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楼主: 老鹰

2011年回顾总结,2012展望和计划,参与者奖励积分!

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发表于 2012-1-11 09:27:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 zjnyxhlove 于 2012-1-11 09:39 编辑 / d. g  j7 {7 |
/ x) h9 ^& k5 c: z1 L& o% S+ z) W
       很早就看到这个帖子了,一直不知道该怎么总结,所以也就一直拖到了现在。: ~6 K$ {  Y( G. a
       老鹰说地很对,没有反思,就不会有进步,迎新辞旧的时刻,总结过去的点点滴滴,总能在不经意间积累点什么。0 B' j- p, ?0 G. |. v9 ~
       说说过去的一年我都干了点什么,学到了点什么,总结一下,总会发现点我值得回味的东西。
' O. I; |' P" s+ T       2011年刚上班的第二天,就被公司派去了工地现场,由于公司是做工程机械的,很多设计的设备都要投放到工程现场中,这么,公司员工去现场工地的次数和时间就多了,对于工程机械,作为新人的我来说,去现场,就是学习机会,能多看到公司产品设备,多看到设备实体,那对于我的设计理念和设计全局观就会增强,同样的,在设备的安装调试过程中解决出现的各种问题,也能学到很多东西,让我在今后的设计中得到很好地避免。不去工地现场的项目经理,那都是扯淡,都是不负责任的,一个你负责的工程项目,居然项目经理一次都没去过工地现场,看过自己设计的设备,那这个项目经理又有何意义。扯远了,当然了,这工程现场往往是比较辛苦了,不过年轻人嘛,干机械的,就要能吃苦。一个南方人跑到开春的北方,那还真的很不适应,这一去就是近2个月的时间,不过也值得,这次去的工程是公司的整条PCCP生产流水线的安装调试,让我对整个安装过程,调试过程,以及设备的运行过程都有了更深一步地了解,进公司一直都没有这样一个机会能看到设备的整条生产流水线,30多台工程设备,包括近半数的大型设备,学到了很多,也收获了很多。明白了设计不仅仅要考虑到成本、制造,工艺与维修使用,还必须考虑到安装与调试。一个再好的设备,安装调试周期过长过于复杂也是不可取的。安装过程复杂的很,那安装人员不骂设计人员爹娘才怪。( v6 i4 {: r  v2 L( F6 T2 P
      转眼到了5月,才回公司没多久,又被派去了西南的工地,历时1个多月,这次一去就是2个现场,虽然时间不长,但是同样的设备,接连着去了两个不同的场地,又有了不同的感觉,同样的设计,同样的加工层次,不同的安装水平,给设备的使用带来了不同的感觉。好的设备,不仅仅要有好的操作维修人员,同样也需要好的安装调试人员,再好的设备,不会安装的人都能把你给整残废了。- E0 I0 j9 s6 \' n
      半年时间飞快过去,到了下半年,总算能安安呆呆的在公司朝八晚五了。期间,参加了公司小设备项目的改造,虽然最终流产,但这搜索资料、查看文献、了解设备的整个过程,让我学到了很多东西。
; ]! h( T/ ^9 |0 P2 N, ~' E      就这样,糊里糊涂地到了11月,公司接到了个国外的一个大单子,有幸被委以重任,分到了在公司的第一个自己负责的大项目离心设备设计,开心激动带一点点惶恐,毕竟没有这方面的经验,不知道最终能不能行,但是老总说了,行也行,不行也要行,既然接了这单子,设备是要上现场的,保证设备没大修改,可以存在小修改。/ p' \. b. ~  X/ r" n
      项目没有任何条件参数,只给出了同事去国外成品厂家拍得几张照片和几段设备生产的简单视频,就这样,开工了,从一开始对生产设备的不了解,一步一步地写设计报告,到清楚地知道设备的生产过程和生产阶段,从开始的糊涂设计报告40多页,到中间雏形的设计报告140页,再到最后的定性报告100页,一个设备部件的设计报告,就让我折腾了近1个半月,不过庆幸的,这个部件的设计报告是完成了,就等给总工过目定稿了,也能过个好年了。过完年后,还要继续设计,从设计到出图,再到加工,这仅仅只是个开始,后面的战斗将更加激烈。
: K) ~) v% V, @9 i, Z     2012,一个对我们不陌生的数字,不管是不是末日,日子还是要过的,人总是向前看的。没什么大的展望,只希望在这一年把媳妇领进门,已经耍流氓很多年了,是该负责的时候了,把工作做好,平凡的岗位做出不平凡的业绩,身边的人平安幸福就行,知足常乐哈。
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发表于 2012-1-14 11:29:06 | 显示全部楼层
冰冷鈊 发表于 2011-12-24 09:09 6 g) i2 J; e* G' l$ p( \6 f  }2 O
回顾2011
" n' }3 n7 r, h3 B* E! K* H2 {1 P) Q再过几天,2011年马上就要结束,回想一下过去的这一年,感觉是我20多年来经历最多的一年。由于在 ...
9 b+ K9 h/ k! I' a8 W
贴吧,想看看婚纱照。
发表于 2012-1-17 08:27:16 | 显示全部楼层
今年公司年夜饭,我要上台演唱一首歌,对唱歌曲,歌曲不是我选的,但很适合我唱。其中有一句歌词“曾经是莽撞少年曾经度日如年”。虽然离开那段莽撞的日子已经很久了,回首间却依然仿佛昨日之事。
2010年、2011年这两年对生活对工作都是不平凡的,相对人生也是重要节点的一段时间。换房、结婚、生子、明确了职业目标包括两次破格的升职,衷心的谢谢我的亲人、我的同事以及我的朋友。
从事这个行业已经快9年了,从生产技术工作到新产品开发管理,到现在从事管理工作;从15岁中专开始到后来大学、出国学习。一路走过来的所闻所见,无一不是坚定我继续从事机械行业的坚实动力。
民以食物为天,尤其是中国这个人口大国,保持一定的耕地面积以能养活如此多的人口是不管哪套领导班子都不会改变的国策。网上有报道称中国的农业机械化率2011年已经达到了百分之六十,我估计也是一些砖家或者公务人员为粉饰功劳而修正过的数据。但农业机械行业在中国是一个市场非常大的行业,很遗憾的是公司虽然是将先进的国外的农业机械带到中国的先驱者,但由于种种原因所占的市场渐渐被蚕食。幸运的是2011年开始重新振作精神,及时对应,作出了正确的调整。2012年将是决定胜败的一年,希望大家能团结在一起共度难关。
2011年工作总结:
1.  延续去年开发的1号新产品,共4个型号。初期性能测试已经结束,耐久待12年试验确认。负责的成本方面,目前还有些问题。12年春节后作为部门的工作重点。
2.  完成了主打产品衍生机型的开发,基本完成了现地化生产。12年开始正式生产,成为公司利润主要点。
3.  负责其中一项项目获得了年终金奖,奖金准备2012年和小组成员好好犒劳一番。
4.  遗憾没有完成模具/机械加工等估价基准建立。
2012年展望:
1.  完成上面项目的持续工作。
2.  新的一年,公司提出新的方针。对应人员培训,新员工招聘等是关键。
3.  完成一些资料,主要提供给开发人员,作为设计基准。
4.  整理这些年供应商的信息,协助采购部门开发一些新供应商。
5.  希望借助中国机械社区认识更多的朋友,虽然是新人,但还是想借助社区多和大家交流。

