对待管理工作应有务实的态度

zhonghb876

因为工作比较忙，有一两年没上过论坛了，论坛人数大大增加，很欣慰有更多的人关注这个大家庭。
: @& {8 H4 N4 S7 L, K' c我这几年一直都是做管理工作，所以现在都进的企业管理版块，但是发现个现象，就是好多发帖和回复都偏向于假、大、空这种不好的情况，大家对管理工作的认识大都是基于网上那点人尽皆知的范本，其实绝大部分都是没什么操作意义的东西，不符合咱的国情、厂情，所有的制度啊什么的基本都是照搬日本较多，更可怕的是有些人完全哈日了。我觉得比较可悲。
4 J% C0 n2 e2 q4 O4 X* n2 g% S8 [所以我想呼吁大家要去做实际一点的管理，走出我们中国人自己的道路，国外的环境和我们不一样，我们可以借鉴他国的精华，但是绝不能完全照搬他们的东西，政治体系和经济模式本来就不一样，大环境差异很大，全用人家的，我们只会越做越糊涂，总的来说真要做好适合厂情的管理，我们应该好好研究一个“混”字，个人认为，我们还是应该走半制度化的工作模式。文件做的再怎么漂亮，不实用，还是等同于放屁。各位细心关注一下，自己的单位有多少文件其实只是个文件？有多少制度只是个制度？摸着良心说，它们真的发挥作用了吗，它们真的有地方发挥作用么。

与各位共勉。

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g2096

做到独立自主就是巨人。

angel1399793

企业发展到一定程度了，就需要“法制”，也就需要那些“文件”了。
( k  Z( D6 z, g% t/ G4 d0 p楼主有这种感慨，其实已经走入“中国式管理大部队”了。

zhonghb876

angel1399793 发表于 2013-7-20 10:55
企业发展到一定程度了，就需要“法制”，也就需要那些“文件”了。
1 v* ^) D- m, `8 l8 I2 U1 I& A- a楼主有这种感慨，其实已经走入“中国式 ...

我说的是对待管理工作，不是讨论管理制度，那个我看不敢讨论
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扫街

你的工作老板没看到，对于老板来说就是不存在，你还淡定的务实吗

zhonghb876

扫街 发表于 2013-7-20 13:15
) d9 w: d4 U9 o你的工作老板没看到，对于老板来说就是不存在，你还淡定的务实吗

. Z& n  |# x1 j1 m3 a, a/ A4 C所以要好好学习怎么“混”啊，呵呵
; Z0 N% y3 x; A7 q  R6 t要及时主动向上级交代工作啊，
3 |" M# b+ G4 u

小白丶经典

管理就是一个混

不爱韩雪的歌

我们公司制度就是用来给外面人看看的

铸剑

一般来讲，首先推倒公司规章制度的不是老板就是高管，下面的人不过有样学样而已

zblgx

管理务实的话管理者非常累的，每个人一般不会自己给自己找麻烦，所以只有混啦。