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在深圳做数控机床销售半年,个人的迷惑

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发表于 2013-10-28 14:40:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
想到哪写到哪,文笔也不好。大家将就一下。( W9 e, P2 J; O0 B9 C; F

& f9 Q- m( P( w$ k- A 本人是09年毕业,08年的时候就被骗到一个挂羊头的公司(号称铁道部所属)去上了5个月班,其中的故事可以翻拍电影。但是和今天主题无关,下次有机会再分享。后又转到中航企业从事数控加工中心操作4年。也是搞到焦头烂额,技术没有学到技术,钱也没有赚到。之后抱着发财致富的梦想去了深圳找了一份数控机床销售的工作。德国公司(中国制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德国人,根本不把这个公司放在心上。
5 Y  W  q7 D* b) o8 l5 e% r
7 E8 t- |8 i* b3 E虽说是做销售,主要还是在公司闲着。其他的销售都分配在全国各地。什么人不管你。上面就一副总负责,成天做点奇怪的事情。帮客户做个工艺,在公司搽搽玻璃,打扫打扫卫生这类的(这个是真的)。前段时间被全国做一个新产品上面的介绍,几乎跑了一半个中国,和各地办事处的经销商和代理商们见面。个人觉得几乎没有任何意义的一次出差,倒是对个人的见识很有提升。因为见到各种各样的销售,老板,经销商。然而自己心也凉了一大截,看到各地销售各种消极状态和公司的各种问题,在国内市场几乎都要做死了。我们公司95年就开始做数控加工中心,结果越做越小。
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至于为什么不倒闭,仅仅是因为德国总部那边有单养活。 ' S9 j0 z- k- \7 M

/ X$ z0 V1 k4 K; o现在公司要把我派出去,业务费用上面没有什么支撑。大包性质。8 W) S5 ]- ~  I& [7 p% |/ a
# M& O+ m: L  N# }: p) f
兄弟出去的话觉得是死路一条。求大侠指明生路。
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发表于 2013-10-28 15:32:03 | 显示全部楼层
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。8 J% z$ S; v# C- b2 I9 v2 M" H
原因呢?
( W2 n4 x9 ~) A) {6 ^/ W& q专用设备,国内市场买不起,用不起?还是高规格的限售,低规格的没竞争力?老外也不傻,钱多了砸在没有市场的地方,脑子进水了吧?
 楼主| 发表于 2013-10-28 16:35:45 | 显示全部楼层
ahway 发表于 2013-10-28 15:32
/ U) S# s/ W0 G# n9 Y德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。3 @7 F6 n& x% y8 `) f" f: T6 F
原因呢?
" P: }& q" O  E9 e# r- R$ H3 T8 M# T专用设备,国内市场买不起,用不起 ...

) s# Q# Y$ \9 D0 z0 u& ]5 ]$ v  V 情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。" M) }: v: s; ~) F
我们母公司的企业非常的大。以贸易公司为主,做机床也有80多年的历史。3 \" l  E3 I( l
而这中国的这个工厂呢。不管是在销售业绩还是公司规模上面可有可无。2 s6 S* L3 [: L9 ?1 c4 S
主要是想要为他们加工生产固定的几个机床,这个水很深。$ E& ]! z. l3 B/ [3 l2 o
   母公司的一台小型普车在国内外售价最低5W欧元,换过人民币也差不错50多W。, o* n: |" b' i
而母公司就象你说的,根本不把中国市场放在眼里。这个不仅仅是这一个公司,
. M) r' T+ H2 Z9 R3 \其实德国高端一点的数控公司都不太看好中国市场。DMG在中国别看这样火爆,  Z9 k- R7 J$ H' i
在世界还是德国 高端机床领域他还真排不上号。
9 T" |: ]; M; O8 N   所以在管理方式上面,大家都无所谓。都是中国人。
& X9 z4 u6 k  T* S0 h$ d  O3 C' N( X现在公司老总经常不在公司,从总部调下来的,对机床根本不懂。
0 Y, B' [& S' I; X( ]8 A因为要退休了。德国中国到处跑。也很少管公司的事情。! w: P! z. w  j; b2 I
  管理上面的问题大家都知道,也没有人提,提了也没有用。2 a2 E0 j$ ?. x' G8 i* S
所以机床质量方面就可想了。听说以前德国人来管理过,那时候
0 n) I4 U; B' \  `7 [4 p质量非常高。4 W( x6 ~1 P1 Y% f& X  x; D  j
  现在是我们公司产品售价太高,品质又达不到。经常气死客户。5 n* O# }+ k- @: _9 \. o4 [$ V: z
所以会有现在的情况。7 B  c5 o. j  @
作为销售,我很为难啊!!+ v7 W* h, H' s- e

点评

辛辛那提?除了年纪大点,什么能和dmg比、、、、  发表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太简单了,你查一下辛辛那提机床  发表于 2013-10-28 17:50

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发表于 2013-10-28 16:37:49 | 显示全部楼层
把什么外包给你?说不定是个机会。
 楼主| 发表于 2013-10-28 18:02:05 | 显示全部楼层
妖言 发表于 2013-10-28 16:35 8 i8 l6 B, y8 X3 ?' T
情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。
! G. u+ J' M! x: Z' D8 T我们母公司的企业非常的大。以贸易 ...
4 L$ \1 q0 H, b, N9 Y
  个人受见识所限。
6 c) c  h5 t+ `$ S现实生活中见过的所有的DMG机床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。' s! S* h1 e  r- c( \
只能说在机床外观和国内市场的销售政策上面没话可说。
( I. l  Y% \5 d, Z' `3 \( H2 o; t* N

点评

DMG 很垃圾的  发表于 2016-5-23 15:57
不会吧,DMG不是很牛的吗?怎么会像楼主说的一般般呢  发表于 2013-10-29 00:14
发表于 2013-10-28 18:30:19 | 显示全部楼层
销售消极,管理放羊,在这样的情况下除了你,其他的人竟然没有大面积离职?
6 |% |9 z6 ]" B. A4 P9 u  s老外靠国人做中国市场,不是“养”,那就是“耗”。“养”出市场,培养市场认可度;“耗”到竞争对手打不下去价格战,做不好技术升级。高端的产品人家有,要么不卖(谨防山寨),要么不让卖(特殊产品国家控制)。低端的丢过来国内贴牌代工,就这也够学很久了。
4 U# O* V' n0 z; {' {建议你想办法混到德国总部培训个一年半载,然后再考虑是否另谋出路。

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发表于 2013-10-28 21:41:12 | 显示全部楼层
楼主可否留个联系方式咱们私聊。我是做刀具系统销售的。品牌很有优势。可以配合机床打包销售。
发表于 2013-10-29 05:07:19 | 显示全部楼层
楼主,我觉得能去外面见见挺好的!
发表于 2013-10-29 08:07:36 | 显示全部楼层
中国和德国设备质量不仅仅在技术上的差别,更主要是人员的差别
发表于 2013-10-29 08:38:35 | 显示全部楼层
想到德国去混也是算了吧。无论那个地方的机床都有好有坏的。如果说判断前景不好,我想应该迅速做出决定。别浪费时间。
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