 2013-10-28 15:32
" i6 F" S2 Z; I2 A- |* ^( @德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。
" _2 U( O  \+ X# ~8 {( w原因呢?2 F( q2 _3 J& i/ g6 l4 ~  v: ~
专用设备,国内市场买不起,用不起 ...

* e& j3 M9 P/ i4 d! B: ? 情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。' X; M: E3 o, m- U1 M. [
我们母公司的企业非常的大。以贸易公司为主,做机床也有80多年的历史。
1 ^( ~; t( f% ~+ Y, h- z8 }而这中国的这个工厂呢。不管是在销售业绩还是公司规模上面可有可无。6 c3 Q* I# }' {: `& s- a) ^
主要是想要为他们加工生产固定的几个机床,这个水很深。
) I1 k6 d3 _1 G4 t# }' T2 D   母公司的一台小型普车在国内外售价最低5W欧元,换过人民币也差不错50多W。
# u/ S% f( c5 F而母公司就象你说的,根本不把中国市场放在眼里。这个不仅仅是这一个公司,$ i9 Z' x& a# b) C; D
其实德国高端一点的数控公司都不太看好中国市场。DMG在中国别看这样火爆,/ l7 s/ r- e+ T0 s8 \
在世界还是德国 高端机床领域他还真排不上号。
1 H) x, Y+ @* i# J6 W   所以在管理方式上面,大家都无所谓。都是中国人。
2 M; ]8 J6 M( N( k; j1 a: E现在公司老总经常不在公司,从总部调下来的,对机床根本不懂。" A4 F: ]3 V+ K# Z: }* \
因为要退休了。德国中国到处跑。也很少管公司的事情。, r( d; \+ E% x. L& I: H3 q+ ?8 L
  管理上面的问题大家都知道,也没有人提,提了也没有用。
3 v8 L( j% H0 e; [3 s# B( j所以机床质量方面就可想了。听说以前德国人来管理过,那时候
; J. \  V% i5 T, f  a9 m' |质量非常高。) L2 h. v: d& D# d& w  R7 E
  现在是我们公司产品售价太高,品质又达不到。经常气死客户。0 O; W+ v& q/ D+ B
所以会有现在的情况。
. F, S- s* B+ X& } 作为销售,我很为难啊!!9 U! n4 U+ o' D9 \+ J6 g

点评

辛辛那提?除了年纪大点,什么能和dmg比、、、、  发表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太简单了,你查一下辛辛那提机床  发表于 2013-10-28 17:50

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发表于 2013-10-28 16:37:49 | 显示全部楼层
把什么外包给你?说不定是个机会。
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 楼主| 发表于 2013-10-28 18:02:05 | 显示全部楼层
妖言 发表于 2013-10-28 16:35
% M; V( C" A3 ^# U情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。
. [! s% U6 g* c, P0 k我们母公司的企业非常的大。以贸易 ...

4 n! B) r1 N9 s. {, o; t' J  个人受见识所限。5 U7 P( J! V/ U2 K/ H  l+ U( n
现实生活中见过的所有的DMG机床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。
/ l! _% f* G. ~2 x( i6 { 只能说在机床外观和国内市场的销售政策上面没话可说。5 Z- C4 F3 h) m/ ^3 ]5 [2 g$ {$ i5 }

点评

DMG 很垃圾的  发表于 2016-5-23 15:57
不会吧,DMG不是很牛的吗?怎么会像楼主说的一般般呢  发表于 2013-10-29 00:14
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发表于 2013-10-28 18:30:19 | 显示全部楼层
销售消极,管理放羊,在这样的情况下除了你,其他的人竟然没有大面积离职?
& }) U: k5 Q; S: m/ X: y' ]老外靠国人做中国市场,不是“养”,那就是“耗”。“养”出市场,培养市场认可度;“耗”到竞争对手打不下去价格战,做不好技术升级。高端的产品人家有,要么不卖(谨防山寨),要么不让卖(特殊产品国家控制)。低端的丢过来国内贴牌代工,就这也够学很久了。0 J5 N! `9 ?7 x/ U/ |- x% ~# S2 w; u
建议你想办法混到德国总部培训个一年半载,然后再考虑是否另谋出路。

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发表于 2013-10-28 21:41:12 | 显示全部楼层
楼主可否留个联系方式咱们私聊。我是做刀具系统销售的。品牌很有优势。可以配合机床打包销售。
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发表于 2013-10-29 05:07:19 | 显示全部楼层
楼主,我觉得能去外面见见挺好的!
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发表于 2013-10-29 08:07:36 | 显示全部楼层
中国和德国设备质量不仅仅在技术上的差别,更主要是人员的差别
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发表于 2013-10-29 08:38:35 | 显示全部楼层
想到德国去混也是算了吧。无论那个地方的机床都有好有坏的。如果说判断前景不好,我想应该迅速做出决定。别浪费时间。
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