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楼主: guming1234

有人要给我投一千万,纠结中

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发表于 2013-7-18 08:30:23 | 显示全部楼层
路要一步一步走,步子可不能迈的太大了,想要收回可不容易了
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发表于 2013-7-18 09:57:59 | 显示全部楼层
兄弟就实在点吧,你如果可以做50万的工厂,就明着跟你的朋友说明,你只能做50万的投资规模,没这么大的头就不戴这帽吧。7 {% ?, o, \7 S+ Q: P

0 `# H- M, v- d4 h" N做实业尤其是制造加工行业,赚钱不易,利润低,风险大。不是本行业资金一般不会投向制造业的。
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发表于 2013-7-18 14:09:17 | 显示全部楼层
我不喜欢对还未发生的事情,未经缜密的思考、推理和评估就妄做判断。' z. ~& y  J. n4 K7 o( }  H
为什么不把这事当做一档非标设备的订单来思考呢?# Q- o$ V2 S; Z/ x
  y, z9 q  s  ?+ n2 c( b1 O/ s2 M
我也不喜欢听见“不行怎么办?”这种空虚的担心。
: ~- s; j4 _  l要经营公司,是不是应该用数据来分析和判断其可行性?! ]2 Y/ C. [( q+ A
是不是应该多考虑如何去减少和避免风险?
  ~! M6 O. N3 `7 f1 \
  w. S  U$ m8 u* l& S我给楼主的建议是:7 z  g$ I9 S3 T& i& ^' s
1)首先,认真评价自己跟对方的关系。
1 N5 I* S; S( r2)你一旦与对方合作,今后的你更要注重的是企业的运营和管理,而不单单是技术。
) X. Q! V# W: {" N   除了运营和管理,你大可招兵买马。0 N7 f3 |+ c. d4 U1 _( Z
3)写事业扩展计划书给对方,让对方能拿着数据来评估投入1000万的风险在哪里。
' S( f2 O: ?& \9 l' }% A+ }5 \( h   这样,双方都能避免一时脑子发热而做出错误的决定。; H. a4 ?( t/ y; L8 m# n8 [3 s: x
4)10万的投入,有10万的投入方法;1000万就有1000万的投入方法。" D2 X7 g* ^' [
   7 k8 K* ?0 q" ?, l9 d
重要的一点就是,对方是贸易思路的人,而你是实体思路的人。* y# i" w  ~8 }' ^: ~
关键就是,怎样在事业扩展计划里说明清楚以你为主扩展事业、发挥双方的优势这一点。
" u2 R% K9 B" n4 ~9 }7 a5)1000万的投入,我就会想到品牌、系列产品、海外注册小公司等。。。。/ O3 q4 H$ d' V4 E2 I; `2 Z0 ^

) N2 m! I, e( u一点放心,这钱放在那里,你俩谁都不能随随便便花出去的。除非你一开始就答应了。。。
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发表于 2013-7-19 17:37:48 | 显示全部楼层
咱们公司老板白手起家,目前年销售收入4-5亿,ALSTOM过来要3Y刀买工厂,老板不卖。
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发表于 2013-7-19 23:06:29 来自手机 | 显示全部楼层
机会难得,胆子大一点
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发表于 2013-7-22 22:23:54 | 显示全部楼层
qiuhongj 发表于 2013-5-15 08:03 7 t( T% ~' [& W
我给你泼盆冷水,你拿了一千万,那这厂子,就不是你的了。

8 O& q8 n! o, {' p+ D' K" r7 r一针见血
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发表于 2013-7-23 15:01:35 | 显示全部楼层
781995655 发表于 2013-5-19 19:33
' {) I; z9 m) T分期投入啦。一千万不要一年全投,分它个三五年,三五次。只要市场调查做的好,市场定位也好,项目 ...
4 G  X1 m! ~' W. @0 p. j
我也有个项目在酝酿中,需要做自动化设备生产,但是这个自动化设备也可以做成一个项目发展,你是搞自动化的吗,可以交流下,QQ67609154
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发表于 2013-9-7 17:35:20 | 显示全部楼层
楼主被这一千万给咋晕了!
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发表于 2013-10-13 17:27:38 | 显示全部楼层
呵呵 给你投一千万 不是给你一千万  现在的社会不缺钱 就缺好项目  投一千万对煤老板来说小意思 但是也必须要有好的项目他才会出钱投资,生意人不会 随随便就乱投钱的 你肯定要出项目计划书  投资者要看下来觉得可行才会投 然后你只是变个打工者 或小股东
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发表于 2013-10-17 17:33:05 | 显示全部楼层
看楼主的掌控能力!这个不能说好也不能说不好,看怎样操作!
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