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资金五万我想创业,有赌徒心态。实在不想打工了!

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发表于 2010-8-8 00:55:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
我今年31岁,未婚.出来打工十年了,前三年在流水线上干,接着画了两年图,2005年至今搞设计(号称),也就是抄抄图,改改图而已.一般性的设计能搞定,技术含量太高的搞不定.十年一梦,一无所有,现在心态不稳,想出来创业,但只有5万资金,计划是和以前搞生产的一个同事合伙注册公司.两人各准备5万资金,主流业务是家电物流输送线,流水线,涂装生产线(没有什么技术含量的),而且做的人很多,竟争很激烈.我那同事在外打零工,搞搞皮带线做了一年了.$ `& N% `' S8 |. x6 E4 b: ?

6 Z: t* d! f' A  `想询问一下社区的各位高工,我和他合作需要注意一些什么问题?比如说:4 X9 A  g1 `& t7 j3 ~

1 B2 F7 Q: [- c. w% W7 n7 _5 s  e6 C1,注册公司,法人代表,如果找不到合适的人,非要我们两人中一个的话,占用法人代表名字,有利还是有弊?
2 [; h- K& e+ v5 d2,我们两人都没有固定业务,成功机会有多大?我一直做技术,书生气重,没有什么心眼的,他一直搞生产,装配焊接比较在行.人应当会比我精明能干." k6 e& s9 k1 @9 o# L! F  r) |0 m
3,我现在的心态是赌徒的心态比较严重,实在不想再去抄图了.但技术方面会一直坚持学习.我应当注意些什么.主要是想转变一下思路,积累一些创业的经验,能成功当然好了,不能成功,成仁也没所谓,有这个心理准备.
# C7 q$ A, w+ S8 B! ]- g8 }& d8 r  F希望社区的朋友们出出主意,当然我已经下定决心了,呵呵,先谢谢大家了.
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发表于 2010-8-8 07:48:37 | 显示全部楼层
1、做法人代表有利有弊,干好了则有利,干坏了则不利。怀着公平的心,谁当都无所谓的。9 G2 O, a, R5 N& E
2、成功机会不是算术题,没那么简单,只能尽人事,听天命。大形势应该不错,因为劳动力越来越贵,节省人力只能靠自动化。6 o: e0 T) `+ ]. D3 b! ]. a
3、赌徒心态倒也没什么,这样决策的时候会更勇敢一些,别人下不了的决心你敢下。但遇事还是要多分析,赌徒如果失去了智慧,那一般都是输。有勇有谋,则成事的概率大一些;再有运气,就ok了。
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 楼主| 发表于 2010-8-8 08:32:54 | 显示全部楼层
谢谢大侠的指点,主要是没有初始开务,资金不足,没业务怕撑不起太久,这行的技术应当说差不多了,很多流程和运作方式也很熟悉。

