本帖最后由 无锡锡通 于 2010-10-23 17:37 编辑 2 q- v% o j& B& d5 T. R L3 G8 i
" w/ @2 {# W0 m1 a97年刚刚初中生毕业的我进入大学首次接触到什么叫模具，02年毕业进入公司了解什么叫模具；一转眼已经8个年头过去了，换了3家单位，做过技术、做过加工、做过销售、做过服务.....职位从：工人到技术员、技术员到工程师、到区域销售经理、到公司技术总监.....其中经过了多少辛酸，吃过多少苦，受过多少累只有自己才知道；金融危机之前的模具利润高的让我开心，做市场的时候我就开始酝酿，打算开一个自己的模具公司，金融危机彻底打消了我这个想法，踏踏实实安安心心的在企业做了2年的总工；
3 C5 v* Z8 G% L! P 眼看金融危机过去了，模具价格迟迟得不到回升，在企业又得不到发展，心中创业的欲望又给点燃了，这几年也积累了一定的经验，有了一定的资本，打算按下面的计划发展，还请各位给点意见:: M3 Y E! |! j" b! G" c t2 c
企业定位：专做一个市场，在底子没打结实之前不向外省发展，做好本省的客户群体；
! `' p/ j g6 \5 b& U$ N' i' i4 i# n 客户定位：信誉不好的、拖欠模具款的不做；
6 I' w2 _* ]' |! ]1 k \ 企业要求：只求做精做强不求做大；质量第一、信誉第一、服务第一、价格第二；
0 m- ~: Q" T8 J7 F 利润标准：每套模具成本（保守成本）+5-8万的净收入（根据模具类型、客户要求、产品要求）
( ]6 \. m' U* X 人员配置：2个设计兼销售、一个装配师傅（12年装配经验）、一个生产管理（外协什么的）、一个内勤
5 e# @" }0 a' s% k: r, u 企业性质：3个人合伙，每人25万；财务完全公开（半个月对一次帐）备注：为了避免财务问题发生分歧，所有的零件外协均定点、定价，所有的模具成本与报价三人均参与核算；
4 p0 ?! e/ p% F 机器设备：由于启动资金问题，先购买现阶段必须用到的设备，在以后的发展中逐步添加；% f0 ^, Q* q c% F+ k; e
利润分红：扣除下年的厂房租金及其水电费等、扣除下年的人工工资、扣除下年预订购买的设备资金、扣除必要的流动资金、剩余资金三人平均分配；; ?. l7 v3 \! k/ Z0 }4 z7 R
企业管理：不用亲戚朋友（包括老婆）；9 `6 \: c- ]' A" e/ M$ m' z
人工待遇：一日三餐包吃住、工资=保底工资+年终奖励& [, Q. s1 W' Q2 b5 m
产品质量：宁愿利润空间减少不能偷工减料，在细节方面下功夫；0 Y g6 R; Z! o$ [% b
5 h: `, m1 x. ^$ a6 F1 { 以上就是我打算开公司的一些设想，还请各位大虾指点指点 |
发表于 2010-10-23 17:25:00
