对本职工作的认识与理解

shaokuang

设备部门独立出来,只设基本的管理人员2--3人,独立合算,外包.

shaokuang

这样的话,这支队伍会更精简,高效,还可以调动社会力量.

everfree

有的小型企业已经采用类似方式了。

老鹰

孤酒 发表于 2012-8-18 09:11
楼主一句话触动了我：
我个人认为，上世纪80年代改革开放，引进的计件工资制度，害了中国工业。
$ }+ @1 I) }: K8 \! J+ N这一点， ...

! V9 Z1 x* y: V6 W) O6 g1 ^* s发达国家怎么管理工人，有工时制吗？

老鹰

孤酒 发表于 2012-8-18 09:11
楼主一句话触动了我：
我个人认为，上世纪80年代改革开放，引进的计件工资制度，害了中国工业。
" \, t* d. p/ c! m& L: ~9 G这一点， ...

) V# ~% A& u& ?; {国企的问题出在领导层，而不是工人这层次。

张团聚

张团聚 发表于 2012-8-18 10:51
' U  l  p2 z) H" S& ~你的话好模糊啊，到底是工时制好还是计件好啊

& N9 T3 P$ ]2 r! `! W这个问题永远都不可能解决的了，各种措施都只能是情况好一点，这个关键在于人性，自私贪婪的一面。

随欲而安

楼上说的有些偏激了，工人其实是很单纯的，他们图的也就是多挣点钱改善生活，领导的艺术是会分钱，钱分的好了，工人干活就会有劲。

憨老马

楼主说得很好!我也是做过设备管理的,对这一切深有体会!尤其是对机修人员的"闲",....

张团聚

张团聚 发表于 2012-8-18 10:51
你的话好模糊啊，到底是工时制好还是计件好啊

那怎么一样，你要是给我20块钱一小时那就必须在活忙活闲的时候工资是一样的，这样很多人就会转空子，偷懒混时间。劳动积极性很低的。

张团聚

张团聚 发表于 2012-8-18 14:16
那怎么一样，你要是给我20块钱一小时那就必须在活忙活闲的时候工资是一样的，这样很多人就会转空子，偷懒 ...

  G* @/ X# p9 f计时工资不是按时间算的嘛，你做多少时间就拿多少时间的钱，不管你做的活多少或者难易程度的么？？