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楼主: 老鹰

工作总结,每周一次

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发表于 2012-3-28 08:49:57 | 显示全部楼层
我的工作总结
! j9 z  y' |6 \6 `  n$ S3 d% z$ s   刚进一个新厂,厂房还没有建设完成,现在在筹备阶段也是我在学习阶段,这段时间大部分是以看书,找资料为主,对于钣金还是了解的不够深入,不过很幸运找到了一些好的网站,比如中国机械社区,感觉学习氛围不错,果断申请一个群,群号184522092,希望大家学习交流,因为在筹备厂房建设,所以自己也在找很多设备,数控冲,数控折弯机,剪板机,还有电焊机,各种规章制度,一大堆事情,,这个星期很充实,希望再接再厉,
发表于 2012-3-28 08:50:15 | 显示全部楼层
本周比较头疼,一台大型旋转机械出现了间隙性的振动,振幅在0.06左右。由于手上没有专门的振动测量工具,还没办法做进一步的分析。只是做了
- t) C9 L9 D4 g; @$ F" ]: q. ]* ]* Y4 q1、轴承检查。通过检查发现,轴承间隙变大;8 c+ _  h: e' S6 P9 C6 }2 B
2、转动部分检查,未发现引起如此振动的故障;) r1 H$ I4 _5 N" _: [  H
下周的工作安排:7 g0 V1 w  `5 Z( y- z9 B2 S
1、检查转动部分的轴线;
1 F$ A. i8 l9 w* R' p  A2、精调轴承: }, u" H( z  e' A, J
最好是有一台频谱分析仪器,那就可以比较精确的判断是什么地方引起的振动。
发表于 2012-3-28 10:02:55 | 显示全部楼层
1、本周基本确定了毕业设计的论文题目,开始进行素材收集和整理
4 b# q2 W& R/ c3 J% O' w2、用UG画了齿轮,轴等变速器的组成零件
! o( U( }6 g7 X) W( j3、UG的使用还不熟练+ s- n+ b$ I: S# x: g
发表于 2012-3-28 11:01:16 | 显示全部楼层
上周接了一个成型机的改造案子,虽然以前做过单对于改造的事宜不是很清楚以为要很难,在去看了机器以后才知道别人已经做过很大的变动,而且方法也很独到,让我获益匪浅。以后要多多学习才行。继续完成首上的案子。一个用3级气缸推动的机构 ,做出来之后总感觉定位不牢固,容易偏置但自己又没有权利去改,看来只有做出来 才能检测有没有问题了。
发表于 2012-3-28 13:15:36 | 显示全部楼层
上周已经过去,总体不错!自己到实验室拍了不少照片,认识了很多机构,都设计的很是巧妙,学会了四杆机构的运动仿真,找到一本好书不错!不足就是没时间学习电工学和机械原理,很是可惜!再就是晚上看电视剧看的很晚第二天没精神老是打瞌睡不好,这个周不能再这么干了!引以为戒加强自我约束力!加油!相信自己!
发表于 2012-3-28 13:59:42 | 显示全部楼层
这周我拼命的打呀打电话
- Y' L/ k2 ]+ J" p9 p2 l这周我打电话的效果一点都没有
: J/ T; t0 i. D这周我打的电话让我相当相当的烦
发表于 2012-3-28 14:33:20 | 显示全部楼层
1,这星期做了传感器的选型!选的是基恩士的一家公司!在试用中!1 e; P+ c' C- o% n6 C3 L- ^
2,这星期做了线性导轨的调试,主要做的就是导轨的平行度。) a8 t! ?8 |% p
3,这星期准备想参考下伺服电机的选型!这部分需要大家多帮助我。
7 |* i/ B, z- q
发表于 2012-3-28 15:24:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 HUANG2DONG 于 2012-3-28 16:39 编辑 , k4 j+ ?( U* z1 [2 c
/ k# w- O! Q) r) j7 u. s: `7 A
我的总结$ T( H' b) e6 j
1.开展全面风险管理体系建设活动;
6 {" x* t. e8 k6 L- a以前还从来没有接触过全面风险管理这一类工作,对于我来说是一个新的学习和新的挑战。
9 U2 V4 H! I/ i% l- B首先,根据领导的指示,完成了《**公司全面风险管理办法》的解读。& j: u8 {# ]0 W0 @$ \4 n
然后,根据公司开展全面风险活动需要,通过多方面资料收集,在领导的指导和同事的协助下,做成了公司全面风险管理体系推进计划,为公司开展全面风险管理揭开了序幕。0 f! p9 `3 B% b- z0 _" y: e
2.开展质量管理体系建设活动;
( I  q) }  ~' z+ {: S虽然以前也有参加过质量管理体系相关认证对应工作,但是对于质量管理体系从无到有的这个过程还是没有相应的经验,完成这项工作对于我自身的水平来说会起到一个非常大的作用。- {( w" z* t( R  d6 Z5 A# T
通过多种途径的资料收集、与同事的交流加上领导的指导,对质量管理体系建设的各个阶段的重点工作及工作时间有了一个比较深的认识;然后结合公司自主车型项目推进的大日程,最终完成了公司质量管理体系推进计划,这也就意味着公司的质量管理体系建设迈出了第一步。
8 Q4 _% V/ _6 ?. w同时,在之后的工作中,还完成了体系建设的咨询公司的调研,作成了相应的调研报告。
0 m6 y' i4 B4 T% y" ]/ w8 V
发表于 2012-3-28 15:48:54 | 显示全部楼层
工作记录  I! l' I. e9 L% i7 D8 H% Z/ m* @
这段时间在工作遇到的问题
2 s/ ~3 ~! \2 i' [1、中频感应电炉的炉衬材料为什么会开裂?# K2 b& e0 u5 E
2、480缸体浇注时1430℃,浇注没有段流,并且保证浇注速度一致,为什么会出现冷隔?
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发表于 2012-3-28 16:03:45 | 显示全部楼层
1、拜访山东青州青能动力,了解他们加工件的情况& W% j$ z7 n' @  K8 l" x
2、拜访山东潍柴,了解设备需求情况。
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