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楼主: 狙兵A

与朋友合作之前的困惑

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发表于 2013-10-15 14:33:51 | 显示全部楼层
    无论是寻找销售合作伙伴还是公司其他方面的合作人士,在选择的过程中尤其要记住是否于自己的价值观相同,认可并支持自己对公司战略发展发面的决策,同时也要主要此类销售者是否符合公司整体的发展趋势,是否有利于公司朝正确的、健康的道路上发张下去。
1 H; |8 q& X1 V0 `; k2 i% b    对此,我就自身经验告之楼主,希望能够对楼主有所帮助,解决目前面对的困难。
' i4 a! U4 Z( X, \" Z    开发企业寻找销售代理合作伙伴需要注意的事项:2 p% Q$ t5 y) W4 D& k3 d4 p2 ?
    对于一、二线城市而言,多数开发商是属于大型且成熟型的,但对于三、四线城市而言,则有很多所谓“半路出家”的开发企业,之前它们可能是制造业、生产业或是建筑业的精英,但随着地产开发的升级,很多企业开始涉足或是转行进入地产开发业,这些开发商通常需要专业策划公司或代理公司的辅佐,才可以健康快速地成长,那么此类开发商在寻找策划、销售代理合作伙伴时需要注意哪些事项呢?* i. i1 |8 o8 y- {
    首先:不要盲目相信所谓的大公司1 F5 F3 C, |' I) K' P$ I, Y" q% u
    不要以为代理公司品牌响知名度高就一定是最好的,要知道毕竟是商业合作行为,对于大代理商而言,真正可以吸引他们的使终是那些高品质高收益的项目;& Q' K# h& B3 \3 D3 v+ X
    其次:项目组比公司更重要+ \7 O6 w4 Q  Z: m  O0 J/ e. s8 k
    不管是哪个层次的代理公司,最重要的是谁是项目组成,这个项目组是否有足够的能力操作好自己的项目,是否是一个团结和谐且稳定的团队很重要。在真空接触器、高压真空接触器cjzkdq.com方面,昌建真空电器公司做的就非常到位。
* X, [0 F$ I/ o    再者:代理公司的责任心高于一切
3 l* W4 o9 `% }: G3 v+ V1 A    想办法去检验代理公司是否对自己的项目有着一级责任心,否则即使合作了,后期如果遇到风险,它并不一定能陪你走下去。此外责任心重的代理公司或项目组,往往能把一件事执行得更到位。
# P* V: _' g. i0 {   以上三点是为基本法则,基于代理公司的操盘经验与市场了解度,则属于开发公司自行考察的范围,但不足以够成否定代理公司的不二法则。& @- Q# F2 q9 G- x& b" j
    这是我就自己的经验给楼主的一些小提示,希望楼主采纳后能够解决燃眉之急。公司里每个人的进步都是促成公司整体走向成功的奠基石。
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4 B  ?8 B/ n+ n+ x5 r; x
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发表于 2013-10-15 16:31:26 | 显示全部楼层
有的产品适合薄利多销,有的产品适合把价格定高一点,这个得根据市场调研的吧,或者参考同类产品价格。

点评

这样的话价格定得高点好。  发表于 2013-10-16 13:19
现在的想法是先找个县城进行试销售,如果效果很好 继续,如果不好反思总结 该改进改进  发表于 2013-10-15 21:33
发表于 2013-10-15 20:40:57 | 显示全部楼层
《中国合伙人》看过没,反正合作伙伴的相处学问太多了。。。

点评

学问不怕多,就怕少  发表于 2013-10-15 21:31
 楼主| 发表于 2013-10-15 21:31:04 | 显示全部楼层
一重科技 发表于 2013-10-15 10:05
# r6 g, P2 R! p, r( y, r朋友间合作切记别感情用事,合作就是合作,很多东西都还是要写出来的!
6 x& @$ K; T; Y( r" I
最后如果能谈妥肯定得全部落到纸面上。3 T- Q" m3 z* K, P0 e$ d6 Z
 楼主| 发表于 2013-10-15 21:35:26 | 显示全部楼层
易思巴 发表于 2013-10-15 14:33 # [, E+ x$ Z3 f  y0 S: D
无论是寻找销售合作伙伴还是公司其他方面的合作人士,在选择的过程中尤其要记住是否于自己的价值观相同 ...

. C$ E8 C; ]# s1 _, |1 M0 C' T好像我俩的价值观不是很相同,可能他是做销售出身的吧 我正在试图让他理解我的想法。如果不能理解我的想法那就可能没有下文了4 `, `% O1 K: }) r7 u; [
发表于 2013-10-16 10:54:43 | 显示全部楼层
是什么东西啊,帮你分析下
 楼主| 发表于 2013-10-16 11:13:36 | 显示全部楼层
624272884 发表于 2013-10-16 10:54
3 n6 K0 T4 F6 f' ?5 `5 m7 g$ c是什么东西啊,帮你分析下
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汽车配件4 }) k+ {2 Y2 t1 c
发表于 2013-10-16 11:55:57 | 显示全部楼层
我也是搞销售的,个人觉得有几个问题要搞清楚:# J8 X1 h$ c2 X5 {* P
1、市场上你的同类产品的价格,品质,还有后期服务是什么样的,跟你目前的相比如何?
  I; V5 D' N" [" n' v2、你说同类产品2010年市场就有了,但到目前为止仍未多见,可见目前这种产品有它本身的制约因素,
9 Z1 I- G5 R/ B2 @& d5 Y      要想搞清楚也简单,自己到市场到客户那里去跑一圈,只有这样你才能了解真正的原因,
  i; G7 g" U3 i2 o' L: a3、合作创业最重要的就是看合作者的理念及思维是否大体一样,否则后期肯定会分开地;. r) p+ o) L* L: k0 m& |# R1 p
      综合来说,比较认同楼主的思维!
; m6 C% d6 L; n9 |# `2 V' [( F
 楼主| 发表于 2013-10-16 12:52:15 | 显示全部楼层
面包出炉 发表于 2013-10-16 11:55 % B2 o* A% e& c; I. K8 ?8 p
我也是搞销售的,个人觉得有几个问题要搞清楚:
% W3 \& `, `6 ]+ B2 c1、市场上你的同类产品的价格,品质,还有后期服务是什么样 ...
+ l. o* X1 _* q7 ^# i4 {* v
        现在我的大概策略是:在小区域内大力度推广。因为是这种产品市场上很难找到几乎没有,算是新产品吧,可能大家会有担心,效果怎么样。好你不是担心吗。现在找一些熟悉的或者通过关系先使用后给钱,使用一个月如果实用,好用,再付钱,不好用或者觉得没有任何用,那你还退给我。为什么小区域,前期人力物力有限,以及产品是第一代有的性质还不是太了解,比如使用过程中会有什么问题这个只有在使用中才能体现出来,客户的评价是什么,所以先在小区域内推广。大力度推广就是书上说的产品客户能看的见 摸得着 买得到,如果前期半个月或者说一个月,如果那些免费客户反映很好,在该区域内大力推广。如果客服反应平平,问题出在哪里解决哪里。% v/ [5 {4 X9 m; P) \
         我的想法,哥们你怎么看
) k2 ~9 A' d$ v+ A* e6 F. X0 z
发表于 2013-10-16 14:14:35 | 显示全部楼层
啥零件?
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