点评

没业务的话就很难起步的,建议先能否多认识下业界熟人。  发表于 2013-2-23 09:04
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发表于 2010-8-8 08:44:02 | 显示全部楼层
有此心并且准备行动是很好的想法!
: q$ l( b: _: j0 h1 c4 c, ~0 G关于你的问题提点自己的看法:
+ u3 Q" Z) _: q/ s1 l' m- b客户的问题是你最大的问题!1 o: f! @2 c, l9 p4 U
毕竟对市场没有太多的把控!1 q0 x4 f2 v' K- x7 z5 M' q7 o
资金链的问题也是针对你的重中之重!
$ m( _9 U1 n7 a& n. U5 D/ a" M开始创业原材料采购可能以现款为多!, ?2 W# ]( j9 H1 D+ o5 T
你的10万元可以维持多久?
! u0 i- A5 k2 T+ S) W9 v后继如果在资金紧缺的时间你们二人又可以筹备多少?
6 g* ]7 y' y7 H资金的问题还涉及到你们回款的时间!
$ G4 c# p: q8 n# f; R7 v% i关于你们的法人二楼说啦,规模小时影响不大。) _3 C- N$ \# I4 \6 f
但是你们的入股比例可以影响到你们以后的决策。
% W1 r. l  X3 F- l3 h2 N. U7 c因为是各占五十。入股可以相同,但是最好找一个最后决策的解决办法。
' @- j+ f& |; J0 W* b4 W$ s关于技术对行业不懂,看你说了技术基本相同。也说明没有什么太大的问题。, `# X8 d# P2 Y4 C; e
祝你好运!一路好走!
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发表于 2010-8-8 10:01:47 | 显示全部楼层
根据我以往的经验,市场是至关重要的,等米下锅的日子是很痛苦的。你们资金太少, 前期的投入加上流动占用可能很快就难以为继。# S4 Y% T% p6 \( M1 T$ E
    没有现成的市场,可以去宣传,公关。但市场的培育和客户的信任都需要时间和耐力。实力雄厚的人,可能一年半载有无生意都无关痛痒,因为他有等待开拓市场的实力。根据你的情况,首先必须对市场有充分的了解,将情况按最坏估计,你们能坚持多久,并在多久内打开局面?
- H& P3 A/ I+ @0 w: B, j) G    另外,没当过老板的人,计算成本和利润的方法往往非常简单。这方面你最好找个懂行的人帮你计算一下,事情远不是利润=售价-材料-工钱-水电房租;里面的学问很大的!每个月必须达到多少产值,才能达到盈亏平衡点?规模小,成本费用高,不具备竞争力;规模大了,你们实力够不够?市场够不够?
8 m9 o  g( M7 P0 ~    以上供参考。当然有志者事竟成,祝你走好!
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发表于 2010-8-8 12:22:45 | 显示全部楼层
5万拿去创业 很快就烧光了 % [3 r  A- {$ \3 r  ?& j) G
# m7 d8 x% f/ l, q8 l, t/ A6 J
我烧过  开始也没有想到会烧的那么快  呵呵
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发表于 2010-8-8 12:24:50 | 显示全部楼层
如果刚开始资金比较少,建议从简单的维修改造做起,不要贪大求全。
) Y3 v% f3 q$ B* H流水线,涂装生产线竞争比较激烈,可以考虑挂靠在其它公司旗下,以承包的方式经营,大树底下好乘凉。
. U2 C; H! s" e4 V几年前我公司还做相关产品,后来利润太低不想做了,就想找人承包,后来没人承包就放弃这部分的业务了。
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发表于 2010-8-8 14:25:57 | 显示全部楼层
同意楼上的说法!2 y& `* A, ^2 e1 N  N$ C
资金太少建议还是从维修改造做起。
# C. ?0 {: B# K 后期资金的有可能再注入要考虑。毕竟你的资金不是很充足!
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 楼主| 发表于 2010-8-8 15:03:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 a1979919 于 2010-8-8 15:06 编辑
; B8 i9 w, B; Y- y+ C6 f
3 d2 y1 b5 a  O% [) S* N主要是在这行呆的比较久,楼上各位大侠说的现状心理也很清楚,但觉的做一件事情总的有开始,有决断的时候。已经准备办网站,印彩页,这两项我准备的比较久,找地方了, 前期估计主要是找找以前的朋友,同事,到外跑跑,网上这方面碰碰运气了,主要是成立一个法人公司,办公的地方,真的要加工基本上外协,方便接单,设备和人方面基本上有单就请零工,没单则耗着。对这行还是比较熟,没有我看得起的公司,本人也是眼高手低,优点是能吃苦,做事认真,比较大气(自认为),进过的公司比较多,基本上一年一个,杂而不精,也是惭愧的很。/ Y5 n" R: z% \9 y) W& {, W" ]* l5 z, a9 x
   维修改造前期投入的少,当然也作,但局限于此的话,也不利于开展业务。
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发表于 2010-8-8 15:04:30 | 显示全部楼层
资金一开始不多,风险大的很,建议先从风险小的的方面开始
2 ~7 N' X, k+ M% D5 q( C先不做自己的产品,先做服务,比如替一些公司代理点专业的产品;替某些公司代理加工,代理设计;生产辅助什么的
1 B( T7 q/ n& u, B! F9 ?这方面有定单才做,风险小7 `/ j2 c+ F4 F- J8 O4 F
等你有核心的技术员时,在考虑做自己的产品# Z/ ^# h$ j# T9 q
谢谢
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