手下员工干活拖拉，怎么与他们相处？

凡人一个 · 发表于 2011-4-12 15:24:58

到最后总算看明白一点，楼主只是针对一个人“他”，呵呵！
用心良苦啊，楼主！
针对一个人，拉一大帮人垫背！

afnamus · 发表于 2011-4-12 15:27:25

是你太勤快了啊，嘿嘿。他们的思想和你是不一样的

leftwall · 发表于 2011-4-12 15:53:14

您觉得换了这样的员工会对项目质量有多大影响？
反正输出几乎为零，多他不多少他不少

晓昀 · 发表于 2011-4-12 16:11:40

leftwall 发表于 2011-4-12 15:53 ) W8 K* y4 \4 c; L0 f! D' h
您觉得换了这样的员工会对项目质量有多大影响？
8 ]! K( S& D, j/ |反正输出几乎为零，多他不多少他不少

项目刚开始他干了项目的一个关键单元，要不早换了他。

leftwall · 发表于 2011-4-12 16:18:13

晓昀发表于 2011-4-12 16:11 8 i, ?+ f5 U) {* v* x
项目刚开始他干了项目的一个关键单元，要不早换了他。

无解了？跟他先谈谈条件吧，问问需求

小苹果 · 发表于 2011-4-12 16:31:28

给多少钱干多少活，实在不行可以管控上网啊，像我们厂，设计员都是不能上网的，要查资料到可以上网的电脑上去，肯定不在自己位置上

wrzshud · 发表于 2011-4-12 18:47:49

这种牛人不好伺候啊果断弃之

从今个起 · 发表于 2011-4-12 19:27:38

人不修理艮啾啾豆饼不扎不出油理解吗

听竹 · 发表于 2011-4-12 19:37:00

每周开会，讨论进度。

tangshuiping123 · 发表于 2011-4-12 21:11:45

这也不一定是员工单方面的原因，不过实在不行就挂起吧，

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