身为高级经理你如何选择下属做经理？

耕牛 · 发表于 2012-10-12 18:13:36

如题，假如你荣升高级经理，马上要管好几个部门，你如何选择原来的部属坐你之前的位置？
1.选择和你关系最好的，很听话，即使你的决策是错误的，他也赞成。
2.选择能力最强的，做事有自己的主见，可以完全替代你的。
3.选择一个人缘最好的。
而上述的三个特质是三个人所拥有的，不是一个人。你该如何抉择？并说明你的理由。

LIAOYAO · 发表于 2012-10-12 18:24:29

身为高级经理肯定不会有楼主说的那些问题。{:soso_e113:}

连个接班人都木有还当啥子经理 {:soso_e120:}

所以，这只是个所谓课堂的案例。

2266998 · 发表于 2012-10-12 18:26:41

假如是阿拉，在条件许可的时候，就用最好的家伙，与阿拉关系好坏都无所谓的，有能力是第一位的，其它不考虑，大家也不是捆在一起一辈子，也不是夫妻关系，做事，就看能力了，没能力，只是服从也没有意义，

假如人家比你强，你按是按不住的，现今社会了，你按人家，人家自己肯定就自谋发展去了，你也挡不住的，

中国就是因为嫉贤妒能，才有今天的局面，世界不是这样的，能人最终都会露头的，

工具人 · 发表于 2012-10-12 22:54:23

做事圆融，能协调各个部门也是重要能力。
有自己的主见不是问题，但跟谁都合不来，光有技术能力的人是无法做经理的，senior consulting engineer比较适合

lecheno · 发表于 2012-10-12 23:16:33

呵呵，大多数都选的1

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