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楼主: 何达秋

设备维修技术员工作心态

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发表于 2012-5-2 22:18:06 | 显示全部楼层
我公司也是机械电气分开的
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 楼主| 发表于 2012-5-3 08:24:50 | 显示全部楼层
工作效果如何,可否交流下经验
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 楼主| 发表于 2012-5-14 21:15:29 | 显示全部楼层
疑难问题发外还行,一般性维修还是本部维修人员多的
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发表于 2012-5-30 12:46:59 | 显示全部楼层
我之前在的企业就是,生产部管你,设备科也管你,两个领导乱七八糟。
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发表于 2012-5-31 09:54:42 | 显示全部楼层
维修高手能保证机床正常运转,而不是自己天天忙碌。但这样老板会很不舒服:我付出高薪让你天天休息
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发表于 2012-5-31 10:13:41 | 显示全部楼层
随着工业的发展,机电越来越分不开了。不要纯机的,招电的,兼机。
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发表于 2012-5-31 21:21:54 | 显示全部楼层
这个在我们公司也很普遍.尤其是搞什么安全,搞得专业交叉到处是盲区,一干活,浪费大量时间
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 楼主| 发表于 2012-6-1 11:28:17 | 显示全部楼层
一、在维修一台设备时,由于提前准备工作(工具、材料、配件)做得不完善,真正做的时侯才找,浪费大良时间。, s8 }* a7 `/ {0 k# c7 F
二、责任心的问题,拖延时间也很普遍。
: D' ]: C: m  \1 e三、就是专业交叉的问题,相互推委。
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 楼主| 发表于 2012-6-2 12:11:56 | 显示全部楼层
专业交叉是盲区
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发表于 2012-6-15 20:44:37 | 显示全部楼层
老板就是老板,机电一体化的人才很容易被别人挖走·懂不懂!
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