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跳槽面试很多人都经历过,各种奇招也见过。为什么有这些奇招?因为这种公司没有对求职人才一套考核筛选的机制,既然没有,那就只好什么招都用了。有人会问了,技术人员由技术负责人来面试,管理人员由公司高层面试,车间工人由车间负责人来面试不就行了。
4 A5 S" |: S! r9 }$ a说的轻巧,这里面可复杂多了,以技术人员面试考核为例:
k9 o5 h% e6 z7 a1有的公司没有技术负责人,甚至连技术部都没有,全公司的技术人员都由生产厂长管理,能力大小通过下放车间实践来证实;: `4 C- E" D C* }
2有的公司虽名义有个技术负责人,可惜仅仅是名义上的,没有实权,自然也就不能面试考核技术人员;* V' X* T6 i. \6 V8 N. s0 L! }) E
3有的公司的所谓技术负责人,只是跟着老板起家的,未必有多少设计计算能力,你真给他一份设计计算书,他根本看不懂,何谈考察;* @) X! K0 w0 j8 T2 y: O; C
4有的公司的所谓技术负责人,没什么水平,但知道自己的老板招人的目的就是准备起走自己,发现来人能力超过自己,或者未来有可能超过自己的,自然也不会对应聘者有什么好脸色;, n k0 a+ P1 n$ c) h8 m- H& U
5有的老板谁都不信,自认为有识才辨人的水平,这时会扯淡的就可以浑水摸鱼;
# |( G9 L( @, z6有的老板谁都不信,连自己都不信,但他还要招人,他能怎么办。你就白干呗,7 P% t$ B; p9 R& e
好,这里就产生个问题,假设你是老板,可你谁都不相信,但自己又不会识人,但企业要发展,就要有新人,怎么解决?或者说处于这种状态的老板是不是就得关门大吉。各位打工的,创业的,说说看。/ C9 ]* Z4 w5 h* c; O
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