对本职工作的认识与理解

shaokuang · 发表于 2012-8-18 11:22:53

设备部门独立出来,只设基本的管理人员2--3人,独立合算,外包.

shaokuang · 发表于 2012-8-18 11:24:11

这样的话,这支队伍会更精简,高效,还可以调动社会力量.

everfree · 发表于 2012-8-18 12:17:08

有的小型企业已经采用类似方式了。

老鹰 · 发表于 2012-8-18 12:59:56

孤酒发表于 2012-8-18 09:11
2 J% {7 g. F( E% l. X$ M楼主一句话触动了我：7 c7 Z: Y) w9 ^, {0 z- A4 S& N
我个人认为，上世纪80年代改革开放，引进的计件工资制度，害了中国工业。3 r0 u, D0 m: e, L, b4 F U% Z# a
这一点， ...

发达国家怎么管理工人，有工时制吗？

老鹰 · 发表于 2012-8-18 13:01:38

孤酒发表于 2012-8-18 09:11
?, V: L/ K. ]$ k, A2 H' i楼主一句话触动了我：8 z- l; P$ y1 E% {. E! Q: K
我个人认为，上世纪80年代改革开放，引进的计件工资制度，害了中国工业。
6 y2 D. q. j: o这一点， ...

国企的问题出在领导层，而不是工人这层次。

张团聚 · 发表于 2012-8-18 13:15:23

张团聚发表于 2012-8-18 10:51 + @5 n- R* l x' e% e, u& t- L' [
你的话好模糊啊，到底是工时制好还是计件好啊

这个问题永远都不可能解决的了，各种措施都只能是情况好一点，这个关键在于人性，自私贪婪的一面。

随欲而安 · 发表于 2012-8-18 14:01:21

楼上说的有些偏激了，工人其实是很单纯的，他们图的也就是多挣点钱改善生活，领导的艺术是会分钱，钱分的好了，工人干活就会有劲。

憨老马 · 发表于 2012-8-18 14:14:26

楼主说得很好!我也是做过设备管理的,对这一切深有体会!尤其是对机修人员的"闲",....

张团聚 · 发表于 2012-8-18 14:16:04

张团聚发表于 2012-8-18 10:51
& u, G! v0 k% T, Z3 c你的话好模糊啊，到底是工时制好还是计件好啊

那怎么一样，你要是给我20块钱一小时那就必须在活忙活闲的时候工资是一样的，这样很多人就会转空子，偷懒混时间。劳动积极性很低的。

张团聚 · 发表于 2012-8-18 15:42:22

张团聚发表于 2012-8-18 14:16
% g" ?$ u9 V* D: j那怎么一样，你要是给我20块钱一小时那就必须在活忙活闲的时候工资是一样的，这样很多人就会转空子，偷懒 ...

计时工资不是按时间算的嘛，你做多少时间就拿多少时间的钱，不管你做的活多少或者难易程度的么？？

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