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发表于 2012-1-17 15:25:14 | 显示全部楼层
现在上班,,先酝酿下,,,顶下帖子,,不扣分吧,呵呵
发表于 2012-1-17 16:06:52 | 显示全部楼层
本帖最后由 ZGZHOU2010 于 2012-1-17 16:12 编辑 . A8 r8 w7 J+ `- ^
. Q8 t9 T3 J; z; |0 i
2012年已过去十几天,公司里2011年总结与2012年计划已写好,今天到社区里看看又要写总结,好吧!写就写。
2 x, @! {9 e, m9 ]( L回顾2011年思绪万千,1-4月管技术、设备,5-12月管技术、质量、设备。2011年对于汽车行业来说,是个难过的一年,我公司是设计制造自卸车液压油缸,随着国家政策的宏观调控,基础设施建设减少,公司的销售订单锐减,我们这个地区自卸车油缸产量占全国的一半,大小生产厂家有20多,前两年我们这个行业可兴旺了,我去年所在的公司,为当地的第二大生产厂家,我现在的公司可能能排第三。生产任务少,可我主管的技术质量设备一点也不轻松,技术方面有一名组长,三名技术员,我来公司前这里的技术管理很不规范,图纸有些不全,做过的产品再做可能就找不到图纸,有些绘制不是一比一,工艺只有附图,标题栏不统一,我来公司之后,就着手搞规范化管理,首先设计规范统一的标题栏,再整理工艺,工艺内容填写完整,尤其切削参数填写合理,在产品外观质量与工艺方面也做了改进,增加油漆磷化装置,工序精度做了调整,以往的工艺对工序精度都太理论化,生产方面根本达不到,我做了调整,根据设备精度与工装误差,确定了合理的工序精度要求,通过实际验证之后的确可行,技术方面还搞了多个新产品,在这里就不多说,质量方面有一名组长,10名检验员,2011年最大收获是高了油缸密封性QCD改善工作,年底还写了总结报告,1-4月是别人管质量,我接手质量管理后,我按照我的做法要求,我认为要搞好质量工作检验员必须做好检验数据的记录和落实好三检制,可是一年来根本落实不了,再对数据进行分析,找出规律进行预防控制,检验员也反映有这些变化,以前的质量控制标准就不全,通过大家的努力,2011年售后服务费用比2010年降了60元/支。设备方面有一名组长,开始有四名维修员,到年底只有2名了,公司的设备较差,维修工作量大,由于5-11月生产任务少,维修量不是太多,最近有些忙,维修及时性就凸现出来了,不过2012年维修划到生产部了,我不用操心了,最大的体会就是统计了设备完好率,这样也许对后来的设备管理提供一个控制目标。这些就是2011年的工作总结。
0 y# \" X! R; F: k6 L展望2012年踌躇满志,我主管技术与质量,有一些计划:1.继续规范产品图纸与工艺。2.开发新产品。3.成立焊接QCD改善工作小组提高焊接工序合格率。4.落实三检制的执行。5.培训技术员与检验员提高工作技能。

