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. H0 |( Z7 R) G+ z w) m 一直对刚出来大学生有个看法:老是想和考公务员一样,挤破头去国企,外企。不可否认能进更好。* z( g8 ^8 S4 e G4 N- y
先不说待遇方面如何,就对未来发展来说,个人觉着有危险。& Q" m9 V1 p7 x& s8 a+ Z
中小企业上升空间很大,问题点更加的多,不说自己去解决,至少自己遇到过,那种体验是难得的,时间一长,其实能力隐藏着在提升,只是可能没感觉而已,因为问题一直存在,不断发生,你根本无暇顾及。
- h, g# Z9 @) M* u0 T7 z大单位你也要看哪些大单位,为什么会找人,又为什么招年轻刚出来的,补充企业新鲜血液?未必吧。我身边不少例子,在好多大企业的多数都出来了,他们有一句话覆盖了所以:大企业水深。我不赞同也不否定。前些天高中就一直要好的女同学问我有没单位适合她去(她在南京市劳动局人力资源与社会保障科,办公室就两人,有人接待,没人就上网),她现在告诉我现在的生活就是在养老,毫无挑战和动力,跳槽吧,基本没单位要(她电话和我说的,她技能不会,管理和企业的基本谋不到一起)。我也没辙,我就说你空余时间多,多看看想从事的东西吧,三思而后行,但我泼了冷水,说你基本定型了,就继续被养着吧,好多人还羡慕着。) I6 ]8 A0 V) v7 |1 e$ Y T; G
茶余饭后聊天,总经理谈到人事这块就堪堪的说,公司不养废人,不用看学历有能力就来,有文凭的没能力的能培养就培养,态度有问题的耗着让他自己滚蛋。, Q3 b) C( q( U& V- @
机械这行和金融业不同,真是姜还是老的辣好。
) J$ G& _8 J. @/ a9 [& J我也不片面,在外企确实锻炼人,压榨这话确实不假,高层基本是外人,等级制度很严格,但待遇还可以(排除台资,韩企),有的外企一线工人和管理是永远不会有交集的,刚进外企,自己得琢磨好。1 N* F( B; }0 G4 y' T5 c. T
大单位基本靠制度管人,小单位呢靠人管人,制度是摆设。管理管理,管人理事,你人管好了,制度这玩意是水到渠成的。
: z& w; P6 K* i8 ~6 r可能我家以前是做生意的,会带着点主观影响,但让我再来一次选择,我不会选国企。
$ X3 {0 e% }3 ~! x s( X想把自己打造成某领域复合型,专业型人才,健康成长的步骤个人认为需要从基层跌打滚爬多年,但还是会很多不知道,欲望永无止境,而这时的你已经开始出人头地了。" p$ D# f. q; u3 e
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. R( B7 {8 ] d6 k* D0 V6 c看见答社友问题的帖子,就纯属主观唠嗑一些,再给你一次机会,你会选择什么样的企业?" J% D- r0 {3 x: z0 y6 s3 C. V
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