车间见闻之谁都不能信

寂静天花板

以前998说，现在这年月，想把事做好，就得靠自己，一旦信赖别人，基本死路一条，今天我要说，想把事做合格了，都不能靠别人。
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# q! A/ E0 f4 ?) o. }同事今天栽大跟头了，这脸丢的。起因是接手别人的图纸，这种接别人图纸继续画图的事是最危险的事，为什么？因为你不知道之前这个人画图时的想法，如果你认为这个人水平不会太差，那你就等着倒霉吧。我是直接接手别人的三维图，结果一改尺寸就乱套，不得用回退控制棒一一审查特征尺寸，花了N多时间重新建模，累死了几大把脑细胞，好在solidworks的装配、零件、工程图都是全关联的，在装配体中发现问题，打开零件一一修改，最后活全齐了，也就避免了这种尴尬事。
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) C* M! C* ~0 z8 M可同事岁数大了，玩三维不行，只能用二维的，问题就在于别人的图纸不是1：1比例画的，现在审查发现图形被放大两倍，所有尺寸都放大了，只有其中之一被修正了，同事也粗心，没寻思有这差头，也没把零件图复制粘贴到一起组成装配图进行审查，就直接下图到车间进行加工了，结果零件加工完毕组装时出事了，被车间主任叫到车间，怎么办吧，这批零件全作废，费工费物，还耽误事呢，这让老板知道不扒了你的皮才怪。同事那脸跟紫茄子似的，怎么办？推卸责任呗，说是图不是自己画的，那家伙怎么画图的，等等的，车间主任说了句让我记忆深刻的话，这年月，谁都不能相信，只能信自己。你相信他画的图，结果你就死了。好在抬头不见低头见的，这事也不会捅到上面去，同事手快，把这批零件全藏起来了，别让老板看见啊。
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0 [2 y( B$ [; L- a/ ^7 z临走时车间还坏笑，唉呀，C工，如果觉得心里实在难受，不如中午请大伙吃饭吧。哈哈。

) }  h: N& e7 ?& b下午又到车间巡查时，车间主任又开玩笑，C工，我以为你中午只能吃半个馒头，没想到两馒头你都吃了。同事只能打哈哈了，没办法，混迹职场，水平不行时就得脸皮厚，经的起别人敲打。不过这个事给人以警示，这年月，别人都不可靠，凡是得亲身实践，就像测绘什么的，同事测完了我再测，今天测了明天还得测，自己都信不过自己了。

东海fyh126

信不过自己你就有水平了

zerowing

事必躬亲要累死，事事靠人要气死。哈哈，看来怎么都得死。
祭拜下楼主大侠死去的脑细胞。接别人图的这事最麻烦。

铸剑

确实如此啊，现在打工的多数都没有个当农民的做事负责人。农民种地不负责任要自负盈亏，打工者不负责任，谁运气背谁倒霉

mfka

一些老鸟在阴沟里翻船也是有的。

Cavalier_Ricky

怎么看也不是该不该相信别人的事。
而是缺少对自己工作的认真，也在处理工作的方法上缺乏合理性。
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, v. A' ]* N$ O9 A" h同事突然拍屁股走掉的情况也很多。
8 H9 X5 K9 ~* |' \- z接手别人的工作，也不是稀罕的事情。
' Z3 v/ ~1 [* ?6 W4 p不管你多信任之前那位，接手后先做一次确认和核实是常识吧。

xlf63

很正常．俺记得曾经有过合作方拿了这来，给了销售，让俺看一下，说要立即下图．俺就说了得好好看才行．结果销售说是有图，很快的．俺说：不是有图么，你还让俺看个鸟，你就发下去哪．．．
4 N9 K8 r4 [, E' R. M结果，销售不敢立即下去，怕有错．
) F2 p( G$ s4 |3 W, i! U! R1 G因为他也看出来拿来的图一看就不是很正规，是半吊子画的．肯定存在问题．呵呵
3 \. ^4 T% P) I4 D幸亏看了一下，根本不能用．只能全部重画．

小白丶经典

千万别玩出强迫症啊。

wolf-huang

其实不知前面的深浅，最好就是自己多花点时间，重新梳理一遍；这样自己心里也有底；

风随意

呵呵，自己都不相信自己是接近高手了。最后就是只相信自己，这个时候才是高手