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郁闷的被无偿占有劳动成果

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发表于 2013-3-6 09:38:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天听到一个消息,非常郁闷,自己的劳动成果又一次被无偿占用。. H! p8 M! o3 m* g
是这样的
1 r; @2 K/ f2 N, r  x- D+ N0 K" V我是做轮胎模具数控加工的,借助于自己所掌握的数控加工技术,针对轮胎模具花纹部分,从加工的需要,软件的功能,提出了机床的设计,或者是在现有加工中心上添加附属设施,可以精确的、快速的完成加工,针对目前所面临的成本、工期问题,是个极好的方案,并且在VERICUT中,建立了机床,后处理,编程,进行模拟演示,
0 L# k' w7 C0 M没想到,我把相关资料发给研发部门,发给个、总工等相关人员,却如石沉大海,杳无音讯了。, [' v2 }$ W2 j/ M
时间过去近一年了,今天突然听说,在年终会上宣布,今年要研发我所提出的机床。
3 h- I; }' I& D6 G1 O7 |. I; Y我知道,自己的劳动成果又一次被无偿占用了。$ {3 Q) {2 {+ S- _6 t
或许大家不明白,为什么说是无偿占用了,不是已经决定要按我的思路做机床了吗?
, i, b/ @2 G0 I- ^, W% H在此之前,我已经做过几次重大改善了,年节省的资金在500万之上,但是,所有这些,总是部分或者完全被他人占用了,没有我的份,公司就几个人知道是我做的,5 U- o) V( @8 e% R7 p! l/ Z2 X
我做数控编程,目前都很多这个工种的人,还不知道我会编程呢!
( N% s, T/ Y, _& i* b我一心的研究技术,熟悉几种编程软件,熟悉加工工艺,刀具知识,也曾做过设计,本来想,目前中国需要大批的技术人员,自己做这一行会有成绩的,没想到,20年下来,除了会的多了,其他没有收益。9 N6 q8 I/ L& c, J$ i
这也是我没有打发好总工领导所得到的后果希望后来人借鉴!
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发表于 2013-3-6 09:41:43 | 显示全部楼层
直接找老总要求参与研发,并说明理由。
 楼主| 发表于 2013-3-6 09:58:31 | 显示全部楼层
everfree 发表于 2013-3-6 09:41
1 p2 m( e& k# e直接找老总要求参与研发,并说明理由。
* |7 F, Q% D+ R! k- W
研发部长以前是老总的跟班。2 q- K, F& _: Y7 i
我在公司的人际关系,在上层领导那里很不好,许多中层是跟我一起走过公司发展的,甚至是我的徒弟,他们早就开始制裁我了。
/ [1 {& K, J/ v/ _4 D在群众还是好的,可是这个没有用啊
1 F$ |, U$ P- o6 z% \4 ^  y- @( }

点评

很正常,因为你太专注于技术了,忽视了某些人的感受。这种情况很多企业存在,中国搞技术人的悲哀。  发表于 2013-3-6 12:01
很多中层甚至高层,都是建厂初期一个战壕中的,我比较钻研,经常抢了他们的风头,很多目前执行的规则,都是我做的,很多技术难题,也是我攻克的  发表于 2013-3-6 10:20
为什么要制裁你啊?看样子你是骨干员工,为什么不受待见呢?故事很多啊.  发表于 2013-3-6 10:02
 楼主| 发表于 2013-3-6 10:00:28 | 显示全部楼层
原来是济南的大侠。
2 X; l( ?% e6 Y5 N1 E9 ]( D5 e都已经40岁了,难道真的要我重新选择,重新来过?
* D( D% W; p: ?纠结啊

点评

既然是元老,而且做了这么多贡献,应该除了老总谁也不能动您的。不必纠结,开诚布公的跟老总沟通一下。社会是靠沟通来运行的,没有沟通,什么都没有。  发表于 2013-3-6 12:15
做好自己的工作。他们也只能这样对你,再狠也狠不了什么的了。因为还得利用你的技术.  发表于 2013-3-6 12:03
发表于 2013-3-6 10:01:33 | 显示全部楼层
人生豪迈-jx 发表于 2013-3-6 09:58 7 ~5 j; k7 z3 y6 R: L& {
研发部长以前是老总的跟班。2 L1 _/ ]& v# M: Y. P! o
我在公司的人际关系,在上层领导那里很不好,许多中层是跟我一起走过公司发 ...
. |& g' Y9 c3 T( A7 ~
在这种公司里没前途。按您这技术水平,建议跳槽!

