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机械产品销售之---靠自己还是经销商?

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发表于 2011-1-18 18:05:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
   自己在做机械产品销售的过程中,有时候感觉经销商很重要:比如说陌生的地区,没有人脉,甚至找个地儿都要花上很多时间,而且小单基本没有时间去顾。但是有时候又觉得还是自己去踏实,比如大型的企业,因为经销商对产品的了解往往不够专业(单一代理一种产品的除外)。如果设立经销商的话又是怎么控制这些因素呢?
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4 X, i+ O9 q  F5 X" r/ X不知道社友们是怎么处理这些问题的?望不吝赐教!
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发表于 2011-1-18 19:20:50 | 显示全部楼层
大的厂商一般是发展经销售的吧?因为市场面广,客户多,售后服务工作量大。小的厂商是不是自己厂里设销售公司做。这个平衡还是在实践中把握。管理渠道确实不容易啊。
2 Q0 w+ Z3 x! }2 x# I- v2 C
1 F+ m+ }- C/ O) z1 F" \0 Z请销售工程师们都来谈谈自己对市场、渠道、售前售后服务,销售技巧等问题。
发表于 2011-1-18 20:21:02 | 显示全部楼层
我打算以后也做机械行业的销售,同问
发表于 2011-1-31 21:27:07 | 显示全部楼层
我觉得大客户应该直销,零卖靠代理
发表于 2011-2-1 14:42:54 | 显示全部楼层
我也在等待答案
发表于 2011-2-10 03:48:33 | 显示全部楼层
價值高及講究售后, 直銷較宜.相反, 利用經銷的脈絡和資源相扶持.
1 d5 W# k/ F/ N, l
8 U* S% H; T) k1 Y. N不過, 經銷, 大多見"易"勇為!
发表于 2011-2-10 13:04:49 | 显示全部楼层
linqingshan 发表于 2011-1-31 21:27
. I: X8 q1 h; ]) N) Z* N) J我觉得大客户应该直销,零卖靠代理
. J' m8 f- p' ?9 U2 l
这个观点很认同,大客户还是在自己手里保险,小散客还是给代理负责,毕竟一个人的精力是有限的2 b2 m$ o8 ]4 G% S& d6 k
发表于 2011-2-10 16:30:17 | 显示全部楼层
说起来都一样的
8 j( E( M9 ^3 Z! I. y; l# k0 O/ b# j! Q3 p) J& ?+ u
好做的,好收款的大客户自己做8 Z4 T3 N5 k* J/ ?8 y. P: [' r
偏远的,小单的,难搞的丢给经销商8 I# F3 X' p9 ^. @9 K/ M; j
' z$ ~9 L* Z* U+ L
理想主义了~~~
发表于 2011-3-7 17:28:46 | 显示全部楼层
回复 海佩 的帖子
+ r& v7 d' [/ @/ Q/ B  I5 z/ n, T' D
这个说着容易,做起来是不可能的,经销商也不是傻子。厂家和经销商也是靠实力互相博弈的。
发表于 2011-3-20 19:42:15 | 显示全部楼层
博弈" a: Z. {: Y$ g: }! N3 o
我们公司一般都是依靠经销商,对经销商控制是个难题5 q- d7 v2 k' a) U/ B  A( k' `, Y
有不错的产品就对渠道有一定的控制力
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