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发表于 2012-1-17 16:41:59 | 显示全部楼层
haiqiu00 发表于 2011-12-30 01:01 ' i1 r! A0 a( [2 _* R  o
回味2011,展望2012
2 ?' g9 a4 T* A" z. N' s早在老鹰发帖时我就想写些什么,但一直忙于其他事,没有写些什么,晚上干完其他事,看 ...
6 r& J  x9 @- E' K1 C
在十堰啥厂,我也在十堰油缸企业做技术主管,有空联系,QQ:492684099。
1 D6 y  W- \  q" a4 T, w
发表于 2012-1-19 09:27:05 | 显示全部楼层
2011年是一个悲喜交加的一年。曾经的满腔热情、踌躇满志仍在延续,只是至今依然壮志未酬,但我无悔自己的选择。又想换份工作了呀!{:soso_e115:}
发表于 2012-1-29 16:45:39 | 显示全部楼层
liang271887922 发表于 2012-1-9 23:11
; I8 ?6 |: o- j, J- z. }呵呵 2011我结婚了是个大事。2011我换工作了,跟机械有关,值得说说。我在一家丹麦的外资公司工作,说是外资 ...
" h6 O" U) J. [( P
2012更精彩!{:soso_e102:}
0 ]- z( t& Z& D' R
发表于 2012-1-29 20:20:27 | 显示全部楼层
小虾1111 发表于 2012-1-5 13:00 - U( Y. Y" Y) _, a
老鹰你好。具体情况如下。! x6 i5 x3 H% |3 `5 e( G( a6 J" y
1.待遇,普通钳工一个月平均也就1000-1100左右。
- g$ w: y1 K4 u3 L6 [2.工作内容,我所在的班,主要 ...

, a. G& T6 o! @+ ^9 Y2 T% u虾哥是哪家钢厂的?攀长钢的?
% Q, O2 M: g! ~
发表于 2012-1-30 07:23:10 | 显示全部楼层

RE: 2011年回顾总结,2012展望和计划,参与者奖励积分!

696292liu 发表于 2012-1-29 20:20 1 @' k+ v6 l2 Y7 z% R6 q0 h
虾哥是哪家钢厂的?攀长钢的?
1 ~7 ?- @. [! [6 c2 e4 B* Q# R- h
呵呵。对。节日快乐。兄弟哪儿的?
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