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弹性工作制,讨论

 火... [复制链接]
发表于 2011-4-8 11:06:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
我自己打工的时候,深为自由问题困扰。因为我太爱自由了,所以几乎无法承受一份朝九晚五的固定工作。我在想,如果这世界上多几份弹性的工作就好了。
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社区里有一些大侠做工作室,可能就是弹性的。有了活就干,没活就待着,或自修,或旅游,或聚会。其实上班的人,也有很多时间在待着或者内耗,干正经事的时间未必那么多,讨厌的是却必须在班上坐着让领导看,没有自由。而弹性工作制呢,看起来好像干的时间少,但由于充分休息精力充沛,效率更高,干活的质和量都大大提高了。
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5 U. j; [0 y$ Q现有的公司固定工体制比较适合生产流水线,不大适合工程师。就算是流水线,我感觉现在也太残酷了,如果让工人多休息几天,也不至于跳楼,工资少点也可以,自由和效率对劳资双方都是值得追求的。当然,这需要工人想得开,毕竟收入要降低一些。+ H: K' U! B' e& B7 D. ]
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现在有互联网,工程师的工作方式可以更加灵活,远程通讯和工作协同都很容易,不得不去现场的时候就去一下。这样的弹性工作,可以使你思想自由,利于创新,但对于懒汉和自我约束比较差的人就不行了。6 U- {) S+ S; B6 U

: R3 D+ U" \: V. a+ {" |0 |% E. \如何能够建立这样一种人才体制呢?对公司来说,就是灵活用工制度,需要你就来,不需要你就走,来的时候薪水比较高,不来的时候没有报酬,或者以解决问题来衡量。这需要工程师有一定的专业水平和生活积蓄,还要有相当的职业道德。% Q5 y0 V" U" u% B$ y

- t& j4 q! Q! ~; U$ W9 {说实话,社区很想搞这样的服务,叫人才租赁也好,叫什么也罢,反正就是让更多的工程师可以自由自在地工作,自由自在地生活,自由自在地创新,而公司也可以不为固定工所累,有问题找个人来解决一下,不为招聘管理和内部复杂关系困扰。8 S2 z4 Z3 }* V% }, V, l

; [) [  S5 l$ n! b& T/ |* W+ h一夫一妻固定婚姻制确实有好处,但理想化的自由同居制(共产主义就是这样的哦)也许有利于解放身心和创新。当然,这需要生产力高度发达,人们不再为物质而劳累。弹性工作制需要人的自觉性比较高,这对于部分工程师来讲还是可行的。" ]7 y/ J) ]& o. N7 k' t+ B

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发表于 2011-4-8 11:17:52 | 显示全部楼层
公司领导想搞过,但没实现,怕管不住...# H0 n- F5 n' O0 C9 u# V6 [( G
要是在北京这个地方搞弹性工作制,那该有多人性化呀....
发表于 2011-4-8 11:26:27 | 显示全部楼层
编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到水平之前,弹性不了,他一个礼拜没来,东西也没有完成,合同怎么办?其他人不过了?到时间他是甩手了,其他人都挨饿了,哈哈
5 e- i, J6 {( q& f, D$ Y" r9 O* A6 a8 a* K/ N  w  v3 K; u: u
以前给阿拉设计大转台的,就开一天会,定完全部结构,人家就回去了,再见到,下个月了,人家能力在,什么都明明白白,你也放心,否则,到时候什么都没有,你哭都没地方去,

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
智狼野心 + 1 能达到大侠的水平,足以!
andyany + 1

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发表于 2011-4-8 11:35:59 | 显示全部楼层
支持!我也想啊。。。。。 可是
发表于 2011-4-8 12:39:22 | 显示全部楼层
998高人,点中要害了,不管谁都不敢请这种人,除非是按件算钱,这项工作你包了,时间到了交货拿钱,没搞掂没钱拿,超时间罚
发表于 2011-4-8 13:09:38 | 显示全部楼层
弹性工作制的确是看水平的,一个是自制能力,再一个就是专业水平
发表于 2011-4-8 13:12:39 | 显示全部楼层
听说美国的机械行业有企业采用这种弹性工作制的,不过美国人工作时的自制力那是没说的。
发表于 2011-4-8 13:15:16 | 显示全部楼层
跟行业有关,跟工作性质有关; Q3 c$ X+ ]) |+ G" R
一大堆人等着开会,你还在被窝里弹性,怎么协调
发表于 2011-4-8 14:32:14 | 显示全部楼层
回复 扫街 的帖子) m; f5 B& k: w% d, U2 ]; K: A

- f/ C2 V* N' L& Y米国许多小公司,雇员每周来一天,有时是一个上午,把你干的东西给项目总管看一下,就回去了,白天不干可以晚上干,到时间有结果,人家什么态度,人家哪里有问题,记到一个大本子上,碰头的时候,都说一遍,哪里不会,早就自己说了,说的就是个实话,我们哪里能行?蒙你还怕露馅呢!哈哈 * Y4 R' j9 N- o. b9 ^
2 ?; P7 h% B9 v) @$ D
我实话说,在中国,磨合到你信任他,知道他到底什么能力时,起码要三到四年,我就遇到过,说的特好,到点了,什么都没有,哈,急死你,你现找人玩,都来不及,哈哈 ,4 ~8 v, H# m. w7 t7 E+ r
假如真的都能玩,你就在家里蹲着,要干的活儿能自己掉到脑袋上,你躲起来,人家都知道你,哈哈  + z1 D  |; I' @& e: T5 g* |2 E) Z" f  b

点评

说实话是合作和相互信任的基础!也是对自己和客户负责。  发表于 2011-4-8 17:10
关键是说到做到,玩不了的,一定先说,不能耽误人家的生意,而现在大家都怕说了没没有生意了,我给大型公司玩东西,没玩前先开一天会,告诉人家阿拉什么地方可能有问题,先打招呼,有心理准备,  发表于 2011-4-8 15:12
工程师做到这份儿就可以了 怎么看怎么好  发表于 2011-4-8 15:07

评分

参与人数 1威望 +3 收起 理由
火焰 + 3

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发表于 2011-4-8 15:10:29 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2011-4-8 11:26
' q) r7 W  M! {1 p! T% M2 i5 j, K编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到 ...

& q" d/ J# T; ]3 H1 q998大侠牛X呀!
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