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发表于 2012-5-24 11:27:43
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amqq0807 发表于 2012-5-24 10:15 : ?8 ~6 }% o p& J" }, O! @
申请,成为管理人员。尽力改变环境,如果改变不了,在做管理的同时也会得罪能够得罪的人。就能够光明正大的 ...
9 H& y; w, d3 _4 i& R朋友啊,谢谢你的回复,搞技术我不怕,但搞管理我自身和老板思想的条件不成熟:
1 z6 h$ O* h8 n% B2 ^3 n4 Y' [1、 作为一名合格的管理者首先沟通能力要强,肚量也要大,喜怒不形于色,这点我的自身历练还有一定的欠缺。我不太会交流。喜欢直来直去。$ i8 p) Z4 E" D# {* C
2、作为管理者需要为老板创造财富,为下属谋福利。我现在都这样了,还怎样为下属创造财富,企业效益不好,员工的福利的争取很困难,
2 ~3 E: u, z5 ?& [) j" \8 a N3、作为一名合格的管理者,需要一个团队,单靠个别人的优秀是很难把事办成的,在生产技术上必须具备“会写、会做、会说”,才能树立威信。亲信(亲戚)怎样处理是个非常头痛的问题。/ v% @* N" B7 [6 |9 a
4、营销一直都是老板的侄子干着,我销售不行换个外人老板不放心,因为在我们这行很容易把接到的订单给转包的,企业都有可能不知道。
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