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矿物铸件最早是在二战事情的德国开始研发的,当时因为德国遭到了盟军的封锁导致钢铁材料的匮乏。在当时的背景下,德国当局开始了矿物铸件的研究。, I" N j% \% N
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在70年代,矿物铸件的使用得到了成熟,由瑞士的Studer公司申请了专利。矿物铸件以其吸振性,高强度在市场上得以广泛的应用。
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然而,在矿物铸件进入中国的时候,国外的公司因水土不服,很难和中国的国情相结合。
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& p) f) ?: r" z* u8 a; p! b例如,德国的L浦公司作为矿物铸件厂家是进入中国最早的企业,但是,在进入中国本土的过程中水土不服导致运作问题。
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首先,不了解中国国情,任用一个不学无术的运营经理,使得这个运营经理把上上下下都安排成他自己的家人。凡是这个运营经理能涉及的岗位,他都安插了自己人。采购是他以前的同事,物流是他高中的同学,质检和化验是他表哥的女婿,维修是他乡里的老头。甚至一直兴风作浪想把人事、财务、销售都换成是他的人。7 u; e' O) ^9 o
) G- t; B" {7 B在这种运作体制下,这个运营经理是变着法子弄钱。比如模具明明没有坏,就让工人篡改测量结果,然后就可以修模。把模具拉人家工厂里放个几天再拉回来,这样几万元就到手了。花100多万买了台8吨的叉车,买了叉车以后,他自己就新买了辆小车。3 u' d$ [) d# h; V" j1 _% b h' q9 `
# k$ o% n! I1 {! o2 x不仅仅如此,这个L浦公司还雇佣了一个德国留学10年的白痴做设计,说是机械设计工程师,闹出的笑话不知道有多少。作为一个机械工程师,连一丝也不知道是多少的,A3钢是用来淬火的,光板上还没有打孔就攻丝的。把他的图纸发给懂机械的人看,人家简直就是在看喜剧小品。5 A! G( ?# j4 g/ c
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所以,这样的公司运作好了,那才怪呢。
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- l, K' U- O6 l0 U2 P; Y8 _矿物铸件的领军企业,济南东星带领着最强的团队,现在已经打开了国际市场,相信在不久的将来,一定能抢占国际市场成为行业老大的。# Y, `3 R+ q! k+ p+ E
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