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楼主: 老鹰

销售工程师、采购工程师,大家来报到,说几句!

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发表于 2013-11-1 14:11:41 | 显示全部楼层
我在大学学的机械设计制造及其自动化专业,毕业后就从事采购工作,现在在公司是机械非标件的采购工程师,主要是供应商的开发,产品报价核价等。我觉得先做技术然后转型做采购要看个人能否合适的,最主要是性格。设计工程师的工作更倾向与一个人工作,采购工程师更倾向与和别人沟通。如果自己的性格不适合交流沟通,就是所谓的吹牛皮,还是不转型的好,会很累。
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发表于 2013-11-1 14:14:42 | 显示全部楼层
zyf6904 发表于 2013-10-14 12:50 4 ~; `  t& W# W* ~+ S: T
sourcing engineer 和purchasing engineer有什么区别?
' L% a( h5 e% n$ `
这2个没什么太大区别,都是代表工程师。采购员是buyer
% H9 }6 U- Y! E. r7 Z" {& |8 L& ]- G
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发表于 2013-11-1 14:40:35 | 显示全部楼层
yang13564 发表于 2010-8-16 10:01
3 a4 e5 S6 c* {! Y- `大家好!本人在采购方面应该算是新人,在工作中列举几个采购人员应该做到,如有不当,还请各位指正:6 u7 \( p3 H  u1 [. ~4 G4 A
1.核 ...

6 b2 k3 h) j# ~( m* g' X
, Y, a  m# K5 k7 Z9 d# `第一条:个人觉得还算可以,不算精辟,如果一个公司正规,核价肯定是采购工程师的职责,而不是采购员的职责。如果你是新人,公司肯定不会把核价权下放给你。4 t# |3 i: W" z% K
第二条:1.选择已有供应商最主要的是成本交期都好控制。新开发的供应商由于合作次数少,磨合期都没过,你放心将批量的交给这样的供应商做?2.手上供应商多了你觉得是好事?打个比方:一个项目需要采购一款产品,采购额100W,一个供应商会很高兴接这个单子(前提是生产能够满足我们的交期)。如果你换成2个供应商做,是不是把这个饼分2个人分了。100W 也许占别人营业额的10%,但是50W只占5%了。10个点的时候别人会觉得你是重要客户,但是5%的时候对别人来说也许可有可无。到时候话语权可不一定会在采购这一边了。
/ X7 g- c' M1 P1 n) N  A第三条:关于信誉问题,如果原则问题肯定要有正式文件。我们公司的付款也是采购处理的,我们公司财务经常告诉采购说什么时候付款,但是经常付不了。如果这时候你跟对面留下书面的文件,对方告你肯定输。所以具体问题要具体对待。; [: i: @5 `# g
第四条:不论是供货紧张还是库存过大,最主要的问题都是公司计划没做好!
& M+ Z1 e- S! O: a8 a0 x+ j个人愚见。
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发表于 2013-11-23 15:58:50 | 显示全部楼层
其实做销售很累,一般人以为很舒服。销售职业病是最多的!~喷胶设备前来报道!~
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发表于 2013-11-28 16:44:37 | 显示全部楼层
我是个机械采购的新菜鸟,感觉这个行业的女生好像压不住阵仗啊。各位前辈们多多指教了
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发表于 2013-12-9 13:48:54 | 显示全部楼层
看完后受益颇深,我个人向往sales方向发展。
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发表于 2013-12-12 12:29:39 | 显示全部楼层
这个版块,我顶!
1 e9 f0 ^9 _/ Y( F% |/ r7 A$ ]我是福斯流体代理商的销售工程师,希望能与大家多交流 。
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发表于 2013-12-21 13:03:34 | 显示全部楼层
玲珑在线 发表于 2010-8-23 12:12
6 s: W' l8 g: ~  n# P" c我在技术上干了几年,最近两年转做机械上的非标件以及原材料采购,个人感觉很累,对个人的要求很高,不过对 ...

/ D# C3 ~1 D/ b+ p这是实话,尤其是非标件的采购太累人了~!  J" a) L0 J" C( V/ C  t* l/ N
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发表于 2013-12-23 16:16:19 | 显示全部楼层
大家有做销售不喝酒就能完成任务的没
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发表于 2014-1-7 14:36:03 | 显示全部楼层
销售这个行业只要会做人是越做越香的,人脉多了,该有的就都有了。
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