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设备维修技术员工作心态

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发表于 2012-4-24 08:30:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
从事设备管理已有数年时间,最大的感触为维修人员的凝聚力与职业心态,目前在这在的公司的维修人员非常自私,机修电工分得“太过”,没有团体的概念。设备坏哪修哪,也不综合思考更谈不上整体合作而提高技能水平,降低设备故障频次与强度。对生产来说很被动。请大家齐出良策!
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发表于 2012-4-24 08:39:56 | 显示全部楼层
我刚刚参加工作的时候,公司的车间划为3块,生产部和电气部、机械部;生产部说生产设备不行,机械部说电气部不行,电气说生产部不行,三个部门刚好搭一台戏,吵的好不热闹!

点评

估计最后把电气好机械搞一起去了  发表于 2012-9-14 22:08
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发表于 2012-4-24 08:45:11 | 显示全部楼层
人员责任到位,招工时说好,当然价格不能太低
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发表于 2012-4-24 09:13:58 | 显示全部楼层
呵呵,有很多公司是把设备维修放给生产部管理
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发表于 2012-4-24 10:10:52 | 显示全部楼层
团队协作精神不能少。得有一个三方多服滴强有力协调人员。否则,除非很明了滴故障,其它有点难度滴活,就相互扯皮吧。。。哈哈
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发表于 2012-4-24 10:38:24 | 显示全部楼层
谁也不想多干活也, 是你愿意吗, 扯皮是对的
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发表于 2012-4-24 10:42:29 | 显示全部楼层
外协。很好解决的,什么问题一个电话就OK了。或者,花大价钱请个高工,机械电气一起抓的那种,这种高工,技术没的问题,职业素质也很高的,整个设备他会通盘考虑的。
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发表于 2012-4-29 23:46:25 | 显示全部楼层
tong同意7#讲的。本来就是机电一体化硬是给分家!!能好得了吗?
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发表于 2012-5-1 10:56:49 | 显示全部楼层
有问题找外协
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发表于 2012-5-1 18:13:13 | 显示全部楼层
设备维护和保养要明确责任
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