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楼主: 贝克焊条

以前做过机加承揽,后来转技术,现在改外协

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发表于 2013-10-16 17:25:54 | 显示全部楼层
预测楼主采购干不好:
, P" t+ u* T) c9 }* F为啥:你自己所谓核价是行业的标准吗?量大吗?
( B, P& @3 T& P7 d! ]) x% H5 g最终结果你拿出你自己的核价,得罪现有采购体系的员工与领导。然后你采购,最后核价不合理,供方都不做,交不上货耽误生产市场被老板批,自己还真没落好处。即使现有产品你硬压下来了,长期不了,你向调高你的核价,老板发现又批你。最终苦逼的结局
 楼主| 发表于 2013-10-17 08:30:31 | 显示全部楼层
boa65432 发表于 2013-10-16 16:46
6 L1 P3 [8 |& `! h* u国内这采购,你要把供应商价格压一压会得罪不少人,不压感觉又对不起自己的职业道德,难做!
3 q7 ~2 |% g3 \3 b0 v2 p
理解万岁。
发表于 2013-10-17 08:53:32 | 显示全部楼层
小李飞刀乐呵呵 发表于 2013-10-16 17:25
; U5 J# S# v/ D+ `0 B1 x1 d3 s5 c预测楼主采购干不好:
; o6 E- K8 P6 s& }$ Y& l: z2 [为啥:你自己所谓核价是行业的标准吗?量大吗?
# o) @% S: s4 z' U最终结果你拿出你自己的核价,得罪 ...

8 n' E/ P- D) R4 P$ Y9 T( Z  |$ V2 j同意你的观点,左右都不讨好,想做好采购的决策就是:放下你的尊严和后怕,同流合污去吧(现在采购有清廉的嘛?),要不走人换行@!
 楼主| 发表于 2013-10-17 08:56:32 | 显示全部楼层
NND,又一件比别家报价多20%。
6 a1 y- Z& y- N还是用他家的。9 A4 w# D! R' I7 W
每次都问我一遍“你准备选谁家啊?”我要说选别人家,他就和我说“你觉得别人家能干好吗?”4 n2 |* }/ O. ^4 v
又一次妥协,出事估计我就惨了。
发表于 2013-10-19 11:11:58 | 显示全部楼层
还在交接呢,你急什么呀,有问题公司也不会找你呀。他走之前,请他吃个饭。之后就是你的事了,现在的供应商你认为确实有问题,而你又有能力找到更好的就看你自已了。
发表于 2013-10-20 22:16:01 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2013-10-21 08:34:18 | 显示全部楼层
chenxinwang 发表于 2013-10-19 11:11
/ ~; z8 [+ [9 x8 x0 J) s$ T5 ~还在交接呢,你急什么呀,有问题公司也不会找你呀。他走之前,请他吃个饭。之后就是你的事了,现在的供应商 ...
7 q) p2 G; \  q
大侠所言在理
( D# l1 `6 y2 d
发表于 2013-10-21 20:35:49 | 显示全部楼层
小李飞刀乐呵呵 发表于 2013-10-16 17:25 $ B6 e( H; ^  C& K) A0 d
预测楼主采购干不好:* o: C3 L$ P3 A
为啥:你自己所谓核价是行业的标准吗?量大吗?1 p3 i# E8 g, `6 I! {+ ?
最终结果你拿出你自己的核价,得罪 ...

- R3 |7 h. L% z1 \支持你的观念。哈哈
发表于 2013-10-22 16:59:23 | 显示全部楼层
路过帮LZ顶一下,呵呵,深的很呐
发表于 2013-10-22 17:29:56 | 显示全部楼层
其实,多与大的供应商沟通沟通还是能混的
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