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楼主: sjkabc

纠结,发现不良要不要上报?

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发表于 2010-10-8 15:33:38 | 显示全部楼层
越权、、虽然良心上应该上报。但事实上不介意。。
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发表于 2010-10-11 11:36:42 | 显示全部楼层
做人难啊,难做人。不过楼主处理的还算圆滑。如果品管领你的情还好,不领情的可能背地里还要防着你会不会打小报告呢。
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发表于 2010-10-11 16:26:53 | 显示全部楼层
想不通?想想在中国,就通了。
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发表于 2010-10-13 22:58:39 | 显示全部楼层
我认为应该报告给你的直接上级,并且作好记录,发不发货由领导决定,自己没有权利就不要担当那方面的责任,最后万一出现问题追究责任自己也能撇得开。
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发表于 2010-10-14 09:55:26 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-14 10:29:18 | 显示全部楼层
那就不能上报。这叫越权,很忌讳的。
6 d9 @) J. z6 j假如都越权行事,那岂不乱套了。- ^0 A. j$ v+ y' D4 v' S  S4 v
日企线上有大标语:止,呼,待。这 ...8 ?$ V  Q) \. Y8 j, ]  |- ?$ s
螺旋线 发表于 2010-10-6 10:50
/ C  t# I: [% E6 F6 a" [

& d9 J) {! X- F( g" h; h+ U/ u& N  {
5 g( D& b0 Q9 _) {) a    同意螺旋大虾..私下里提一下,后面就尽人,事听天命了.
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发表于 2010-10-14 11:30:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 紫剑狂风 于 2010-10-14 11:32 编辑
: E* o+ w! X" _5 g2 e. P  g$ [$ r9 e) D  ~& D
回复 25# daofeifei
0 [1 u& m" c  w# _+ |
' I$ F8 s2 W3 @; E3 `
0 b3 L* b# `/ n2 ?; v9 g    个人已经讲的很明白 先与检验反映,没效果后才采取下部方法,上报!如果与检验反应了,检验不闻不问,那如果是你怎么办,难道你自己去解决,这肯定不得成!这就得喊上一级来处理问题,而不是把问题忽略或一带而过!越权是比较忌讳的,但为了避免后面更大的问题还是有必要越权的,所以管理中没有人限定不让越权!只是不赞同随便越权!
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