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做一个好的下属

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发表于 2013-8-27 17:08:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
这也是我在网上看到的一则回复,欢迎大家讨论!
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做一个好的下属

3 I8 \, Y- n) ]  [- }* p. Y      作为公司中的一员,绝大多数员工都是多重身份,其中有两个身份是很难避免的,一个是作为下属的上级,另一个就是作为上级的下属。现在有很多文章都在探讨如何做好一个管理者、主管或上级,其实作为一个上级的下属,他是公司主要业务的执行者,我们更应该加以重视,要做好一个好的下属,其实并不容易,下属几条建议,或许对您是些借鉴:: s, K1 [. j" H4 z' z6 m4 k( b
1) 定期主动汇报工作进度。让上级知道你的工作状态是让上级放心的重要一条,定期主动汇报工作进度会增加上级对你的信用感和支持力,没有一个上级会把工作交给他不放心的下属,所以我建议作为下属,做好能够做好周计划和周总结,并及时提交。做一个让上级放心的下属。
4 {& \2 R. @% b' v0 v' Q$ O6 S2) 主动毫无怨言接受上级下发的任务。你应该把上级给你下达的任务看成是上级对你的考验和栽培,也是你工作能力的表现,所以不管任务多么繁重和艰难,都必须毫无条件的接受,条件式的接受,只能损害你在上级眼中的形象。即使是上级给你穿小鞋,你也应该真诚的对他说:谢谢信任。% }4 a# ]) f+ k3 L2 V
3) 主动积极地与上级进行沟。尤其是对工作有重大影响的因素,作为下属更应该要通过不断沟通,充分理解上级的意思和要求,作一个让上级省心的下属。平时要主动学习和充电,千万别经常性的出现大家理解上的偏差。沟通必须是尊敬的和真诚的,不要带有什么特殊的目的。% t' j* J  B0 G1 T  P) d4 G
4) 热心的对待上级的询问。要主动圆满的回答上级所提出的任何问题,要把上级的这种询问看成是对你的帮助,上级之所以询问,使他关注过程的结果,也有对你工作能力有怀疑的表现,所以作为下属,必须把自己知道的所有的内容都要毫无保留的回报给上级,让上级轻松。
5 f9 z6 z' L7 f* U5) 接受批评要真诚。每个人都可能犯错误,这是正常的,对于上级给出的批评,都要勇敢面对,接受批评,并保证不犯第二次错误,让上级感觉到你的诚心。对于上级提出的不合理的批评,也请给与真诚接纳。其实,当上级意识到自己的批评出现问题时,更能够感觉到你的大度,没有比大度在好的印象了。所以你的真诚接受批评,对个人来讲,绝对没有坏处。( M( _7 y- w. A
6) 不忙的时候,主动要求上级增加任务。不要老想着偷懒,偷懒是作为下属最不好的行为之一,在自己不太忙碌的时候,主动要求上级给与任务,或者主动帮助上级或周围同事完成一些工作,这些将有助于你的人际关系,并让你的上级感觉到你的效率和团队意识。百利而无一害。9 E# F( c, [3 Z/ W1 U
7) 对自己业务,要主动提出改善计划。这点对于下属来讲是最艰难的,因为是自我否定,人的本性是自私、贪婪和懒惰,所以要主动的提出自己工作上的不足并改善是有些难度的,所以一旦你真的这么做了,你的上级怎么会不重用你?
9 o0 k+ K( H* d3 Z" ]) ~8) 要把成绩交给上级,把责任留给自己。这点也是非常难以做到的,凡事都不要太过于超越你的上级,否则你的生存环境将大打折扣,其实每个人的工作成绩是大家有目共睹的,不用你过多地去表象自己这些功绩,做一个让上级感动得下属,你的前途将永远光明。

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发表于 2013-8-27 20:55:16 | 显示全部楼层
貌似目前我就处于这种状况,上级也不敢要我的成绩,因为他常说,工作都是大家干的嘛,不过看到上级犯错误,如梗在喉,最后还是咽了下去,一定要忍住,要等待时机,不能好为人师。

点评

聪明难,糊涂难,由聪明而转入糊涂更难。  发表于 2013-8-27 23:09
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发表于 2014-8-6 08:29:17 | 显示全部楼层
我觉得写得蛮有道理: 做为下属就是得帮忙解决问题,如果什么问题都不能帮上面解决,自己也就是个麻烦的问题了。
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