这个帖【以前看过】。我想说,但我不知道说的对不对~我是在沈阳从事机械自动化的, S* _% L4 a7 z7 u9 Z
沈阳机床,很大,很好,我向往过!
9 X. |$ s8 {. o, p1 D体制一般,缺乏创新、严谨,发展策略我也不认同(典型的邀功似的做强做大)。
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一、.没有精品,在某个方面是首屈一指的没有(至少我这个半外行的人不知道,什么时候外行人都知道了沈阳机床的XX床或是某个方面最NB,OK了,你就是老大(之一)!)。同时这是广告效应,也是扎稳脚跟!1,摩托罗拉站住脚的不是手机,而是芯片!2。重点高中站住脚的不是去清华北大人数,而是升学率(我个人观点,100%的全一本或是二本比10%的清华北大要好,我们国家的教育是一个都不能少!)3国家在世界舞台上不是靠人多!靠的是实力!
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精品才是王道,买机床很多都不差钱(一定范围的),不差钱不买第二品牌?你买车不么?!~
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二、做强做大没有用!你比什么,一个国企跟外国私企比什么,要脸不(有点激动),人家也不跟你比,你是前三名怎么了,对机床老大基本没构成威胁。08年金融危机时【工行是世界第一大银行】,说明什么,银行是国有的,银行都不行了,国家也就完了。。。反过来,你国企没做强,不要说啦~丢人。
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三、说完了战略说管理。管理是企业的命,管理乱,事儿就多。不懂技术的领导不好管技术。) ] ?, w* q4 M5 A+ U; W
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四、【【以经济建设为中心,多卖机床不严抓质量!多么大的错误啊。以后还是经济建设是中心么?今年GDP在7%点几就不错了,你们的床子是不是不好卖了?这很有可能是未来的警示!】】都是经济建设搞的!
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苹果公司没说做强做大,也没说经济建设为中心,呵呵,产品少的你知道的就是所有的产品,贵,有人卖肾都买。
- L. A7 t5 h' F4 l你可能说这和机械行业不一样,但是有共性和吸取的地方!
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创新,营销模式,品牌的积累,不断的超越自我的改善,沈阳机床能有找到活是发挥其中的一个优点并做的更好,到那时你不用比产量,也不用比资产(都是国有的,多数不是优质资产),你就是中国机床的老大。8 z* Y; w2 S7 @/ ^
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