本帖最后由 无锡锡通 于 2010-10-23 17:37 编辑 % `+ z# l" S; p( d: k
: c/ q, B* a6 y97年刚刚初中生毕业的我进入大学首次接触到什么叫模具，02年毕业进入公司了解什么叫模具；一转眼已经8个年头过去了，换了3家单位，做过技术、做过加工、做过销售、做过服务.....职位从：工人到技术员、技术员到工程师、到区域销售经理、到公司技术总监.....其中经过了多少辛酸，吃过多少苦，受过多少累只有自己才知道；金融危机之前的模具利润高的让我开心，做市场的时候我就开始酝酿，打算开一个自己的模具公司，金融危机彻底打消了我这个想法，踏踏实实安安心心的在企业做了2年的总工；
" c! l3 Y0 O( n9 z% n 眼看金融危机过去了，模具价格迟迟得不到回升，在企业又得不到发展，心中创业的欲望又给点燃了，这几年也积累了一定的经验，有了一定的资本，打算按下面的计划发展，还请各位给点意见:% a/ x5 o$ d1 w6 ]) c+ |$ H" j
企业定位：专做一个市场，在底子没打结实之前不向外省发展，做好本省的客户群体；' R# M5 }2 s5 u5 Y' k
客户定位：信誉不好的、拖欠模具款的不做；
% |8 K5 ^6 I- B+ ^+ v3 F0 j+ E: h 企业要求：只求做精做强不求做大；质量第一、信誉第一、服务第一、价格第二；2 J3 H, T; U. w/ { L8 M" g. l
利润标准：每套模具成本（保守成本）+5-8万的净收入（根据模具类型、客户要求、产品要求）
' i3 F* p" B! ~: D- S 人员配置：2个设计兼销售、一个装配师傅（12年装配经验）、一个生产管理（外协什么的）、一个内勤- |/ G$ [6 n+ A8 r8 T
企业性质：3个人合伙，每人25万；财务完全公开（半个月对一次帐）备注：为了避免财务问题发生分歧，所有的零件外协均定点、定价，所有的模具成本与报价三人均参与核算；, B3 l* g" q6 L* }7 ^0 m9 j
机器设备：由于启动资金问题，先购买现阶段必须用到的设备，在以后的发展中逐步添加；, ^! H- e" b. _3 g
利润分红：扣除下年的厂房租金及其水电费等、扣除下年的人工工资、扣除下年预订购买的设备资金、扣除必要的流动资金、剩余资金三人平均分配；
J' L6 h4 K1 c/ T% t 企业管理：不用亲戚朋友（包括老婆）；
- M( R+ ^: A! @7 P0 i2 l 人工待遇：一日三餐包吃住、工资=保底工资+年终奖励
+ `& T: b; r6 G1 o- R 产品质量：宁愿利润空间减少不能偷工减料，在细节方面下功夫；
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, V$ Q! F/ ?* v 以上就是我打算开公司的一些设想，还请各位大虾指点指点 |
发表于 2010-10-23 17:25:00
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