点评

说的技术水平,我还真没底,没有比试过,只是在本公司,应该还行吧,数控、工艺方面 很多来的软件支持工程师,也要咨询我  发表于 2013-3-6 10:23
发表于 2013-3-6 10:02:09 | 显示全部楼层
写封邮件给你们老板,把你想说的都说出来,实在不行就换公司吧,在这种公司干    憋屈!

点评

公司还是非常注重技术创新的,我们的口号之一是“结果有激励”,对于做出创新的都有奖励,不管大小,只要有进步就发奖  发表于 2013-3-6 10:22
发表于 2013-3-6 10:18:13 | 显示全部楼层
下次再有革新直接找他们把东西卖给他们不就得了,咱们搞技术的玩不过他们的

点评

您如果无私奉献厂子越来越好,工人待遇越高,您就做了好事了;您如果无私奉献,养了一帮吸血鬼,不仅吸你的,等你没有了还得吸其他工人的,那别人就要骂你了  发表于 2013-3-6 11:24
无私奉献可以,但总要有报酬。我现在无私奉献,是为了国家建好了,下一代有个良好的环境;如果我现在无私奉献养了一群好吃懒做的家伙,那我下一代不负担更重了嘛。  发表于 2013-3-6 11:23
您说的对,知识之所以无用,就是这样的作法造成的。 可是公司号召大家无私奉献,或许这就是一贯的无偿占用他人劳动的来源吧,那帮人恶的很,你不说,他到处散布谣言  发表于 2013-3-6 10:56
反而受这些人的气  发表于 2013-3-6 10:44
你辛苦得来的东西,就是想给别人也要跟别人要些东西,让别人觉得这些东西来之不易;很多父母和师傅把自己辛苦得到的东西都无偿的毫无保留的给孩子和徒弟,这些人往往得不到优秀的孩子和徒弟  发表于 2013-3-6 10:43
dhf654 说的也有一定道理。  发表于 2013-3-6 10:42
怎么说呢,以前听一个前辈说过如果你有技术,不要别人只恭维你两句就把事给人办了;让别人白白的把成果拿走本身就是你的错,因为你培养了一批有不劳而获思想的人,你总有一天会为此付出代价的  发表于 2013-3-6 10:36
同一个公司,再说老板人还行,只是目前发展大了,早已没有精力管这些事了,忙着集团的活,还有政府的事  发表于 2013-3-6 10:28
发表于 2013-3-6 10:22:34 | 显示全部楼层
人生豪迈-jx 发表于 2013-3-6 09:58
1 y* g6 q# d8 i9 O/ l2 R研发部长以前是老总的跟班。
2 {* s( Q( ]6 e我在公司的人际关系,在上层领导那里很不好,许多中层是跟我一起走过公司发 ...

% N! S5 m+ T' N3 l* m又要精技术又要会做人是很难的,大多数人只能专注一项。不幸的是,前者往往受后者的气。1 f3 E7 M8 A; b" x$ P9 Q
不要幻想他们会良心发现。建议楼主不动声色,以后有好想法不要再喂那帮狗了。要么自己在外面赚钱,要么找到机会就跳。40岁怎么不可以跳?
( H0 e( E6 f. G: [
8 t" Y; N& H" j  m5 _. u

点评

能吃一次亏,二次亏,如果经常化,就得好好考虑了,到底哪块有问题。不能常态化。找个机会得让别人知道你的厉害。象998所说,一下将他们将死。。。呵呵  发表于 2013-3-6 13:01
连续的,多次下来,这样的结果,我已经想从此封刀,不再给他人做嫁衣了  发表于 2013-3-6 10:27
发表于 2013-3-6 10:30:47 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2013-3-6 10:34:58 | 显示全部楼层
这个正常,我老爸当年自制了改进的弯管机,市场售价8万多,自己弄了一个2万不到,每年产出1000多根。由于不会用电脑,手绘图在给公司同时录入电子文档时,把功劳抢走了
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