纠结，发现不良要不要上报？

sjkabc · 发表于 2010-10-5 23:22:23

一批轴，品证检查过了，签字可以发货了。我偶然拿一根轴校我的数显尺的时候发现，轴上一段磨加工过的尺寸有推拔。五毫米的长度有推拔两丝。本来尺寸已经偏下差，推拔最小的地方已经超差。这样的东西，送到后道装配部门也没法检测出来，但是整机给客户以后使用一段时间就会发生轴与轴承间隙配合大，轴承就会掉出来。这个过程短点半年长点就两三年而已。我要是现在提出有质量问题，那这批轴就要全部重新来过，从头做起。时间材料全是问题。而且做这批东西的工人包括检验都会扣钱。大家都是同事一场，要是我提出，怪不好意思的。不提出的话，出了质量问题回头大家都难过，纠结啊…

crazypeanut · 发表于 2010-10-6 01:07:49

你是质检的话一定要上报要不出了问题第一个拿你开刀

螺旋线 · 发表于 2010-10-6 08:40:31

那得看楼主是什么职责了。职责之内，是理所应当的。职责之外就别掺和了。

jxyixianwu · 发表于 2010-10-6 08:45:11

谁的责任找谁，不是你的问题别参合

许卫民 · 发表于 2010-10-6 09:57:05

........................其实这种还真难处理我不好说遇到的情况因为也是新手

sjkabc · 发表于 2010-10-6 10:35:25

我不是品质管理，我只是设备现场调试维护人员。对于质量问题没有发言的权力。不过按照我的良心或者说我的本能，我很想上报。换成我是消费者，使用了一段时间产品，就出现了质量问题，我也火大的撒。

螺旋线 · 发表于 2010-10-6 10:50:21

那就不能上报。这叫越权，很忌讳的。
假如都越权行事，那岂不乱套了。
日企线上有大标语：止，呼，待。这是要求操作者的。假如设备有问题，操作工自己捣鼓，即使捣鼓对了也是不允许的。但操作者能帮你分析问题是可以的。
品检的问题让品检去处理。做好自己的那摊事就可以了。当然，私下里提醒品检是可以的，但不能上报。

无能 · 发表于 2010-10-6 11:07:05

螺旋大侠说的精辟，佩服！
说实话换作我就处理不好这种事情，往往造成的结果是无济于事，于事无补，反而把自身搭进去了，自身搭进去不要紧，关键是无济于事，只能算是无谓的牺牲，所以现在的秘诀是一个字：“混”！
但我觉得年轻人还是自己觉得怎么对就怎么来，要不也没有“引刀成一快，不负少年头”这说法了，青少年是国家的希望，就是因为他们没有顾忌，才能造就很多历史事件。
凡事因人而异，说不定你一上报，引发种种作用，最后得到领导赏识也不一定呢。
我这可不是怂恿你啊，你自己一人做事一人当，出了事不要赖我

。

紫剑狂风 · 发表于 2010-10-6 12:22:33

什么叫全面质量管理，就是要人人参与，这种事个人认为是给检验部门反应，如果没有效果的话，继续上报，做事打折，最终会给自己打折的。当然要是一锤子买卖的想法那就另外说了。做事要有理，有据，有节！

leftwall · 发表于 2010-10-6 12:34:25

蝴蝶效应，谁知道结果呢
阅历有限，我觉得先跟品管那边通下气比较好

		自动登录	找回密码
密码			注册会员