蝴蝶的翅膀

一两酒

早餐的环境很美，有湖，有塔，想起上学时去清华，看那个“一 塔 湖 图”。什么时候，自己不知不觉地成了一天到晚忙于逐利的市侩商人了？
6 T# F. p/ v1 i* s, V+ J一两酒 发表于 2010-4-22 14:27

突然想起，“一 塔 湖 图”是北大，不是清华。
$ e: v) C8 X) a9 @年纪大了，很多事情记不清了，抱歉。

蓝梦

期待明天继续！

耶稣爱子

故事太精彩了，像武侠小说。

火焰

突然想起，“一 塔 湖 图”是北大，不是清华。
4 g( ]! v; w" {( |- y7 C年纪大了，很多事情记不清了，抱歉。
一两酒 发表于 2010-6-19 22:59

cjlcjlcjlcjl

太佩服酒虾了，做他的粉丝。

dlp

很吸引人  收获颇多。。。

一两酒

从不同渠道得到的七拼八凑的信息，当晚的会议大概是这么个情景。
$ j/ J2 R1 j/ w3 l! C* ?9 ^2 Z一开始，寒暄扯淡之后，为了会议的主导权，Ｇ集团的Ｐ副总，Ｋ助理，Ｄ部长，相互"谦让"了一番。按说当时Ｐ副总是在场最大的领导，理应他说了算，但没想到一开会，集团O助理半路杀出来，且口称奉管生产的Ｌ副总之命开了两个小时车，来向设备系统的同志们"学习，学习"，是"瞎参和"，是"只带了两个耳朵"，而且是一屁股坐在Ｋ助理身边，号称该处"光线好"，省的他"瞎摸"。当时气氛一下微妙起来。
) v2 F0 U0 d5 m' \) Q- ML副总是第一副总，据说和P副总很不对眼，两人经常互掐，据说还当面互掐。
坊间消息：Ｌ副总曾经在公开的场合"称赞"P副总，是Ｇ集团高尔夫"第一杆"，在大国企高管里也是"少有"，称P副总基建管理能力一流，打球水平“更高”。
P副总曾说：Ｌ副总作风踏实，苦干，作风禁得起考验。
2 P; t* B8 w5 p+ z- N1 u6 I1 y8 f最后，这个会议在Ｏ助理的一句"玩笑话"的建议下，由R 助理"主持"。
Ｒ后来跟我说，这TM个Ｂ的纯属是把他放在火上烤。

一两酒

Ｒ把情况介绍完之后，众人缄口不语时。
总局的W专家第一个崩了出来，据说当时Ｗ专家是和风细雨，娓娓而谈，他专门作了个ＰＰＴ，对L项目出问题的专用设备的历史发展，目前流行的几种设计思路，国际上几家主要的供应商，各自的特点，未来的发展方向一一作了评述，并着重对日方和我们的设计，各自优缺点作了详尽的分析。而后对具体的失效案例进行仔细的分析:金相的对比，断口的特征分析，工作中关键的几个支撑点的受力分析和模拟，导致失效的直接原因:高的表面接触应力，强偏载和高速相对运动，一一道来，说的是条理清楚，深入浅出，外行人都听得很清楚，众人频频点头，颇有听君一席话，胜读十年书之感。

一两酒

旋即，Ｗ又对我提供的详图，进行了深入"分析"，一步一步揭穿了其中的"奥秘"。在众人叹服W专家的知识扎实，渊博之际，W专家提出:要本着对国家，对人民负责的态度，应以自我为主，结合外方设计，不能被洋人牵着鼻子走。具体说，就是要我方提供详尽的Z单元的运动学和动力学有限元分析过程，提供所有关键零部件的详图，还有热处理后金相组织分布。
# R* N/ J* u* _" _4 b* W我听别人转述到这儿，禁不住笑了:老专家挺毒啊，不但要铁了心要把我们这笔生意给废了，而且还要把我们彻底给踢出Ｇ集团!
. l* m, d" S% C对方挺惊讶，你都猜到了!
我说:Ｍ了个Ｂ的，我们能答应吗!用屁股都能想到，只要我们不答应，马上一顶大帽子扣上来。
3 Z8 C( h* L) L& ]2 z# C$ W7 s会上，确实如此，老专家说完，有人提出我方不可能提供G集团这些数据，Ｙ女士跳了出来:那就让他们滚出G集团!几个数据都不提供，那有一丁点合作诚意!Ｗ专家跟着火上浇油说了一通。
R助理当时忍不住了，他确实是被迫"主持"会议，但他不想他主持的会开的如此扯ＪＢ淡，他原来的老毛病又犯了，据说，他当时重重的拍了拍桌子: 尽说那些没用的干吗!日本人的设备出了毛病，你要X公司提供金相图，零件图干嘛!人家还免费提供了改进方案。我们开这个会是解决问题的，不是扯淡的!

一两酒

Ｒ后来跟我说，他说完这些之后，就感觉一身轻松，豁出去了，管他妈个Ｂ的，他也不管Ｋ助理的眼神，就自说自划，真正的来"主持"这个会议了!
首先是确认原因，据别人说，老R当时立马恢复了他当副厂长时的风采：强势，有力，有理有据，步步为营，直指要害，咄咄逼人。
: u1 E' b, C6 M! k6 h" \Y很快的被封住了嘴，Ｒ说她的发言没有多少"技术含量"，有人说当时Y那张天天用资生堂打理的白晰小脸顿时有点红扑扑的，显得很"娇艳"。
* A# N2 G  y, C  o# D; m7 O2 w# F接着Ｗ老专家和一帮人不得不艰难的"承认":日方的设计确实强度不够，是根本原因，原来放的ＰＰＴ是有"部分因素"考虑不周。