|
楼主 |
发表于 2012-8-10 12:45:13
|
显示全部楼层
今天上午车间发生了段小插曲
! v1 l7 N* W$ q0 }7 |- `# }一个装配组的同事不知道什么原因跟车间主任吵了起来,喧闹声引起了车间的注意/ x) v( ]. G$ d' m L, ?+ Q$ p, T
当时我也在配合调试人员调试我做的机器
; H0 u" M1 X% i+ v, U$ c, P原来是有个箱体外发线割,线割时断线了,接着驳线再割5 ]4 J4 h3 ~0 ` |
结果大家可想而知,面衔接不上了,那个位置是要让轴承滚动的,间隙比较小3 H2 T- H0 q* T3 M Y
装配的同事比较有经验,知道箱体得修改,要拆下来
* b$ V* ~, I) K# K3 L可能车间主任觉得这样一拆耽误时间,要求他修4 \& [1 ~# {! z" E V* x( V& S
结果矛盾来了.....( ?0 u3 N/ W3 N. K
其实确实按照那个箱体的工况要求,这样的情况肯定要拆下来修改或者重做(这个损失当然由外协负责)
4 ?' g( ~' a2 c4 c/ ]- ?车间主任觉得自己有经验,觉得可以,但他不了解工件的工况(说到底是那方面的经验不够),坚持不拆现场修改(老前辈了,经常在车间打滚刚过来我们厂半年),装配人员明知道不行就立场坚定起来了,这样火花就出来了
7 G. ?+ b5 Q% e& H9 y要服众是不是自己有一定的能力,依着自己的权利压住手下的人这模式可行吗?- \8 R3 W0 c. M0 W( [+ S
有时明知道前辈说的东西是错的,前辈很坚定,遇到这样的情况大家会怎么办?
7 M1 h9 j4 C- C0 m6 ~我们厂现在车间很乱,所以很多设计以外的事情都会困扰到我们设计部...! [- E4 s8 ^3 B* K5 c5 K3 t
很迷茫。。" h- e/ R c; c2 s5 p
|
|