对本职工作的认识与理解

shaokuang · 发表于 2012-8-18 11:22:53

设备部门独立出来,只设基本的管理人员2--3人,独立合算,外包.

shaokuang · 发表于 2012-8-18 11:24:11

这样的话,这支队伍会更精简,高效,还可以调动社会力量.

everfree · 发表于 2012-8-18 12:17:08

有的小型企业已经采用类似方式了。

老鹰 · 发表于 2012-8-18 12:59:56

孤酒发表于 2012-8-18 09:11 % D8 E ~: ]5 Z& L
楼主一句话触动了我：
4 a0 c/ S* Y) ^5 u/ c7 j% n我个人认为，上世纪80年代改革开放，引进的计件工资制度，害了中国工业。
3 ~) z* S( K9 U2 w+ T+ V5 M' T这一点， ...

发达国家怎么管理工人，有工时制吗？

老鹰 · 发表于 2012-8-18 13:01:38

孤酒发表于 2012-8-18 09:11
- n5 k* U& M! R5 \, H" H4 ]; o楼主一句话触动了我：, n6 {2 D& k f& \, l- Q, [
我个人认为，上世纪80年代改革开放，引进的计件工资制度，害了中国工业。% Z- w {9 g4 O. o( V
这一点， ...

国企的问题出在领导层，而不是工人这层次。

张团聚 · 发表于 2012-8-18 13:15:23

张团聚发表于 2012-8-18 10:51 " ] V1 S+ F* x" N; O
你的话好模糊啊，到底是工时制好还是计件好啊

这个问题永远都不可能解决的了，各种措施都只能是情况好一点，这个关键在于人性，自私贪婪的一面。

随欲而安 · 发表于 2012-8-18 14:01:21

楼上说的有些偏激了，工人其实是很单纯的，他们图的也就是多挣点钱改善生活，领导的艺术是会分钱，钱分的好了，工人干活就会有劲。

憨老马 · 发表于 2012-8-18 14:14:26

楼主说得很好!我也是做过设备管理的,对这一切深有体会!尤其是对机修人员的"闲",....

张团聚 · 发表于 2012-8-18 14:16:04

张团聚发表于 2012-8-18 10:51
* g: v) A2 d' q你的话好模糊啊，到底是工时制好还是计件好啊

那怎么一样，你要是给我20块钱一小时那就必须在活忙活闲的时候工资是一样的，这样很多人就会转空子，偷懒混时间。劳动积极性很低的。

张团聚 · 发表于 2012-8-18 15:42:22

张团聚发表于 2012-8-18 14:16 ) l0 O4 l0 ~- e, k
那怎么一样，你要是给我20块钱一小时那就必须在活忙活闲的时候工资是一样的，这样很多人就会转空子，偷懒 ...

计时工资不是按时间算的嘛，你做多少时间就拿多少时间的钱，不管你做的活多少或者难易程度的么？？

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