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楼主: 无锡锡通

我是这么创业的.......

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发表于 2010-10-26 13:36:04 | 显示全部楼层
我所见过的模具作坊,大概60平,几台线切割,1台电火花,小钻床,小磨床,小车床,生意很好,
) c1 m+ E7 i; A3 \8 HLZ你准备开在无锡哪里?有机会来拜访
发表于 2010-10-26 13:39:24 | 显示全部楼层
不错啊,计划很详细,相信能成功。
发表于 2010-10-26 17:57:32 | 显示全部楼层
做了,你有成功的机会。不做,你连失败的机会也没有。
发表于 2010-10-26 21:09:20 | 显示全部楼层
做了,你有成功的机会。不做,你连失败的机会也没有。, L& |; h2 z& }; i8 U9 I
MIKE王 发表于 2010-10-26 17:57

. b2 n! E- ~; h+ ~好!这话要顶 但做小老板,比打工还忙,那天都不是自己的星期天。
发表于 2010-10-26 21:28:43 | 显示全部楼层
各位真能玩吗,玩个扎线机给看看,那么简单。扎线机就是建筑工地扎钢筋用的。

点评

能否详细点,比如牌子公司名称网页等  发表于 2011-7-11 22:09
一堆搞线轧的  发表于 2011-7-11 08:27
发表于 2010-10-27 01:39:42 | 显示全部楼层
回复 1# 无锡锡通 2 D  J% q! i3 @
% n. C/ ~4 j$ f8 q; [2 b( v0 ]

+ {+ _" {7 k+ N3 B+ B8 w) ^    楼主的创业想法很好,社区的弟兄们应大力支持。为了尽量降低创业风险,建议考虑一下几点: , {4 v9 _0 @  K* H- T, s
' o8 {5 J5 [, K1 d& {% \
1) 创业3人行,需要彼此有充分的理解和信赖才行。意见发生分歧如何解决?关键时谁做主?3个股东股本都是25万,说话分量相同,倒是足够民主了,但意见如何集中?建议好好考虑一下股东的进入和退出机制。+ z3 e+ Y) {: T; a5 X+ c
2)初期投入的资金购用吗?买设备、租厂房、人员开销,都需要钱啊。企业从创立到实现盈亏平衡,有个过程。要考虑资金周转的问题。如需要,能够很方便地追加投资吗?
; T6 l, _% k1 e# T+ R  K3)创业初期,应尽量节省不必要的开支。
' w7 [, o* k+ X7 V8 P4 E+ d4)最后先 搞定几个潜在的客户,达成一定的意向。
( t+ v' I- X. p2 s; i5 y5)保证产品质量,做好、做精无疑是正确的。但对企业的发展目标,既要有近期规划,也应该有个远期规划。
发表于 2011-5-22 12:25:01 | 显示全部楼层
原来当老板是这么爽啊?????
发表于 2011-5-22 21:11:57 | 显示全部楼层
我要 好好学习下............
发表于 2011-5-23 21:49:58 | 显示全部楼层
嗯  不错哦 楼主好样的 是学习的榜样啊~~
发表于 2011-5-24 14:19:26 | 显示全部楼层
对这个行业不太了解,不发表意见
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