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在深圳做数控机床销售半年,个人的迷惑

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发表于 2013-10-28 14:40:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
想到哪写到哪,文笔也不好。大家将就一下。1 C) D( q+ g( b1 R6 w
8 O: D+ y& p, i+ A
本人是09年毕业,08年的时候就被骗到一个挂羊头的公司(号称铁道部所属)去上了5个月班,其中的故事可以翻拍电影。但是和今天主题无关,下次有机会再分享。后又转到中航企业从事数控加工中心操作4年。也是搞到焦头烂额,技术没有学到技术,钱也没有赚到。之后抱着发财致富的梦想去了深圳找了一份数控机床销售的工作。德国公司(中国制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德国人,根本不把这个公司放在心上。" U& d+ U9 q, x( p7 r- u
8 L* `4 Z- O$ @' ?. X
虽说是做销售,主要还是在公司闲着。其他的销售都分配在全国各地。什么人不管你。上面就一副总负责,成天做点奇怪的事情。帮客户做个工艺,在公司搽搽玻璃,打扫打扫卫生这类的(这个是真的)。前段时间被全国做一个新产品上面的介绍,几乎跑了一半个中国,和各地办事处的经销商和代理商们见面。个人觉得几乎没有任何意义的一次出差,倒是对个人的见识很有提升。因为见到各种各样的销售,老板,经销商。然而自己心也凉了一大截,看到各地销售各种消极状态和公司的各种问题,在国内市场几乎都要做死了。我们公司95年就开始做数控加工中心,结果越做越小。# \2 K: |" O" ^# A. k* Y$ I
" x: M1 l5 h6 z: I
至于为什么不倒闭,仅仅是因为德国总部那边有单养活。 - b+ E8 \1 [0 ?6 p6 e/ t0 X

5 k" n8 o: Z, V% P6 V/ D4 b$ a现在公司要把我派出去,业务费用上面没有什么支撑。大包性质。) R+ q) U8 `- [; ~0 n
+ |9 D; R+ a% b. H3 }0 m  p
兄弟出去的话觉得是死路一条。求大侠指明生路。
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发表于 2013-10-28 15:32:03 | 显示全部楼层
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。* L  A- A. i( b1 d: \/ J
原因呢?
0 k6 K' t6 W- O; W专用设备,国内市场买不起,用不起?还是高规格的限售,低规格的没竞争力?老外也不傻,钱多了砸在没有市场的地方,脑子进水了吧?
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 楼主| 发表于 2013-10-28 16:35:45 | 显示全部楼层
ahway 发表于 2013-10-28 15:32
# F. y' F% p% m4 G% _: p$ [德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。
% ~7 W7 Y( K5 d2 _) N$ r4 y! {! H原因呢?
6 J: i1 M/ Q& s- s+ e% U专用设备,国内市场买不起,用不起 ...

+ O5 E0 r; p0 L. y/ Q5 L 情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。
( ^/ \' L7 F3 m* u# m5 f. N我们母公司的企业非常的大。以贸易公司为主,做机床也有80多年的历史。
3 l7 {7 T7 `8 N/ v5 G; p而这中国的这个工厂呢。不管是在销售业绩还是公司规模上面可有可无。
9 r) z, S0 \- c主要是想要为他们加工生产固定的几个机床,这个水很深。5 A! c7 _/ J# J" h" s% j
   母公司的一台小型普车在国内外售价最低5W欧元,换过人民币也差不错50多W。  I/ y' ]$ o, l% m
而母公司就象你说的,根本不把中国市场放在眼里。这个不仅仅是这一个公司,2 K1 y3 V  j; B4 D
其实德国高端一点的数控公司都不太看好中国市场。DMG在中国别看这样火爆,) t. g/ S  M$ [7 p
在世界还是德国 高端机床领域他还真排不上号。7 h. \' _8 L. G: |/ b
   所以在管理方式上面,大家都无所谓。都是中国人。
4 h: g$ v0 F: h, J5 c现在公司老总经常不在公司,从总部调下来的,对机床根本不懂。
6 n9 S, u, |* f# P! h因为要退休了。德国中国到处跑。也很少管公司的事情。4 h: n& ]7 C* _) R" B
  管理上面的问题大家都知道,也没有人提,提了也没有用。
" p0 ?! F+ d" `  |1 j( z% z所以机床质量方面就可想了。听说以前德国人来管理过,那时候
+ ?/ |" u* G* `质量非常高。
$ l! I# C# u5 ]' `/ q/ q3 M. i6 T  现在是我们公司产品售价太高,品质又达不到。经常气死客户。
, j* d9 Q+ U4 w$ v所以会有现在的情况。) h# U5 |$ }  v2 S
作为销售,我很为难啊!!
* R" O  r' D- R8 t# \

点评

辛辛那提?除了年纪大点,什么能和dmg比、、、、  发表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太简单了,你查一下辛辛那提机床  发表于 2013-10-28 17:50

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发表于 2013-10-28 16:37:49 | 显示全部楼层
把什么外包给你?说不定是个机会。
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 楼主| 发表于 2013-10-28 18:02:05 | 显示全部楼层
妖言 发表于 2013-10-28 16:35 4 A! w" q" L* _4 X
情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。% ~$ y. L4 R3 [! [
我们母公司的企业非常的大。以贸易 ...

; w( V3 C+ \! j, q+ A4 S$ _* s  个人受见识所限。  S% c' ]4 E1 ^+ H
现实生活中见过的所有的DMG机床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。
0 K1 d7 b) L: ~* [+ T 只能说在机床外观和国内市场的销售政策上面没话可说。
2 Z6 B* c9 f# i: H  @7 x" i2 p8 j

点评

DMG 很垃圾的  发表于 2016-5-23 15:57
不会吧,DMG不是很牛的吗?怎么会像楼主说的一般般呢  发表于 2013-10-29 00:14
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发表于 2013-10-28 18:30:19 | 显示全部楼层
销售消极,管理放羊,在这样的情况下除了你,其他的人竟然没有大面积离职?4 ?$ I* C6 r. X# u$ l2 o
老外靠国人做中国市场,不是“养”,那就是“耗”。“养”出市场,培养市场认可度;“耗”到竞争对手打不下去价格战,做不好技术升级。高端的产品人家有,要么不卖(谨防山寨),要么不让卖(特殊产品国家控制)。低端的丢过来国内贴牌代工,就这也够学很久了。/ B. y% @7 w( c/ }" b" A
建议你想办法混到德国总部培训个一年半载,然后再考虑是否另谋出路。

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发表于 2013-10-28 21:41:12 | 显示全部楼层
楼主可否留个联系方式咱们私聊。我是做刀具系统销售的。品牌很有优势。可以配合机床打包销售。
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发表于 2013-10-29 05:07:19 | 显示全部楼层
楼主,我觉得能去外面见见挺好的!
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发表于 2013-10-29 08:07:36 | 显示全部楼层
中国和德国设备质量不仅仅在技术上的差别,更主要是人员的差别
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发表于 2013-10-29 08:38:35 | 显示全部楼层
想到德国去混也是算了吧。无论那个地方的机床都有好有坏的。如果说判断前景不好,我想应该迅速做出决定。别浪费时间。
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