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楼主: magicnie

公司散伙了,我的感悟

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发表于 2013-9-6 09:04:54 | 显示全部楼层
还是自己干比较好,贵贱由君
发表于 2013-9-6 09:09:11 | 显示全部楼层
办厂子,就得“家和万事兴”,带团队就是“带人带心”。人心一散全都玩完!

点评

说的很对  发表于 2013-9-6 09:21
发表于 2013-9-6 09:13:09 | 显示全部楼层
合伙搭档有风险的。
. E9 W# h4 H' K' Y电影 中国合伙人 中不就有吗,3个人办公司,1个心里想的不一样,还有个厌倦了。
发表于 2013-9-6 09:36:59 | 显示全部楼层
众口难调,合作难做
发表于 2013-9-6 10:41:13 | 显示全部楼层
再中国合伙人这部电影中,有一句话说得最经典:不要和自己的好朋友合伙开公司。
& `' G3 u# ?% N: w. R: D3 N) a同样,在中国,一开始合伙开公司的人肯定都是相互比较熟悉也比较好的,但如果你不想失去这个朋友,那就不要和他合伙开公司。# t* ]6 X/ H1 ?- @, [7 E
发表于 2013-9-6 10:41:37 | 显示全部楼层
我的经验是:任人唯贤,财务分明!
发表于 2013-9-6 11:13:28 | 显示全部楼层
这个只能看看,路过
发表于 2013-9-6 11:24:50 | 显示全部楼层
天水蓝 发表于 2013-9-5 20:13
, J% a$ B. ?9 r! o  H( n祝贺楼主散了。不是坏事。那个帖子我就劝你散了。你说到的这几条:2 O/ [& F0 H6 T+ n6 F
$ H+ w5 z) U' |6 G
   2. 团队的分工一定要明确,有问题 ...
- ?& ~" L3 v% {; i2 U
我觉得不对。第4条,我觉得楼主说得很对,一个公司最重要的就是财务。财务不清楚,啥也别搞。其他的,我暂时就不深谈了。9 p* X4 \/ E5 K6 K; A

点评

财务只是重要中的一点,但起决定行作用的应该是公司发展方向或者是管理的思路吧  发表于 2013-9-6 15:21
发表于 2013-9-6 11:33:06 | 显示全部楼层
记得《中国合伙人》里,佟大为说过,永远不要和最要好的朋友合伙开公司!
发表于 2013-9-6 11:41:42 | 显示全部楼层
中国合伙人,还是不错的,( F. p7 h4 ]7 x# a' R* k# C! A# [
不要和最好的朋友开公司
' v; C; l. g+ P7 ]9 L6 f你想和人散伙,就一起开公司吧
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