我搞设计，让工人返工，引起矛盾很纠结！

nobody1985 · 发表于 2011-9-29 23:01:09

尊重一线员工是必须的. ^

桌前一盆花 · 发表于 2011-9-30 08:57:50

俺们做模具的也是很讨厌重新修模具的。改来改去的，浪费时间浪费精力。还没有什么收入。前几天我真的很生气，都快发火了。县里想，早点在干吗吃的。提前设计好嘛！真不行就让我们再做一个呗！

jq2714 · 发表于 2011-9-30 09:05:02

说的情况基本在小型的生产加工单位都存在，如果是大的公司有自己的研发车间，主要从事新品的度制。一旦进入生产就会的很多的限制条件。所以没的办法。

plpplpplp · 发表于 2011-9-30 11:37:47

请不要有太多的心理负担，你说话要坚决点，不要有觉得对不起工人的心态。否则最大的受害者是产品。如果工人对此有意见，你可以跟工人的上级或者相关人士商量一下。

意力 · 发表于 2011-9-30 15:44:53

有意见，说是这种情况应不只一两次了。所以楼主应总结，反省自己，能否尽量避免。避无可避，见人家也至有太大意见。

美丽心情L · 发表于 2011-9-30 16:03:17

我原来做设计时，我们公司是这样做的：

只要干活，就可能出错，干得越多，出错可能就越多。领导是这样告诉我们。在试制时，设计人员有一项权限，就是可以找工时管理人员去给工人补工时。我们会写一个工时申请单，写上返修内容，预计工时（须与工艺人员核实），然后部门领导签字，就可以转下去了。公司是允许设计人员来完善自己的设计或纠正自己的失误的。

烟无缺 · 发表于 2011-9-30 17:06:31

多和车间的师傅沟通一下，建立好关系。相互之间多帮忙，应该还好说一下。
再就是提高自己的设计水平，然后需要让别人帮你审查一下设计。

机械神话 · 发表于 2011-9-30 21:52:54

应该是流程的问题。
你让工人返工，要签单子的，算工人工时的，你凭什么指挥工人返工，如果你有权利发话，就应该也有权利为工人争取利益。
和负责生产的主管商量一个流程，怎么处理这种事？如果真的是新产品设计，那初期是常有的事。
流程定好了，就没有多少人情的事。太讲人情了，那就深了。

大胃ME · 发表于 2011-9-30 23:36:02

这应该是品质管理的人的活啊。

3311904 · 发表于 2011-10-1 01:17:25

割开重新焊接.........不会吧，这样不会影响尺寸精度的吗而且在重焊过程中也是再次热变形
现在不是有很多工程软件都是3D可视化的吗

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