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前些日子写了个反感逆向民族主义的文章。很快就有人过来“打脸”了。“打脸”是很多政治类论坛常用的词汇,这里是技术类人员玩的社区,用这个词汇颇有意思。今天心情好,简单回答一下上次的文章。在我把那张图片挂上来之前,已经百度过各方的资料,知道“扫街”拿过来“打脸”的各种信息。我都知道,所以文章写得很短,而且留了特别说明,已经够意思了,为的就是不让人抓住把柄说“不严谨”。你一定理解为抓住把柄那也没办法。写那篇文章,我的态度很明确,反感盲目自卑的逆向民族主义。之前从未主动招惹“扫街”,但已经被骂或者挑衅好多次了。没办法,还是心情好,懒得针锋相对地像政治论坛那样“打脸”往来了,写点自己的见识,读者如何评价,如何评判,自有公论吧。
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- ~0 p8 S4 J- u3 N) s7 {从在学校和在工作的各种经历,给我的认识是,所谓的学技术,其实说法不准确。学技术,书本上写的技术,是一条条参数,公式和结论,说到底,就是理论。那么很多时候国内外的人看着同样的理论,为什么做不出各种鼻子的技术呢?个人认为,我们需要学的是“做技术”。古话说“授人鱼不如授人渔”。授人鱼,这个“鱼”就是现成的东西,相当于技术,相当于理论,你给他多大的鱼,他不能得到更大的。这就好比鼻子们搞出新产品,交给你或者被你山寨,你无法超越其水平。授人渔,就是叫人如何抓鱼,就好比叫你如何“做技术”,这种情况下,将来搞出来的东西,就不一定了,就可能“青出于蓝而胜于蓝”了。$ q+ {% b! d d8 C
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那么说做技术,就需要心态和心气,抑或需要一种精神,甚至一种信仰,要不然做不到足够严谨,做不到足够深,做不出极端出众的功能和性能。曾经写《国货》一文被人骂“应该上井冈山不要下来”,这哥们肯定没仔细阅读全文。如今国内似乎除了TG还说XX精神之外,就很少有地方说了。其实在比较牛逼的世界500强科技类公司,入职当天他们就会让你签一个东西,然后培训,这些东西翻译过来的意思就是“契约与精神”。精神,不是就TG独有,就说抗战时的鬼子。一个端着刺刀冲进战壕的鬼子,凭着狂热的武士道精神,可以拼掉7、8个中国士兵,比打枪开炮划算多了。可惜的是,鬼子虽败,那种狠劲凝练成了敬业的精神;我们这边,玩自己斗自己的游戏玩多了后,把精华与糟粕搞不清,掺杂着意识形态和既得利益冲突,变得难以识别了。/ |1 n1 {. p4 u+ Q1 l
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一般做大的公司,都会有比较厚重的企业文化。日本有个叫稻盛和夫的老头儿,一辈子搞出两个世界500强企业。他首先搞出来的企业就有个员工每年反复学习的《京瓷哲学》。京瓷哲学里面就有很多精神层面的东西。比如追求完美,我们在网上感叹中国机械如何如何不行,如何如何尿,那么有没有问一问自己做手头工程的时候,有没有追求完美,冲着世界第一的水平去想去努力?比如说京瓷哲学里的"志存高远,脚踏实地”,有时候看到社区里那些向往移民的帖子,这是人的自由,可以作为一个高原的志向,但如果多问一句,你移民是为了干嘛?可别说是那里福利好,没工作也可以每个月拿900刀的救济金哈哈。心态不好,到那里都做不好技术,到哪里混都一样,神马亿万富豪百分之多少已经或将要移民和你真的没有关系,因为YY移民你起码把英语四六级搞定吧,就不说雅思托福GRE啥的了。不脚踏实地搞定这些,真以为人家缺刷盘子的就过去了?7 C9 h3 U# ^6 S) r
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隔三差五就会有人跑到网上说,现在的人如何如何浮躁啊,如何如何留不住人啊。我觉得不外乎两方面的问题,银子和心态。作为老板的如果可以笼络好自己员工的心,人家愿意跟你卖命,觉得跟你混有前途(钱途);要么就是能给出足够丰厚的银子,有足够银子啥都有就啥都好说。998大侠曾经说过,他们那个时代,没有房子啦,票子啦,妞儿啦之类的问题。是啊,那时候有种说法“学好数理化,走遍天下都不怕”。那就是一种心态,一种信仰,只要学好XXX,不管什么,人间一切美好的都会到来的。只要好好学,好好弄,“面包会有的”,多好的心态。现在真不一样,看看最近一周最火的两个帖子吧,都是“机械女”找对象嫁人的帖子。这是一个很现实的问题,如今男多女少,狼多肉少,有上千万男人注定为光棍。偏偏前些年,前首辅奥斯卡大人把房地产搞成“支柱”产业,楼价飞涨。现在的人心态不好的可能倒不是“为什么老王不干活”,而是“就这房价,玩机械这点工资得100年不吃不喝才能买上房子……”“某哥们985学校学机械出来的卖房子发了,在北京买了5套房……”或者“地大一学采矿专业的当公务猿家里发大发了……”。
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克服这种些不良心态,要么就是998常说的,多读书,将来牛逼了,成爷了,就什么多好说了。这是一种做大事,做长远的心态,但同时赌注与风险比较大。何况如今网络流行语“屌丝终有逆袭日,木耳再无回粉天”。心态不好,中途开小差,就没辙了。另一种就是给银子,我所知道的能够长远干,干出彩的单位,都是给银子不含糊的。尽管没有1W欧人月,但能够快速搞定票子,房子,车子,妻子,孩子,通常人员都相对固定,流动性不大,技术传承与发展都不错。 p( {8 T6 u5 k7 r' B l
