沈阳机床评论专贴

XIEYANG1985

我相信宝鸡的，还有云机的
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丰丰0311

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/ g- |! j* z+ p% ?& L容易造成失控的固定螺钉，很容易松脱
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dao558

我厂刚买的沈阳低端数控EN6140n，刚用防护门就漏水，打玻璃胶解决，只有高速档好些，其它两档噪音巨大，装夹工件设计不合理，挡板碰手。用了一 星期出现X轴驱动报警，厂家修了一次，3天后又坏了，维修工说估计X轴丝杠卡坏了，坑爹的玩意，唯一的优点是采用了电子刹车控制器，3-4秒就能完全刹车，赞一个。

生存于山水

       我来打酱油：对于沈阳机床，总体来讲我说的委婉一点那就是“一小般”，论资历在国内算“老字号”倒也无可厚非，大多数人认为老字号的优点就是多年积累了很多的经验，现今有很多买家是冲着老字号的招牌买的，但经验只能代表走过的路，并不代表发展。目前从机床装配、质量管理包括售后服务等都可以看出，沈阳机床已经没有了竞争力，在机床的创新、发展、质量等各方面是都是保守的状态，也就是吃老本了。
      沈阳机床主要产品包括一些中小型TK6916、TX6213、TPX6113等镗铣床；Z30100、Z3080、Z3050等系列摇臂钻，另外还有一些小型数控车床。
2 ]" ]0 r( Q! `( n" `8 n      我公司使用其生产的设备较多，机床综合性能目前没法跟国外的同类设备比，跟国内的比较，精度和稳定性一般，我们近期买了3台沈阳镗铣床单从新设备出厂装配看没什么质量管理可言.售后与4S店均口径一致，一拖再拖敷衍了事。
      沈阳设备面向要求不严格的国内用户使用还算一般般。
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yjl0803

1月16日，集团公司召开2012年党委工作会议，集团公司党委书记张伟明做重要讲话，董事长、总经理关锡友主持会议。
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9 y9 a% X/ ], m4 _/ S    集团公司党委副书记李文华作了题为《加强新形势下党的建设，推动集团持续快速发展》的主题报告，他在报告中总结回顾过去一年的党委工作，按照中央和省委、市委关于加强党建工作的总体要求，紧密围绕集团公司建设世界一流创新型企业的发展目标和2012年经营工作任务，全面部署2012年集团党委工作，为集团公司实现持续快速发展提供坚强保证。
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    中捷机床有限公司党委副书记陈英勇、中捷钻镗床厂党委副书记吕增凯、沈阳机床银丰铸造有限公司党委书记戴运福分别就“扩展党建成果，为发展增优势添活力”、“‘四个作用’提素促效，凝心聚力再创佳绩”、“队伍建设，企业发展的基石”作了典型发言。

/ t6 i- @2 P" A5 n    张伟明在讲话中强调，要坚定信心，确保完成全年任务；要突出重点，理清工作思路；要深化改革，理顺工作体制；要抓好党建，为企业健康发展提供坚强的保证。
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    集团公司及股份公司领导，集团公司及股份公司总部各部门负责人、党群部门室主任，沈阳业务群企业（事业部）总经理、党委（总支）书记、党委副书记、党群部长，云南CY集团、昆明机床党委书记、副书记、党群部长，部分优秀党员代表参加了会议。
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宁正旺

店大欺客啊！你购买的少，没有后续扩张计划，对他来说就是一锤子的买卖

张拨叉

我这用的多的是 CAK6150型的，感觉说实话就一般，刀架牌子不是通一的，操作系统也很多，基本无售后，都是我们自己请人做的，有时精度达不到要求，现在我们该买了两台力士博世乐的机床，感觉中

几点黄花满地秋

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, ^! g% R7 c  t* a) s1、沈阳机床生产的机床大毛病没有，小毛病不断，比如漏水、漏油等等
2、售后服务虽然差了些，但是已经把有点经验的人都派到外面修床子了，家里的大都是新手{:soso_e100:}
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mympc

因为本人就是搞立式加工中心的，针对国产机床，发表以下看法：
" K: {  G8 C# l: u9 v我们的立式加工中心与台湾厂家相比，机床整体性能相当，可是机床的可靠性低于台湾机床。台湾的立加已经生产近25年，各种产品都比较成熟，台湾机床将是我们最近几年的主要竞争对手。但是台湾机床的研发设计能力在逐步减弱，我相信，通过我们不断的努力，三年后，我们肯定会超过台湾。
5 w2 Y' J2 X5 k# n3 x我们的立式加工中心与韩国厂家相比，机床整体性能及机床的可靠性均低于对手，韩国的立加已经生产近30年，各种产品都比较成熟，他们的研发设计能力也很强，但是，我相信，五年后，我们肯定会超过韩国机床。
我们的立式加工中心与日本厂家相比，机床整体性能及机床的可靠性均低于对手，日本机床不论系统、功能部件都处于领先地位，他们的研发设计能力也很强大。何时超过日本，我不敢说，也许十五年？也许更长？
" J1 J( R' o% W) z日本机床的强大，是日本民族整体的强大，是日本人在思想意识方面的强大。通过今年3.12地震就可看出，那么大的地震，震后社会秩序是那么的有序，让所有的中国人感到很吃惊！日本民族从小注重这样的教育，即不给别人找麻烦，有问题从自身找原因，自己最大可能把事情办完美。日本人特别强调“细节决定成败”，多为别人考虑，所以能设计出许多世界一流的产品。
6 b/ s: f4 J% U+ h  M/ e所以，我们的立加与一流的机床厂家差别主要在细节，我们机床细节方面还有许多改进的地方，如：设备的漏水、机床产生的切屑的清理与防护、操作的方便舒适性、产品的可维护性等，另外，出现问题，我们要从设计自身找原因，这样才能把产品做好。
. O1 ]. h0 ~. S: r# w$ F+ P; p在平时的设计工作中，我们要学习日本人的观念：不给别人找麻烦，在设计过程中就要考虑好加工、装配、维修、使用；另外，每一个设计人员都要有成本意识，在设计的每一个环节都要考虑降低成本，这样才能设计出性价比好的产品。
针对产品的制造、装配、使用环节，我们都要仔细跟踪与记录，有问题及时更改，这样才能使我们的产品成为一个成熟的产品。
“这个世界充满了变化，变化是自然的规律，不变的只有变化”！所以，我们必须要坚持不断的持续改善，提高我们产品质量，提高产品的无故障运行时间，提高产品的可靠性、稳定性，这样才能在市场竞争中立于不败之地。

姚遥

我们厂里刚用买了一年的沈阳数控就修了三回拉  老天啊！