机台组装问题多多，姐都快疯了

一重科技 · 发表于 2013-9-14 09:04:47

社区还真有女人……其实你面临的问题是左右机械厂基本上都面临的，有些是图纸错误，有些是加工人员根本就没用心加工，应付了事啊，其实可以建立一个追责制度，谁出的图纸，谁加工的哪个零件都记录下来，谁出了问题就找谁负责，或者扣工资，或者赔偿公司的相应损失，一涉及到利益问题，很多人就不敢不上心做了！

115966351 · 发表于 2013-9-14 10:32:36

正常啊，

漂泊的风 · 发表于 2013-9-14 11:28:20

很磨练人的，对成长有利的。

jackyzuo · 发表于 2013-9-14 16:22:41

买几包烟吧，多开烟给工人师傅。我刚入这行时也是这样的。

jiangbo190570 · 发表于 2013-9-14 16:39:55

不知道楼主做机械做了几年了？想想，有个靓女在机械厂一起做，那靓仔们干起活来必定精神抖擞哇，关系必定不成问题，

水水5 · 发表于 2013-9-14 16:58:42

没有说公差不重要，也没有让你不标注公差，只是要你明白如何对待它。图纸上的尺寸如果不是特别重要的场合，标注的公差其代号就要适当往需要的方向移动。譬如需要比较轻松装配的尺寸，就不该为H/h，改为H/g或者H/f才合适。
一般加工手段，可以保证的加工精度只有9级，不要在图纸上动不动就标注7级或者6级。
特别重要的是是要你和你的供应商、检验员都要清楚工件的合理尺寸必须是标注公差的中间值。这个概念，自己要明白，还必须对供应商和检验员天天唠叨，那怕是他们说耳朵里出了老茧也得继续。

同心度成了30丝？肉眼都看出来弯了，摔的吧
老师说的对，“我们这里乱的很”不是理由，什么都不能作为影响质量的理由，不能作为“让步接收”外协件的理由
作为弥补或者尽力让这个事情好一点，就只能“多跑腿，婆婆嘴” 所谓过程控制，到现场多看多说多要求……
等到生米做成熟饭了，才发现下错了米，谁也无力回天

如果你可以，建议除了加强自己的专业知识之外，建议学习下质量管理方面的东西，比如ISO9001：2004质量管理体系
今几天公司申请了三体系认证，对管理的提高挺有用的

樟斌 · 发表于 2013-9-14 16:59:01

irongirl 发表于 2013-9-13 22:30
不是大概，我就是糊涂的，但是公差真的很重要，但你说只针对大批量我就真的不明白了，如果每件零件相配合 ...

实际生产中不是做精密机加工的能做到按图公差加工的很少。例：如果你标IT6级，做出来的产品达到IT7级已经偷笑了。如果设备要求严，最好在装配过程中控制。例在装配的过程中用百分表打表来控制装配精度。

迷上雪 · 发表于 2013-9-14 21:16:03

哈哈哈，我去打下手

ぶ刀の刀 · 发表于 2013-9-14 21:28:51

有委外加工的货没有，我搞对外机械加工的！保证质量杠杠滴！

693064420 · 发表于 2013-9-14 21:57:39

牛人

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