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上述两个问题解决了,还有一个心气的问题。就是你想做什么样的公司?世界一流的?还是差不多就行?其实差不多主义需要从公司领导层首先杜绝。老板想的是混,想的是捞一把就跑,招来的员工肯定想的也是“差不多”……各个地方都差不多,就只能呵呵了。
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$ N% k3 F9 q' |教育经历和工作经历的缘故,我就得经常考虑所谓“世界一流”的事情。因为我在的是一家米国公司,项目需要在日本,中国和印度三国间权衡。眼下日本的技术优势是明显的,我们纯粹去拼技术就显得困难重重;印度的成本优势也是明显的,毕竟人家的人均工资是这边的1/5。竞争之下,没有点想法,是不行的。所以也请理解我为什么那么强调Made in China的自强,把你放我的位子上试试,你也会不由自主的。
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我们不好好干,项目就会被鬼子或者阿三抢走,久而久之,没事干,公司在员工数量上做出调整,结果大家都懂。日本做技术够狠了吧,20年前山姆让山本教中国这边团队玩某个装备。玩着玩着,中国这边市场大,做得多,团队日益壮大,技术积累日益成熟;鬼子那边市场小,逐渐被裁员,终于有一天,很多技术问题他们反而要跑过来问我们这边的团队了。这是我工作当中直接了解的,很现实的问题,只有不停玩,才会有积累,才会有发展。这与民族,智商以及员工的毕业院校没有直接关系。我们即便好好干,米国公司永远不会把核心科技拿到中国来做,一方面是不放心我们能搞好;另一方面是留几手,所以怎么搞,他们那边都是高档型,鬼子的是实用型,我们搞的是经济型,超级经济型……/ s$ Y+ X" }; m4 Y/ V# W
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# l0 }* [! c0 A6 q解决心态和心气问题,我感觉个人所在的公司处理的还是比较好的。方法就是“圈您”,培训,说白了甚至可以认为是“洗脑”。记得扫街曾经提到“洗脑”就咬牙切齿,这里说说我经历过的米企培训。
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5 }0 p1 c0 o1 I' }一次培训,请来了一个有“催眠师”资质的人物。这家伙真能搞,甭管你的世界观,人生观,价值观如何,甭管你信仰共产主义还是资本主义,抑或纳粹主义,甭管你是五毛还是美分,在他的循循诱导下,最终有个“你自己选择的最优先价值”几乎毫无疑问都变成了“努力工作,服务公司”……神吧!我不是党员,一辈子只干过一次举着拳头宣誓的事情,就发生在那哥们培训之后;我不是大力士,在那哥们“催眠”后,可以靠两把椅子和我平躺的身体架空成门型梁,那家伙一大老爷们爬上我肚子没事!那么你惊叹了不起的美国时,是否记得惊叹一下了不起的美国式“圈您”。既然都是洗脑,无所谓善恶,界定的标准在我看来就是谁能搞出东西来。- E! {& n/ ^5 Q+ L
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2 |8 U' G& b) Q1 I* l米国是当前的老大,“圈您”出来的心气当然是要当老大。另一次培训,我们要玩一个机器人完成任务的项目贯穿培训过程,冠军团队可以发奖。米国人不是让我追求当老大嘛,我在学校导师也是这么教我的。所以在项目一开始,我就劝说队友,咱们今天要玩就要拿这次的冠军。当时我们团队的构成并没有优势,别的团队有鼻子选手,有GWU,康奈尔,SC毕业的高材生,我们团队除我211之外都是国内毕业的985。当时就有人觉得,我们“玩玩就可以了”,成绩无所谓,重在参与。但我坚持要夺冠,同一起跑线上,管他大鼻子小鼻子还是香蕉人鼻子,好好干谁怕谁?尽管我开始决策失误,浪费了一天时间和300积分。但当晚我们就搞到10点半,第二天为了纠正昨日失误,搞到12点半,第三天搞到近12点,第四天比赛,第一名,领先第二名一千多分的第一名。我们不比别人聪明,人员专业结构也不合理,但我们在那三天,各个细节问题都力求完美。- }& x# T, V7 O5 i% a; F% o" D6 _
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扯了那么多,其实“文无第一,武无第二”。拿着百度来的文章天南海北的扯扯不出什么意思来,但能不能搞出“世界一流”甚至“世界第一”的产品,性能和参数就在那里摆着,没有良好的心态和求胜的心气,到头来成绩都是鼻子们取得的,自己除了粉别人和骂同胞外,能有什么出息!
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4 F6 A1 J, y: Y我一纯机械设计工程师,无意也没有资格像唐骏那样兜售成功学,无意也没有资格像李开复那样熬心灵鸡汤。但读者们,咱们真的愿意每天忍受998在那里近乎嘲笑式的鞭策而认怂吗?咱们真的愿意同样忙碌一天天,各种鼻子的工资就是自己5倍以上吗? 咱们真的甘心鼻子们长得再难看跑过来都能轻松推倒咱们的妹纸们而自己只能跑网上感叹吗?( O, }6 ?) ^! o# n2 l S
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