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楼主: chenjian015

供应商管理---请教

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发表于 2012-1-1 20:42:36 | 显示全部楼层
学习!新手上路!!!!
发表于 2012-7-7 09:51:29 | 显示全部楼层
单价弄高点就行了,
发表于 2012-7-17 09:01:08 | 显示全部楼层
初期多做考察,找准一家稳定合作: V( j) {$ k' b, D- N) c
发表于 2012-7-18 07:21:51 | 显示全部楼层
要培养个值得信耐的供应商
发表于 2017-3-31 09:55:49 | 显示全部楼层
chunzu 发表于 2010-5-8 06:251 `& M7 W) V; W* B
哈哈。给大家讲讲我们的产品情况,那才叫多品种小批量呢。我们目前在国内生产的产品种类为74种,平均每种设 ...

5 Y1 N1 r3 o2 R5 b) N* D这种模式挺好,符合质量管理共同发展。
$ l5 }; o* T9 y/ g
发表于 2017-4-7 14:47:53 | 显示全部楼层
这个没有固定的,实际情况很重要,长期也是相对的。
发表于 2017-4-8 14:44:19 | 显示全部楼层
找到一个信得过的供应商,多合作几次,他们了解了你的产品之后,应该问题就少了
发表于 2018-8-17 15:50:45 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-18 09:30:22 | 显示全部楼层
单件加工件必须跟供应商搞好关系,及时帮助供应商解决加工中出现的问题,
发表于 2018-8-18 11:18:07 | 显示全部楼层
chenjian015 发表于 2010-5-12 22:10
/ B0 ?9 ]( r3 _" r4 q0 _' p谢谢大家的发言,小弟比较愚昧还是没有能找到好的方法,14楼回复的不错。- V- |8 ~" c0 r9 W) p9 U4 F
我们采用的是45天月结付款(有时 ...
: W# j+ J' ?" P: b+ H) g8 Q/ x$ t1 b
那就没办法了,人家一件赚你几块钱,账期就两个月左右,说实在的整体算下来也就赚一点人工费。你又要人家质量又要价格低还要账期,质量自然就惠差。
3 f* N* [% C/ g! m, {# U
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